Organisation:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ludwigshafen (Rhein)
Kiehl
1995
|
| Ausgabe: | 9., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 454 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3470704899 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV009978871 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20150817 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 950102s1995 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 943102316 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3470704899 |9 3-470-70489-9 | ||
| 035 | |a (OCoLC)75541197 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV009978871 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-1029 |a DE-703 |a DE-M347 |a DE-19 |a DE-1046 |a DE-20 |a DE-473 |a DE-858 |a DE-70 |a DE-523 |a DE-83 |a DE-M39 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a 17 |2 sdnb | ||
| 084 | |a WIR 550f |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Steinbuch, Pitter A. |e Verfasser |0 (DE-588)137479522 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Organisation |c von Pitter A. Steinbuch |
| 250 | |a 9., überarb. und erw. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Ludwigshafen (Rhein) |b Kiehl |c 1995 | |
| 300 | |a 454 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4069402-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4069402-1 |D s |
| 689 | 1 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006613543&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006613543 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1818685396475707392 |
|---|---|
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Zur Reihe: Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft 5
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 9
A. Grundlagen 19
1. Begriff 10
2. System 20
2.1 Systemmerkmale 22
2.1.1 Sachlichkeit 22
2.1.2 Veränderlichkeit 23
2.1.3 Vorherbestimmbarkeit 23
2.1.4 Komplexität 23
2.1.5 Entstehungsart 24
2.1.6 Elementeart 24
2.2 Systemdeterminanten 25
2.2.1 Systemziele 25
2.2.2 Systemelemente 25
2.2.3 Systembeziehungen 26
2.2.4 Systemverhalten 27
2.3 Unternehmen als System 27
3. Organisation 28
3.1 Bereich 28
3.2 Inhalt 29
3.3 Dauer 29
3.4 Gliederung 30
3.4.1 Aufbauorganisation 30
3.4.2 Ablauforganisation 31
3.4.2 Projektorganisation 32
4. Organisationsmittel 34
4.1 Verfahren 34
4.2 Sachmittel 35
Kontrollfragen 36
B. Projektorganisation 39
1. Begriff 39
1.1 Projektorganisation 39
1.2 Projekt 40
1.3 Phasen 40
2. Projektauslösung 41
2.1 Problemerkennung 42
10 Inhaltsverzeichnis
2.1.1 Schwachstellenanalyse 42
2.1.1.1 Kennzahlentechnik 43
2.1.1.2 Checklistentechnik 45
2.1.2 Positive Problemerkennung 45
2.1.3 Problemkompetenz 46
2.2 Problemanalyse 46
2.3 Projektdefinition 48
2.3.1 Aufgaben 49
2.3.2 Ziele 50
2.4 Problemlösung 50
3. Projektgruppe 52
3.1 Begriff 54
3.2 Projektgruppenart 54
3.2.1 Berufung 55
3.2.2 Hierarchie 55
3.2.3 Veränderlichkeit 56
3.2.4 Strukturierung 57
3.2.4.1 Projektuntergruppen 57
3.2.4.2 Teilprojektgruppen 58
3.3 Mitarbeiterzahl 58
3.3.1 Aufgabenstellung 59
3.3.2 Leistungseffizienz 60
3.3.3 Projektberührte Bereiche 62
3.3.4 Spezialistenerfordernis 62
3.4 Mitarbeiterart 62
3.4.1 Qualifikation 62
3.4.2 Herkunft 63
3.4.2.1 Unternehmenseigene Mitarbeiter 63
3.4.2.2 Unternehmensfremde Mitarbeiter 63
3.4.2.3 Projektgruppenbildung 65
3.4.3 Tätigkeitsdauer 65
3.5 Gruppenarbeit 66
3.6 Projektleiter 67
3.6.1 Aufgaben 67
3.6.1.1 Projektplanung 67
3.6.1.2 Projektsteuerung 67
3.6.1.3 Projektkontrolle 68
3.6.2 Verantwortung 68
3.6.2.1 Ergebnisverantwortung 69
3.6.2.2 Personalverantwortung 69
3.6.2.3 Budgetverantwortung 69
3.6.2.4 Sachmittelverantwortung 69
3.6.2.5 Terminverantwortung 69
3.6.3 Befugnisse 70
3.6.3.1 Projektplanung 70
3.6.3.2 Aufgabenfestlegung 70
3.6.3.3 Mitarbeiterauswahl 71
3.6.3.4 Anweisungsrecht 71
Inhaltsverzeichnis 11
3.6.3.5 Entscheidungsrecht 71
3.6.3.5 Informationsrecht 72
3.6.4 Anforderungen 72
3.6.4.1 Persönliche Qualifikation 72
3.6.4.2 Projektqualifikation 72
3.6.4.3 Systemqualifikation 73
3.6.4.4 Führungsstil 73
3.6.5 Probleme 73
3.7 Aufbauorganisatorische Eingliederung 74
4. Projektplanung 75
4.1 Aufgabenplanung 77
4.1.1 Projektanalyse 77
4.1.2 Projektablauf 79
4.2 Personalplanung 81
4.2.1 Personalbedarfsplanung 81
4.2.1.1 Schätzverfahren 82
4.2.1.2 Analogierechnungen 83
4.2.2 Mitarbeiterplanung 84
4.3 Terminplanung 85
4.3.1 Listungstechnik 86
4.3.2 GANTT Technik 87
4.3.3 PLANNET Technik 88
4.3.4 Netzplantechnik 88
4.3.4.1 Grundbegriffe 89
4.3.4.2 Vorgangspfeil Netzplan 91
4.3.4.3 Vorgangsknoten Netzplan 94
4.3.4.4 Vorgehensweise 97
4.3.4.5 Verfahren 97
4.4 Sachmittelplanung 98
4.5 Kostenplanung 100
4.5.1 Projektkosten 100
4.5.2 Systemkosten 103
4.5.2.1 Einmalige Kosten 104
4.5.2.2 Dauerkosten 104
4.6 Kontrollplanung 105
4.6.1 Kontrollverfahren 107
4.6.1.1 Kontrollinstanz 107
4.6.1.2 Kontrollzeitpunkt 108
4.6.1.3 Kontrollkriterien 109
4.6.1.4 Kontrolltechnik 110
4.6.2 Vorgabenermittlung 111
4.6.3 Berichtswesen 112
4.6.3.1 Berichtsinhalt 112
4.6.3.2 Berichterstatter 112
4.6.3.3 Berichtstermin 113
4.6.3.4 Berichtsart 113
5. Projektentscheidung 113
12 Inhaltsverzeichnis
5.1 Projektwertung 114
5.1.1 Kostenvergleichsrechnung 116
5.1.2 Nutzwertanalyse 117
5.2 Entscheidung 119
5.3 Projektvorgabe 121
5.3.1 Auftragsdefinition 122
5.3.2 Auftragsanlaß 123
5.3.3 Auftragsmittel 124
5.3.4 Auftragsdurchführung 124
6. Projektsteuerung und kontrolle 125
6.1 Projektsteuerung 125
6.1.1 Projektdurchführungssteuerung 126
6.1.2 Systemgestaltungssteuerung 127
6.2 Projektkontrolle 127
6.2.1 Projektdurchführungskontrolle 128
6.2.2 Systemgestaltungskontrolle 129
Kontrollfragen 130
C. Aufbauorganisation 133
1. Begriff 133
2. Stellenbildung 134
2.1 Aufgabenanalyse 135
2.1.1 Vorgehensweise 135
2.1.2 Gliederungsmerkmale 136
2.1.2.1 Verrichtungsanalyse 136
2.1.2.2 Objektanalyse 137
2.1.2.3 Ranganalyse 137
2.1.2.4 Phasenanalyse 138
2.1.2.5 Zweckbeziehungsanalyse 138
2.1.3 Praktische Anwendung 139
2.2 Aufgabensynthese 140
2.2.1 Zentralisationsarten 141
2.2.1.1 Verrichtungszentralisation 141
2.2.1.2 Objektzentralisation 142
2.2.1.3 Entscheidungszentralisation 142
2.2.1.4 Phasenzentralisation 143
2.2.1.5 Verwaltungszentralisation 143
2.2.1.6 Sachmittelorientierte Zentralisation 144
2.2.1.7 Regionale Zentralisation 144
2.2.1.8 Personale Zentralisation 145
2.2.2 Stellenstruktur 145
3. Aufbaugestaltung 146
3.1 Stellenelemente 146
3.1.1 Immaterielle Stellenelemente 147
3.1.1.1 Aufgaben 147
3.1.1.2 Befugnisse 148
Inhaltsverzeichnis 13
3.1.1.3 Verantwortung 148
3.1.2 Materielle Stellenelemente 149
3.1.2.1 Mitarbeiter 149
3.1.2.2 Sachmittel 150
3.1.2.3 Versorgung 151
3.2 Stellenarten 152
3.2.1 Merkmale 153
3.2.2 Arten 154
3.2.2.1 Instanz 155
3.2.2.2 Ausführungsstelle 156
3.2.2.3 Stab 156
3.2.2.4 Assistenz 158
3.2.2.5 Leitungsgruppe 158
3.2.2.6 Projektgruppe 159
3.2.2.7 Kollegium 160
3.2.2.8 Ausschuß 161
3.3 Unternehmensstrukturierung 162
3.3.1 Abteilungsbildung 163
3.3.2 Hierarchiegestaltung 163
3.3.3 Leanorganisation 165
4. Organisationsform 166
4.1 Aufbauorganisation als System 167
4.1.1 Zentralisierung 167
4.1.2 Unterstellung 169
4.1.3 Befugnisse 170
4.2 Abhängigkeit der Systembeziehungen 170
4.3 Organisationsformen 172
4.3.1 Linienorganisation 172
4.3.1.1 Merkmale 172
4.3.1.2 Struktur 172
4.3.1.3 Anwendung 173
4.3.1.4 Beurteilung 173
4.3.2 Stablinienorganisation 173
4.3.2.1 Merkmale 174
4.3.2.2 Struktur 175
4.3.2.3 Anwendung 175
4.3.2.4 Beurteilung 175
4.3.3 Produktmanagement 176
4.3.3.1 Merkmale 177
4.3.3.2 Struktur 177
4.3.3.3 Anwendung 178
4.3.3.4 Beurteilung 179
4.3.4 Projektmanagement 179
4.3.4.1 Merkmale 180
4.3.4.2 Struktur 180
4.3.4.3 Anwendung 181
4.3.4.4 Beurteilung 181
4.3.5 Divisionalorganisation 182
14 Inhaltsverzeichnis
4.3.5.1 Merkmale 182
4.3.5.2 Struktur 183
4.3.5.3 Anwendung 184
4.3.5.4 Beurteilung 184
4.3.6 Matrixorganisation 185
4.3.6.1 Merkmale 186
4.3.6.2 Struktur 187
4.3.6.3 Anwendung 187
4.3.6.4 Beurteilung 188
4.3.7 Tensororganisation 188
4.3.7.1 Merkmale 189
4.3.7.2 Struktur 189
4.3.7.3 Anwendung 189
4.3.7.4 Beurteilung 190
4.3.8 Teamorganisation 190
4.3.8.1 Merkmale 190
4.3.8.2 Struktur 191
4.3.8.3 Anwendung 191
4.3.8.4 Beurteilung 191
5. Dokumentation 192
5.1 Darstellungstechniken 192
5.1.1 Organisationsplan 193
5.1.2 Stellenbeschreibung 195
5.1.3 Stellenbesetzungsplan 199
5.1.4 Funktionendiagramm 200
5.2 Dokumentationspflege 202
Kontrollfragen 203
D. Ablauforganisation 205
1. Begriff und Aufgabe 205
1.1 Aufgaben 206
1.1.1 Systemanalyse 206
1.1.2 Systemgestaltung 206
1.1.3 Systemeinführung 207
1.2 Aufgabengliederung 207
1.3 Arbeitsergebnisse 208
1.4 Entscheidungen 211
2. Systemanalyse 212
2.1 Istaufnahme 214
2.1.1 Quellen ZZZZZZZZZZZZZZZZ.'.214
2.1.1.1 Mitarbeiter 215
2.1.1.2 Organisatorische Dokumentation 215
2.1.1.3 Arbeitsmittel 216
2.1.2 Techniken ZZZZZZZZZZZZZZZZ". ^217
2.1.2.1 Interview 217
2.1.2.2 Fragebogen 221
2.1.2.3 Dauerbeobachtung 222
Inhaltsverzeichnis 15
2.1.2.4 Multimomentaufnahme 223
2.1.2.5 Selbstaufschreibung 224
2.1.2.6 Dokumentationsauswertung 226
2.1.2.7 Experiment 226
2.1.2.8 Konferenztechnik 227
2.1.3 Inhalt 227
2.1.3.1 Ablauf 229
2.1.3.2 Mengen 230
2.1.3.3 Zeiten 231
2.1.3.4 Sachmittel 232
2.1.3.5 Kapazitäten 232
2.1.3.6 Formulare 233
2.1.3.7 Kosten 234
2.1.3.8 Anforderungen 234
2.1.4 Dokumentation 235
2.1.4.1 Liste 236
2.1.4.2 Ablaufdiagramm 237
2.1.4.3 Blockschaltbild 238
2.1.4.4 Datenflußplan 239
2.1.4.5 Informationsflußdiagramm 244
2.1.4.6 Entscheidungstabelle 245
2.1.5 Kommunikationsaufnahme 250
2.1.5.1 Datenermittlung 251
2.1.5.2 Dokumentation 252
2.2 Istanalyse 254
2.2.1 Aufgaben 254
2.2.2 Techniken 255
2.2.2.1 Grundlagenanalyse 255
2.2.2.2 Checklistentechnik 256
2.2.2.3 Kennzahlentechnik 258
2.2.2.4 Wirtschaftlichkeitsanalyse 258
2.2.2.5 ABC Analyse 259
2.2.2.6 Technizitätsanalyse 261
2.2.2.7 Datenmatrixanalyse 263
2.2.2.8 Entscheidungstabellenanalyse 265
2.2.2.9 Kommunikationsanalyse 266
3. Systemgestaltung 267
3.1 Groborganisation 268
3.1.1 Alternativenermittlung 268
3.1.1.1 Systemanalyseauswertung 271
3.1.1.2 Systemplanungsmethoden 271
3.1.1.3 Quellenauswertung 273
3.1.1.4 Kreativitätstechniken 274
3.1.1.5 Intuition 279
3.1.2 Alternativenauswahl 279
3.1.3 Konzeptentwicklung 279
3.1.3.1 Aufgaben 280
3.1.3.2 Vorlage 281
16 Inhaltsverzeichnis
3.1.4 Entscheidung 283
3.2 Arbeitsablaufgestaltung 284
3.2.1 Arbeitsanalyse 285
3.2.2 Arbeitsgangorganisation 288
3.2.2.1 Arbeitsgangdefinition 289
3.2.2.2 Arbeitsganggestaltung 290
3.2.2.3 Arbeitsverfahrensfestlegung 292
3.2.3 Arbeitsplatzorganisation 293
3.2.3.1 Kapazitätsbedarfsermittlung 294
3.2.3.2 Arbeitsplatzermittlung 295
3.2.3.3 Arbeitsplatzgestaltung 296
3.2.4 Arbeitsablauforganisation 298
3.2.4.1 Ablaufkonstrukte 298
3.2.4.2 Ablaufgestaltung 301
3.2.5 Arbeitsablaufterminierung 303
3.2.6 Arbeitsablaufdokumentation 305
3.2.6.1 Strukturablaufdiagramm 306
3.2.6.2 Programmablaufplan 309
3.2.6.3 Ablaufplan 312
3.2.6.4 Struktogramm 314
3.2.6.5 Pseudocode 316
3.2.6.6 Formeln 318
3.2.6.7 Vergleich 319
3.3 Arbeitsinhaltsgestaltung 319
3.3.1 Entscheidungslogik 320
3.3.1.1 Entscheidungsdiagramm 320
3.3.1.2 Entscheidungsbaum 322
3.3.1.3 Entscheidungsmatrix 322
3.3.2 Formulare 323
3.3.2.1 Formularanalyse 324
3.3.2.2 Formulargestaltung 325
3.3.2.3 Formularverwaltung 327
3.3.3 Nummerung 328
3.3.3.1 Identnummer 331
3.3.3.2 Klassifizierungsnummer 331
3.3.3.3 Verbundnummer 332
3.3.3.4 Parallelnummer 333
3.3.4 Sachmittel 333
3.3.5 Systemsicherung 335
3.3.5.1 Prüfziffern '.'.'.'.'.1'.'.'.'.'. 335
3.3.5.2 Kontrollsumme 338
3.3.5.3 Folgekontrolle !!.'.'ZZ.'.'".'.".'.".""!.'.338
3.3.5.4 Doppik 338
3.3.5.5 Plausibilitätsprufungen 339
3.3.6 Organisationsvorgabe 34O
3.3.6.1 Organisationsrichtlinie 340
3.3.6.2 Organisationshandbuch 342
3.4 Programmierung 344
Inhaltsverzeichnis 17
4. Systemeinführung 347
4.1 Einführungsvorbereitung 347
4.1.1 Einführungsmethode 348
4.1.1.1 Direkteinführung 348
4.1.1.2 Paralleleinführung 349
4.1.1.3 Probeeinführung 349
4.1.1.4 Stufeneinführung 349
4.1.2 Einführungsplanung 350
4.1.2.1 Aufgabenplanung 350
4.1.2.2 Terminplanung 351
4.1.2.3 Personalplanung 351
4.1.2.4 Kosten und Ausgabenplanung 352
4.1.3 Bereitstellung 353
4.1.4 Schulung 354
4.1.5 Information 357
4.1.6 Einführungssicherung 358
4.2 Systemanlauf 359
4.3 Systemkontrolle 360
Kontrollfragen 362
Gesamtliteraturverzeichnis 367
Übungsteil 373
Stichwortverzeichnis 449 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Steinbuch, Pitter A. |
| author_GND | (DE-588)137479522 |
| author_facet | Steinbuch, Pitter A. |
| author_role | aut |
| author_sort | Steinbuch, Pitter A. |
| author_variant | p a s pa pas |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV009978871 |
| classification_rvk | QP 340 |
| classification_tum | WIR 550f |
| ctrlnum | (OCoLC)75541197 (DE-599)BVBBV009978871 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 9., überarb. und erw. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV009978871</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20150817</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">950102s1995 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">943102316</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3470704899</subfield><subfield code="9">3-470-70489-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)75541197</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV009978871</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1029</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-70</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-M39</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 550f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Steinbuch, Pitter A.</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)137479522</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="c">von Pitter A. Steinbuch</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9., überarb. und erw. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Ludwigshafen (Rhein)</subfield><subfield code="b">Kiehl</subfield><subfield code="c">1995</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">454 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069402-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4069402-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006613543&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006613543</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV009978871 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-12-17T11:05:52Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3470704899 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006613543 |
| oclc_num | 75541197 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1029 DE-703 DE-M347 DE-19 DE-BY-UBM DE-1046 DE-20 DE-473 DE-BY-UBG DE-858 DE-70 DE-523 DE-83 DE-M39 DE-188 |
| owner_facet | DE-1029 DE-703 DE-M347 DE-19 DE-BY-UBM DE-1046 DE-20 DE-473 DE-BY-UBG DE-858 DE-70 DE-523 DE-83 DE-M39 DE-188 |
| physical | 454 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1995 |
| publishDateSearch | 1995 |
| publishDateSort | 1995 |
| publisher | Kiehl |
| record_format | marc |
| series2 | Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft |
| spelling | Steinbuch, Pitter A. Verfasser (DE-588)137479522 aut Organisation von Pitter A. Steinbuch 9., überarb. und erw. Aufl. Ludwigshafen (Rhein) Kiehl 1995 454 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Organisation (DE-588)4043774-7 s DE-604 Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 s 1\p DE-604 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006613543&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Steinbuch, Pitter A. Organisation Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4061963-1 (DE-588)4069402-1 (DE-588)4043774-7 (DE-588)4123623-3 |
| title | Organisation |
| title_auth | Organisation |
| title_exact_search | Organisation |
| title_full | Organisation von Pitter A. Steinbuch |
| title_fullStr | Organisation von Pitter A. Steinbuch |
| title_full_unstemmed | Organisation von Pitter A. Steinbuch |
| title_short | Organisation |
| title_sort | organisation |
| topic | Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4069402-1 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd |
| topic_facet | Unternehmen Betriebswirtschaftslehre Organisation Lehrbuch |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006613543&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT steinbuchpittera organisation |