Königin im eigenen Reich?: zum Berufsrollenverständnis von Kindertagesstättenleiterinnen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
FIPP-Verl. [u.a.]
1995
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INHALT
VORBEMERKUNG
9
WARUM
UND
FUER
WEN
WIR
DIESES
BUCH
GESCHRIEBEN
HABEN
9
WAS
DIE
LESERINNEN
DIESES
BUCHES
ERWARTET
11
LEITERIN
IN
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN
-
EIN
BERUF
MIT
WACHSENDER
GESELLSCHAFTLICHER
BEDEUTUNG
13
MANAGEMENT,
DAS
KEINER
SIEHT
13
LEBENSPERSPEKTIVE
BERUF
UND
FAMILIE
14
VON
DER
BEWAHRANSTALT
ZUM
LEBENSORT
FUER
KINDER
18
VERAENDERTE
LEBENSVERHAELTNISSE,
VERAENDERTE
KINDHEIT
24
LEBENS
UND
LERNORT
KINDERTAGESSTAETTE
26
WAS
SOLLEN
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN
HEUTE
LEISTEN?
28
PROFESSIONALITAET
UND
KOMPETENZ
28
FRAUENDOMINIERTER
ARBEITSBEREICH
ERZIEHUNG
31
ERZIEHUNG
-
NOCH
IMMER
FRAUENSACHE
34
EIN
BERUF,
DER
KEINER
IST.
35
LEITUNG
IN
KINDERTAGESEINRICHTUNGEN
38
SOZIALMANAGEMENT
40
ANFORDERUNGEN
AN
LEITUNG
IN
SOZIALEN
ARBEITSFELDERN
45
ZIELFINDUNG
-
ZIELDEFINITION
45
PERSONALFUEHRUNG
44
PLANUNG,
ORGANISATION
UND
KONTROLLE
46
AUSSCHOEPFUNG
VON
RESSOURCEN
47
FRAUEN
IN
LEITUNGSFUNKTIONEN
48
DAS
FORSCHUNGSPROJEKT
53
ZIELSETZUNG
DES
FORSCHUNGSVORHABENS
54
METHODISCHER
AUFBAU
DES
PROJEKTES
56
ENTWICKLUNG
DES
INSTRUMENTARIUMS
57
DARSTELLUNG
UND
INTERPRETATION
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
63
PERSONENSPEZIFISCHE
DATEN
63
SCHUL
UND
AUSBILDUNGSABSCHLUESSE
66
BERUFSMOTIVATION
68
MOTIVATION
FUER
DIE
LEITUNGSPOSITION
70
EINRICHTUNGSSPEZIFISCHE
DATEN
73
TRAEGER
DER
EINRICHTUNGEN
74
GROESSE
DER
EINRICHTUNGEN
74
SOZIALSTRUKTUR
DER
FAMILIEN
75
LEITUNGSAUFGABEN
-
LEITUNGSHANDELN
-
LEITUNGSROLLE
77
ANFORDERUNGEN
DES
TRAEGERS
77
ERWARTUNGEN
DER
TEAMS
AN
DIE
LEITERINNEN
84
ERWARTUNGEN
DER
ELTERN
AN
DIE
LEITERINNEN
89
AUFGABEN
UND
PROBLEMFELDER
DER
LEITUNGSTAETIGKEIT
91
BEDEUTUNG
UND
BEWERTUNG
DER
LEITUNGSAUFGABEN
AUS
EIGENER
SICHT
92
PAEDAGOGISCHE
WEITERENTWICKLUNG
92
KONZEPTIONSENTWICKLUNG
95
KONTROLLAUFGABEN
97
BETRIEBSKLIMA
100
ELTERNARBEIT
101
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
BEDEUTUNG,
BELIEBTHEIT
UND
PROBLEMATIK
DER
LEITUNGSAUFGABEN
102
FACHKOMPETENZ
-
QUALIFIKATIONEN
108
FUEHRUNGSKOMPETENZEN
-
FUEHRUNGSVERSTAENDNIS
-
FUEHRUNGSSTIL
113
NOTWENDIGE
PERSOENLICHE
UND
FACHLICHE
QUALITAETEN
113
ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESSE
UND
VORGESETZTENROLLE
117
FUEHREN
AUS
LUST,
FUEHREN
ALS
PFLICHT.?
120
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
123
ARBEITSUNZUFRIEDENHEIT
126
ZUSAMMENFASSUNG
131
KONSEQUENZEN
FUER
DAS
BERUFSFELD
135
EXKURS
ZUM
ABLOCHEN
-
UNSERE
SCHOENSTEN
TAPPFEHLER
139
LITERATURVERZEICHNIS
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