Umweltbewußtes Management und Unternehmensethik: umweltbewußtes Management als Ausdruck erfolgsstrategischer und ethischer Rationalität
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern [u.a.]
Haupt
1995
|
| Schriftenreihe: | Berner betriebswirtschaftliche Schriften
13 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 305 S. graph. Darst. |
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INHALTSUEBERSICHT
EINLEITUNG
.
1
TEIL
I
DER
UNTERNEHMENSETHISCHE
RAHMEN
1.
ZIEL,
METHODE
UND
INHALT
DES
ERSTEN
TEILS
.
11
2.
ETHISCHE
GRUNDLAGEN
UND
GRUNDPOSITIONEN
.
12
3.
UNTERNEHMENSETHISCHE
GRUNDPOSITIONEN
.
32
4.
EINBEZUG
OEKOLOGISCHER
INTERESSEN
IN
EINE
UNTERNEHMENSETHIK
.
51
5.
KONKLUSION:
SKIZZIERUNG
EINES
EIGENEN
ANSATZES
.
65
TEIL
II
UMWELTBEWUSSTES
MANAGEMENT
ALS
VERBINDUNG
ERFOLGSSTRATEGISCHER
UND
ETHISCHER
RATIONALITAET
6.
ZIEL,
METHODE,
VORGEHEN
UND
INHALT
DES
ZWEITEN
TEILS
.
79
7.
UMWELTBEWUSSTES
MANAGEMENT
UND
UMWELTBEWUSSTE
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
81
8.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DEM
UNTERNEHMEN
UND
DEN
INTERNEN
BEZUGSGRUPPEN
HINSICHTLICH
EINER
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
97
9.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
GESELLSCHAFT
HINSICHTLICH
EINER
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.143
10.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
MARKT HINSICHTLICH
EINER
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
181
11.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
POLITIK
HINSICHTLICH
EINER
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
217
12.
DIREKTE
WECHSELWIRKUNGEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
NATUR
HINSICHTLICH
EINER
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
245
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
273
LITERATURVERZEICHNIS
.
281
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
E.1
AUSGANGSLAGE
.
1
E.2
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
5
E.3
VORGEHEN
UND
METHODE
.
7
TEIL
I
DER
UNTERNEHMENSETHISCHE
RAHMEN
1.
ZIEL,
METHODE
UND
INHALT
DES
ERSTEN
TEILS
.
11
2.
ETHISCHE
GRUNDLAGEN
UND
GRUNDPOSITIONEN
.
12
2.1
ZIEL
UND
INHALT
DES
KAPITELS
.
12
2.2
DEFINITION
UND
ABGRENZUNG
VON
ETHIK
UND
MORAL
.
12
2.3
FORSCHUNGSRICHFUNGENEN
DER
ETHIK
.
13
2.4
.DIE
HAUPTGESTALTEN
DER
NORMATIVEN
ETHIK
.
14
2.5
DIE
DISKURSETHIK
.
18
2.5.1
EINLEITUNG
.
18
2.5.2
DEFINITION
UND
BESCHREIBUNG
DER
DISKURSETHIK
.
19
2.5.3
RESTRIKTIONEN
DER
DISKURSETHIK
UND
IHRE
VERANTWORTUNGSETHISCHE
ERGAENZUNG
.
22
2.6
SYNTHESE
.
26
3.
UNTERNEHMENSETHISCHE
GRUNDPOSITIONEN
.
32
3.1
ZIEL,
ABGRENZUNG
UND
INHALT
DES
KAPITELS
.
32
3.2
DER
KORREKTIVE
UND
DER
INTEGRATIVE
ANSATZ
EINER
UNTERNEHMENSETHIK
.
33
3.2.1
DER
KORREKTIVE
ANSATZ
VON
STEINMANN
UND
LOEHR
.
33
3.2.2
DER
INTEGRATIVE
ANSATZ
VON
ULRICH
.
37
3.2.3
GEMEINSAMKEITEN,
DIVERGENZEN
UND
KRITIK
DER
BEIDEN
ANSAETZE
.
42
3.3
SYNTHESE
.
47
4.
EINBEZUG
OEKOLOGISCHER
INTERESSEN
IN
EINE
UNTEMEHMENSETHIK
.
51
4.1
ZIELE
UND
INHALT
DES
KAPITELS
.
51
4.2
OEKOZENTRISCHE
ANSAETZE
.
52
4.2.1
DER
ANSATZ
VON
MEYER-ABICH
.
52
4.2.2
SYSTEMTHEORETISCHER
ANSATZ
.
54
XI
4.3
ANTHROPOZENTRISCHE
ANSAETZE
.
56
4.3.1
DER
KORREKTIVE
ANSATZ
VON
STEINMANN
UND
LOEHR
.
56
4.3.2
DER
INTEGRATIVE
ANSATZ
ULRICHS
EINER
HUMAN
UND
SOZIALOEKOLOGISCHEN
ETHIK
.
57
4.3.3
DER
SOZIALOEKOLOGISCHE
ANSATZ
VON
PFRIEM
.
60
4.4
SYNTHESE
.
62
5.
KONKLUSION:
SKIZZIERUNG
EINES
EIGENEN
ANSATZES.
.
65
5.1
ZIEL
UND
INHALT
.
65
5.2
ERSTER
AUSGANGSPUNKT:
DER
STAKEHOLDER
ANSATZ
.
65
5.3
ZWEITER
AUSGANGSPUNKT:
ETHISCHE
GRUNDBEZIEHUNGEN
NACH
RICH
.
69
5.4
UNTERNEHMENSPOLITIK
ALS
"GLEICHGEWICHT
DER
INTERESSEN"
.
74
TEIL
II
UMWELTBEWUSSTES
MANAGEMENT
ALS
VERBINDUNG
ERFOLGSSTRATEGISCHER
UND
ETHISCHER
RATIONALITAET
6.
ZIEL,
METHODE,
VORGEHEN
UND
INHALT
DES
ZWEITEN
TEILS
.
79
7.
UMWELTBEWUSSTES
MANAGEMENT
UND
UMWELTBEWUSSTE
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
81
7.1
ZIEL
UND
INHALT
DES
KAPITELS
.
81
7.2
ZUM
BEGRIFF
EINES
UMWELTBEWUSSTEN
MANAGEMENTS
.
82
7.3
UMWELTBEWUSSTE
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
85
7.4
ETHISCHE
ASPEKTE
.
92
7.4.1
BEMERKUNGEN
AUS
DER
SICHT
DES
EIGENEN
ANSATZES
.
92
7.4.2
VORBEMERKUNGEN
FUER
DAS
WEITERE
DER
ARBEIT
.
94
8.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DEM
UNTERNEHMEN
UND
DEN
INTERNEN
BEZUGSGRUPPEN
HINSICHTLICH
EINER
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
97
8.1
ZIEL
DES
KAPITELS
.
97
8.2
EINFLUSS
DER
INTERNEN
BEZUGSGRUPPEN
.
97
8.2.1
EINFUEHRUNG,
ZIEL
UND
INHALT
DIESES
ABSCHNITTS
.
97
8.2.2
KOLLEKTIVE
MITWIRKUNGRECHTE
DER
ARBEITNEHMER
.
99
8.2.2.1
GESETZLICHE
REGELUNGEN
.
99
8.2.2.2
MITWIRKUNG
UND
UMWELTSCHUTZ
.
103
8.2.3
VORSCHLAGSWESEN
UND
QUALITAETSZIRKEL
.
105
8.2.3.1
ZU
DEN
BEGRIFFEN
.
105
8.2.3.2
VORSCHLAGSWESEN
UND
QUALITAETSZIRKEL
FUER
OEKOLOGISCHE
VERBESSERUNGEN
.
107
8.2.4
DER
EINFLUSS
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
.
111
8.2.5
EINFLUSS
VON
ANTEILSEIGNERN
.
113
XII
8.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
INTERNEN
BEZUGSGRUPPEN
.
115
8.3.1
EINFUEHRUNG,
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
115
8.3.2
BILDUNG
EINER
UMWELTSTRATEGIE
ALS
AUFGABE
DES
MANAGEMENTS
.
115
8.3.3
UMWELT-CONTROLLING
.
123
8.3.3.1
STRATEGISCHE
PLANUNGS
UND
KONTROLLINSTRUMENTE
.
123
8.3.3.2
OPERATIVES
UMWELT-CONTROLLING
.
124
8.3.4
UMWELTBEWUSSTE
ORGANISATIONS
UND
PERSONALENTWICKLUNG
.
127
8.4
ETHISCHE
ASPEKTE
.
130
8.4.1
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
130
8.4.2
VORBEMERKUNGEN
AUS
DER
SICHT
DES
EIGENEN
ANSATZES:
DIE
ROLLE
DER
KERNGRUPPE
UND
DES
MANAGEMENTS
.
130
8.4.3
DISKUSSION
DER
ETHISCHEN
ASPEKTE
EINER
UMWELTBEWUSSTEN
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
.
131
8.4.4
DISKUSSION
DER
ETHISCHEN
ASPEKTE
VON
MITWIRKUNG
UND
PARTIZIPATION
DER
MITARBEITER
.
135
8.4.5
KURZE
DISKUSSION
DES "ETHISCHEN
INVESTIERENS"
.
141
9.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
GESELLSCHAFT
HINSICHTLICH
EINER
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.143
9.1
ZIEL
DES
KAPITELS
.
143
9.2
EINFLUSS
DER
GESELLSCHAFT
.
143
9.2.1
EINFUEHRUNG,
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
143
9.2.2
DIE
MACHT
DER
GESELLSCHAFT
UND
IHRER
BEZUGSGRUPPEN
.
144
9.2.2.1
ENTWICKLUNG
UND
BEDEUTUNG
.
144
9.2.2.2
FORMEN
.
147
9.2.2.3
VERLAUF
.
152
9.2.3
GESELLSCHAFTSFORSCHUNG
UND
UMWELTBEWUSSTSEIN
.
154
9.2.3.1
GESELLSCHAFTSFORSCHUNG
.
154
9.2.3.2
EXKURS:
DIE
ENTWICKLUNG
DES
UMWELTBEWUSSTSEINS
AM
BEISPIEL
DER
SCHWEIZ
.
156
9.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
GESELLSCHAFT
.
160
9.3.1
EINFUEHRUNG,
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
160
9.3.2
"SOCIETAL
STRATEGY"
UND
"SOCIAL
REPONSIBILITY"
.
160
9.3.2.1
KLASSIFIKATIONEN
.
160
9.3.2.2
VERBINDUNG
ZWISCHEN
OEKONOMISCHEM
ERFOLG
UND
GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG
.164
9.3.3
UMWELTBEWUSSTE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
167
9.4
ETHISCHE
ASPEKTE
.
172
9.4.1
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
172
9.4.2
BEMERKUNGEN
AUS
DER
SICHT
DES
EIGENEN
ANSATZES
.
172
9.4.3
WEITERE
DISKUSSION
DER
ETHISCHEN
ASPEKTE
.
175
10.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
MARKT
HINSICHTLICH
EINER
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
181
10.1
ZIEL
DES
KAPITELS
.
181
10
2
EINFLUSS
DES
MARKTES
.
181
10.2.1
EINFUEHRUNG,
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
181
10.2.2
EINFLUSS
EINZELNER
KONSUMENTEN:
DIE
KONSUMENTENSOUVERAENITAET
.
182
10.2.3
KONSUMERISMUS
.189
XIII
10.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
MARKT
.193
10.3.1
EINFUEHRUNG,
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.193
10.3.2
OEKOLOGISCHE
MARKETINGSTRATEGIEN
UND
DIE
INSTRUMENTELLEN
AUSPRAEGUNGEN
EINES
OEKOLOGISCHEN
MARKETINGS
.
:
.193
10.3.2.1
EINLEITUNG
.193
10.3.2.2
OEKOLOGISCHE
BASISSTRATEGIEN
IM
MARKETING
.
194
10.3.2.3
OEKOLOGISCHER
MARKETING-MIX
.
197
10.3.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
ANDERE
UNTERNEHMEN
.
204
10.3.3.1
HORIZONTALE
AUSWIRKUNGEN
.
204
10.3.3.2
VERTIKALE
AUSWIRKUNGEN
.
206
10.4
ETHISCHE
ASPEKTE
.
208
10.4.1
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
208
10.4.2
BEMERKUNGEN
AUS
DER
SICHT
DES
EIGENEN
ANSATZES
.
208
10.4.3
WEITERE
DISKUSSION
DER
ETHISCHEN
ASPEKTE
.
211
11.
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
POLITIK
HINSICHTLICH
EINER
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
217
11.1
ZIEL
DES
KAPITELS
.
217
11.2
EINFLUSS
DER
POLITIK
.
217
11.2.1
EINFUEHRUNG,
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
217
11.2.2
INSTRUMENTE
DER
UMWELTPOLITIK
.
218
11.2.2.1
FREIWILLIGER
UMWELTSCHUTZ
.
218
11.2.2.2
TECHNISCH-PLANERISCHE
INSTRUMENTE DES
UMWELTSCHUTZES
.
221
11.2.2.3
POLIZEILICHE
INSTRUMENTE
DES
UMWELTSCHUTZES
.
222
11.2.2.4
MARKTWIRTSCHAFTLICHE
INSTRUMENTE DES
UMWELTSCHUTZES
.
224
11.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
POLITIK
UND
DISKUSSION
DER
ETHISCHEN
ASPEKTE
.
231
11.3.1
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
231
11.3.2
BEMERKUNGEN
AUS
DER
SICHT
DES
EIGENEN
ANSATZES
.
231
11.3.3
WEITERE
DISKUSSION
DER
ETHISCHEN
ASPEKTE
.
237
12.
DIREKTE
WECHSELWIRKUNGEN
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
NATUR
HINSICHTLICH
EINER
.
UMWELTVERANTWORTLICHEN
UNTERNEHMENSPOLITIK
.
245
12.1
ZIEL
DES
KAPITELS
.
245
12.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
NATUR
.
245
12.2.1
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
245
12.2.2
DAS
UNTERNEHMEN
ALS
TEIL
EINER SCHADSCHOEPFUNGSKETTE
.
246
12.2.3
UMWELTBEWUSSTE
GESTALTUNG
VON
PRODUKTION
UND
MATERIALWIRTSCHAFT
.
248
12.2.3.1
GENERELLE
ZIELE
.
248
12.2.3.2
PRODUKTENTWICKLUNG
UND
F&E
.
249
12.2.3
3
BESCHAFFUNG
.
251
12.2.3.4
PRODUKTION
.
253
12.2.3.5
RECYCLING
.
255
12.2.3.6
ENTSORGUNG
.
259
12.3
ETHISCHE
ASPEKTE
.
262
12.3.1
ZIEL
UND
INHALT
DES
ABSCHNITTS
.
262
12.3.2
BEMERKUNGEN
AUS
DER
SICHT
DES EIGENEN
ANSATZES
UND
WEITERFUEHRENDE
GEDANKEN
.
262
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
273
LITERATURVERZEICHNIS
.
281
XIV |
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