Die Integration der Familie beim Auslandseinsatz von Führungskräften: Möglichkeiten und Grenzen international tätiger Unternehmen
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis vii
Abbildungsverzeichnis ix
I. Einführung und Überblick 1
1. Problemstellung 1
2. Begriffsbestimmung und Abgrenzung des Forschungsgegenstandes 7
2.1. International tätige Unternehmen 7
2.2. International tätige Führungskräfte 9
2.3. Der Auslandseinsatz 11
2.4. Personalpolitische Entsendungsstrategien 13
3. Zielsetzung 16
4. Forschungskonzeption und Vorgehensweise 17
5. Konzeptioneller Aufbau der Arbeit 21
II. Theoretischer Rahmen zur Eruierung der bedeutsamen
Faktoren für die Integration der begleitenden Familie bei
einem Auslandseinsatz 23
1. Die Bedeutung der Landeskultur 23
1.1. Kultur: Grundsätzliches 24
1.2. Das Schichtenmodell Dülfers und seine Bedeutung ftir die
Integration der Familie in einer fremden Kultur 29
1.2.1. Einfluss der natürlichen Gegebenheiten 31
1.2.2. Stand der Realitätserkenntnis und Verfahrenstechnik 32
1.2.3. Kulturell bedingte Wertvorstellungen 33
1.2.4. Soziale Beziehungen und Bindungen 37
1.2.4.1. Die Rolle der Frau in Japan 38
1.2.4.2. Die Rolle der Frau in der islamischen Welt 42
1.2.4.3. Die Rolle der Frau in der latein¬
amerikanischen Gesellschaft 44
1.2.5. Rechtlich-politische Normen 47
ii Inhaltsverzeichnis
2. Die Bedeutung der Familie und die sich wandelnde Rolle der Frau
in der Gesellschaft 49
2.1. Der Wandel der Familie 50
2.1.1. Die Pluralität familialer Lebensformen 52
2.1.2. Die Zunahme von Scheidungen 54
2.1.3. Die Bedeutung des Kindes in der Familie 55
2.1.4. Die partnerschaftliche Ehe 56
2.1.5. Die neuen Väter 58
2.2. Die Rolle der Frau in der Gesellschaft 60
2.2.1. Die Frauenbewegung und der Feminismus 61
2.2.2. Die Entwicklung der Frauenrolle 63
2.2.3. Die Situation der Frau in der heutigen Gesellschaft 64
2.2.4. Möglichkeiten der Unternehmen zur Unterstützung
der Vereinbarkeit von Beruf und Familie 70
2.2.4.1. Modelle der Kinderbetreuung 71
2.2.4.2. Flexibilisierung von Arbeitsorganisationen
und -zeiten 71
2.2.5. Dual Career Couples (DCC) 73
2.2.5.1. Möglichkeiten der Unternehmen zur
Integration von Dual Career Couples 75
2.2.5.2. Dual Career Couples bei Auslandseinsätzen 76
2.2.6. Frauen als international tätige Führungskräfte 79
2.3. Das soziale Umfeld der Familie 81
2.4. Die Rolle der Frau und ihre Bedeutung bei Auslandseinsätzen 83
3. Die Persönlichkeit 89
3.1. Persönlichkeit: Grundsätzliches 89
3.2. Typologisierung von Charaktereigenschaften 91
3.2.1. Allgemeine Typologisierungen 91
3 2 2 Relevante Charaktereigenschaften bei
Auslandseinsätzen 93
Inhaltsverzeichnis jjj
4. Der Auslandseinsatz 99
4.1. Die Phasen des Auslandseinsatzes 103
4.1.1. Die Auswahlphase 104
4.1.2. Die Vorbereitungsphase 109
4.1.2.1. Sprachliche Ausbildung 110
4.1.2.2. Landesspezifische Informationen 111
4.1.2.3. Vorabreisen in das Gastland 112
4.1.2.4. Unterstützung und Beratung durch die
Personalabteilung 113
4.1.2.5. Interkulturelles Training 115
4.1.3. Die Einsatzphase 121
4.1.4. Die Repatnierungsphase 125
4.2. Kinder beim Auslandseinsatz 131
III. Empirische Untersuchung der bedeutsamen Faktoren und
Massnahmen für die Integration der Familie bei einem
Auslandseinsatz 139
1. Der Auslandseinsatz im Allgemeinen 140
11. Anzahl der international entsandten Mitarbeiter 140
1.2. Familienstand der entsandten Führungskräfte 140
1.3. Dauer der Auslandseinsätze 141
1.4. Alter der Auslandsmanager und ihrer Partnerinnen 143
1.5. Anzahl der Auslandseinsätze 144
1.6. Gründe der Ehefrau für den Auslandseinsatz 145
1.7. Erfahrungen des Auslandseinsatzes 146
1.8. Bedeutung der Massnahmen des Unternehmens zur
Erleichterung der Integration im Gastland 147
1.9. Der Einfluss des Wertewandels auf die Einstellung der
Mitarbeiter zu Auslandseinsätzen 148
iv Inhaltsverzeichnis
2. Die Bedeutung der Landeskultur 151
2.1. Der Grad der Unterschiedlichkeit zwischen Heimat -
und Gastland 151
2.2. Der Einfluss der Landeskultur auf das Wohlbefinden
der Familie 153
2.3. Unterschiede zwischen Heimat- und Gastland 154
2.4. Einfluss einzelner Bereiche der Landeskultur auf das
Wohlbefinden der Familie 155
2.5. Massnahmen der Unternehmen 157
3. Die Situation der Familie und das persönliche Umfeld 161
3.1. Die Berufstätigkeit der Frau 161
3.1.1. Gründe für die Nicht -Berufstätigkeit der Frauen
im Gastland 162
3.1.2. Beeinträchtigung des Wohlbefindens durch die
Nicht -Berufstätigkeit 163
3.1.3. Lebensschwerpunkte nicht berufstätiger Frauen
im Gastland 164
3.1.4. Massnahmen der Unternehmen 166
3.2. Kinderheim Auslandseinsatz 168
3.2.1. Umstellung der Kinder auf das Leben im Gastland 169
3.2.2. Massnahmen der Unternehmen 171
3.3. Das soziale Umfeld 173
3.3.1. Verlust bzw. Aufbau des Freundeskreises 173
3.3.2. Wohnumfeld 175
3.4. Partnerschaft beim Auslandseinsatz 176
• 4. Die Bedeutung der Persönlichkeit für einen Auslandseinsatz 179
5. Massnahmen der Unternehmen zur Integration der Familie in den
einzelnen Phasen eines Auslandseinsatzes 182
5.1. Auswahlphase 182
5.2. Vorbereitungsphase 186
5.3. Einsatzphase 190
5.4. Repatnierungsphase 193
Inhaltsverzeichnis v
IV. Konzept zur Integration der Familie bei Auslandseinsätzen 197
1. Einflussfaktoren für das Gelingen von Auslandseinsätzen 198
1.1. Die Bedeutung der Landeskultur 198
1.2. Die Berufstätigkeit der Frau 199
1.3. Kinderheim Auslandseinsatz 200
1.4. Das soziale Umfeld der Familie 201
1.4.1. Soziale Beziehungen 201
1.4.2. Das Wohnumfeld 202
1.5. Partnerschaft beim Auslandseinsatz 203
1.6. Die Bedeutung der Persönlichkeit 203
2. Die Massnahmen der Unternehmen zur Integration der Familie in
den verschiedenen Phasen eines Auslandseinsatzes 206
2.1. Auswahlphase 206
2.2. Vorbereitungsphase 207
2.3. Einsatzphase 21°
2.4. Repatriierungsphase 211
3. Konzept zur Integration der Familie bei Auslandseinsätzen 213
Literaturverzeichnis 217
Anhang: FRAGEBOGEN 247
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