Der Schritt in die Selbständigkeit: praktische Hinweise für Existenzgründer
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bergisch Gladbach [u.a.]
Eul
1995
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| Ausgabe: | 5. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Reihe Betriebliche Praxis
8 |
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| Beschreibung: | 214 S. graph. Darst. |
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Vorwort von Dr. Johannes Georg Bischoff 1
Dr. Johannes Georg Bischoff
1. Gründungsplanung 7
1.1. Warum Gründungsplanung? 9
1.2. Was beinhaltet ein Gründungsplanungsbericht? 10
1.3. Wie wird eine Gründungsplanung erstellt? 11
Dr. Johannes Georg Bischoff
2. Steuerliche Hinweise zur Existenzgründung 17
2.1. Steuerbelastungen und Abgaben eines Jungunternehmers 19
2.1.1. Umsatzsteuer 19
2.1.2. Vermögensteuer 21
2.1.3. Gewerbesteuer 21
2.1.4. Einkommensteuer 22
2.1.5. Körperschaftsteuer 22
2.1.6. Lohnsteuer und Sozialabgaben 23
2.2. Welche Steuererklärungen und sonstigen Erklärungen müssen Sie als 23
Jungunternehmer abgeben?
2.2.1. Monatliche Erklärungen 24
2.2.2. Jährliche Erklärungen 24
2.3. Buchführung nur für das Finanzamt? 25
2.4. Welche steuerlichen Aspekte sollten Sie beachten und welche 28
Möglichkeiten haben Sie, die Steuerbelastung zu senken?
2.4.1. Liquiditätsprobleme durch Steuervorauszahlungen und Steuernachzahlungen 28
2.4.2. Beschäftigung von Aushilfen* und geringfügig Beschäftigten 29
2.4.3. Ehegattenarbeitsverträge 31
2.4.4. Abzugsfähige Betriebsausgaben für das betrieblich genutzte Arbeitszimmer 32
2.4.5. Reise-und Kfz-Kosten 33
2.4.6. Bewirtung von Geschäftsfreunden 34
2.4.7. Werbegeschenke 34
Dr. Johannes Georg Bischoff
3. Die Rechtsformwahl bei der Existenzgründung 37
3.1. Die Bedeutung der Rechtsformwahl 39
3.2. Obersicht über die für einen Gründer relevanten Rechtsformen 39
3.3. Kriterien für die Rechtsformwahl 41
3.3.1. Rechtsformbedingte Kosten und Mindestkapitalausstattung 42
3.3.2. Beeinflussung der finanziellen Risiken 42
3.3.3. Rechtsformbedingter Unterschied in der Besteuerung 44
3.3.3.1. Verkehrsteuern 45
3.3.3.2 Substanzsteuern 45
3.3.3.3. Ertragsteuern 45
3.3.4. Auswirkungen auf Finanzierungsmöglichkeiten 48
3.3.5. Gewinn-und Verlustverteilung, Entnahmemöglichkeiten 48
3.3.6. Unternehmensleitung (Geschäftsführung, Vertretung, interne Willensbildung) 49
3.3.7. Existenzsicherung der Unternehmung bei Ausscheiden oder Todesfall 50
Thomas Büchler
4. Finanzierungsplan und die verschiedenen Formen der Finanzierung - 53
Kreditsicherheiten
4.1. Vorbemerkungen 55
4.2. Ermittlung des Finanzbedarfs 55
4.3. Langfristiger Kapitalbedarf 56
4.4. Kurzfristiger Finanzbedarf 57
4.5. Deckung des Finanzbedarfs 57
4.6. Eigenfinanzierung 58
4.7. Fremdfinanzierung 58
4.8. Die verschiedenen Quellen für Fremdmittel 59
4.8.1. Fremdkapital von Freunden und Verwandten 59
4.8.2. Fremdkapital von Kunden (Anzahlungen) 59
4.8.3. Fremdkapital von Lieferanten 60
4.9. Fremdkapital von Banken 61
4.10. Deckung des kurzfristigen Kapitalbedarfs 61
4.11. Kreditsicherheiten 62
4.12. Zusammenfassung 63
Josef Breitbach
5. Finanzierung einer Existenzgründung 67
5.1. Programm Impulse für die Wirtschaft Land NRW, 70
Baustein Gründung und Wachstum
5.2. ERP-Existenzgründungsprogramm des Bundes 71
5.3. DtA-Existenzgründungsprogramm (Deutsche Ausgleichsbank) 72
5.4. Technologieprogramm Wirtschaft 74
5.5. Bürgschaften durch die Bürgschaftsbank Nordrhein- 76
Westfalen GmbH Kreditgemeinschaft
5.6. Förderung von Existenzgründungsberatungen 78
Detlef Döring
6. Existenzgründung durch Betriebsübernahme 81
6.1. Einführung 83
6.2. Vorbereitungen 83
6.2.1. Informationsmaterial und nützliche Adressen 83
6.2.2. Voraussetzungen für ein Gelingen der Selbständigkeit 83
6.2.3. Wo werden Betriebe zur Übernahme angeboten? 84
6.3. Was vor der Betriebsübernahme zu tun ist 84
6.3.1. Gründe für eine Betriebsübernahme 84
6.3.2. Zu prüfende Unterlagen 84
6.3.2.1. Bilanzen 84
6.3.2.2. Gewinn-und Verlustrechnung 85
6.3.2.3. Betriebswirtschaftliche Auswertung 85
6.3.2.4. Wo erhält man Vergleichszahlen? 85
6.4. Wieviel kann der Verkäufer für seinen Betrieb verlangen? 85
6.5. Die Finanzierung 86
6.5.1. öffentliche Fördermittel 86
6.5.2. Betriebsübernahme auf Rentenbasis 87
6.6. Die Haftung des Betriebsübernehmers 87
6.7. Soll die Rechtsform beibehalten werden? 88
6.8. Welchen Namen sollte der Existenzgründer für seine Firma wählen 88
6.9. Welcher Zeitpunkt eignet sich am besten für die Betriebsübernahme? 89
6.10. Die soziale Absicherung 89
6.10.1. Gesetzliche Rentenversicherung 89
6.10.2. Private Altersversorgung 90
6.10.3. Krankenversicherung 91
6.11. Nachfolgeregelung 91
Dr. Hans-Jürgen Bosbach
7. Einsatz und Auswahl externer Berater 95
Dr. Hans-Jürgen Flosbach
8. Vertriebswege aufbauen 105
8.1. Problemstellung 107
8.2. Anforderungen aus dem Markt 107
8.3. Oberblick über grundsätzliche Vertriebsformen 108
8.4. Handelsvertreter oder Reisender 110
8.5. Auswahl geeigneter Handelstypen 111
Dr. Hans-Jürgen Rosbach
9. Zielgruppen erkennen, Markterfolge steuern 113
9.1. Oberblick 115
9.2. Kundengruppen/Gruppenbedürfnisse erkennen 117
9.3. Prägnantes Leistungsangebot finden 117
9.4. Kaufkraft des Kunden abschätzen/Kundengruppen auswählen 118
9.5. Kunden konkret ansprechen 119
9.6. Markterfolge ausbauen 121
Manfred Hörn
10. Versicherungsfragen 125
10.1. Allgemeines 127
10.2. Versorgung des Existenzgründers 128
10.2.1. Gesetzliche Krankenkassen / Private Krankenversicherung 128
10.2.2. Renten-, Alters-und Berufsunfähigkeitsversorgung 129
10.2.2.1. Lebensversicherung 130
10.2.2.2. Risikoversicherung 131
10.2.2.3. Unfalltod-Zusatzversicherung 131
10.2.2.4. Berufsunfähigkeitsversorgung 132
10.2.3. Berufsgenossenschaft / Private Unfallversicherung 133
10.3. Sachgüter 134
10.3.1. Haftpflicht 134
10.3.2. Feuer, Einbruch-Diebstahl, Leitungswasser, Sturm, Glasbruch, 135
Betriebsunterbrechung, Feuerhaftung, Elementarschäden
10.3.3. Technische Versicherung 136
10.3.4. Rechtsschutz 136
10.3.5. Transport 137
10.3.6. Resümee 137
Manfred Hörn
11. Die Sozialversicherung 141
11.1. Gesetzliche Rentenversicherung 143
11.2. Gesetzliche Krankenkassen 149
11.3. Gesetzliche Unfallversicherung (Berufsgenossenschaft) 152
11.4. Sozialversicherung Rechengrößen (Stand 1.1.1994) 154
Alexander Wüerst
12. Anforderung an die Unternehmerpersönlichkeit 157
12.1. Die Bedeutung der Unternehmerpersönlichkeit 159
12.2. Wie kann sich der Existenzgründer testen 159
12.3. Checklisten für Existenzgründer 160
12.3.1. Checkliste Unternehmerisches Verhalten 161
12.3.2. Checkliste Die Selbstprüfung 163
12.4. Fazit 164
12.5. Literaturhinweise zum Thema 16 5
Dr. Georg Arians
13. Gründungsbilanzen - Rechnungslegung bei der 167
Neugründung von Unternehmungen
13.1. Grundlegung 168
13.1.1. Zum Terminus Gründung 168
13.1.2. Gründung und Rechtsform der Unternehmung 168
13.2. Zur Gründungsbilanz im allgemeinen 169
13.2.1. Gesetzliche Regelungen 169
13.2.2. Beginn der Buchführungspflicht 169
13.2.3. Zum Terminus Gründungsbilanz 169
13.3. Zur Gründungsbilanz im einzelnen 170
13.3.1. Anlaß und Zweck der Gründungsbilanz 170
13.3.2. Stichtag der Gründungsbilanz 171
13.3.3. Frist zur Erstellung der Gründungsbilanz 171
13.3.4. Inhalt der Gründungsbilanz 172
13.3.5. Gliederung der Gründungsbilanz 172
13.3.6. Bewertung in der Gründungsbilanz 173
13.4. Rechtsformspezifische Gründungsbuchungen und Muster der Gründungsbilanz 174
13.4.1. Offene Handelsgesellschaft (OHG) 174
13.4.2. Kommanditgesellschaft (KG) 174
13.4.3. Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) 175
13.4.4. Aktiengesellschaft (AG) 176
Detlef Döring
14. Mit richtiger Arbeitstechnik zum Erfolg 177
Dr. Michael Gude
15. EDV-Organisation 185
15.1. Bedeutung der EDV für den Existenzgründer 18 7
15.2.1. Einsatzfelder im Verwaltungs-Bereich 188
15.2.1.1. Textverarbeitung 188
15.2.1.2. Fakturierung 188
15.2.1.3. Mahnwesen 189
15.2.1.4. Finanzbuchhaltung (FIBU) 189
15.2.1.5. Lohnbuchhaltung 189
15.2.1.6. Kalkulation 190
15.2.2. Einsatzfelder für spezifische Aufgaben im Unternehmen 190
15.2.2.1. Lagerverwaltung 191
15.2.2.2. Bestellwesen 191
15.2.2.3. Erstellung von Berechnungen 192
15.2.2.4. CAD (Computer-unterstützte Konstruktion) 192
15.2.2.5. CAE (Computer-unterstützte Ingenieursarbeit) und Simulation 192
15.3. Auswahlkriterien 193
15.3.1. Auswahlkriterien für die Software 194
15.3.2. Auswahlkriterien für die Hardware 195
15.4. Sicherheitsaspekte 196
15.4.1. Datenverlust 197
15.4.2. Ausfall der EDV-Anlage 197
15.5. Einführung der EDV 198
15.6. Zusammenfassung 198
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