Chancen und Risiken der industriellen Restrukturierung in Ostdeutschland:
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| Veröffentlicht: |
Berlin
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1995
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| adam_text | Inhalt
Editorial (Vorstand) VII
Vorwort (Herausgeber) IX
Klaus Müller ,
Der osteuropäische Wandel und die deutsch deutsche Transformation 1 V
Zum Revisionsbedarf modernisierungstheoretischer Erklärungen
Joachim Fischer und Hans Jürgen Weißbach
Von der Transformationskrise zur regionalen Strukturkrise?
Restrukturierungsprozesse am Beispiel der Textil und
Bekleidungsindustrie sowie der Chemischen Industrie 43
Mike Geppert und Petra Kachel
Die Treuhandanstalt am Ende.
Historischer Abriß und kritische Beurteilung aus
volkswirtschaftlicher und organisationstheoretischer Perspektive 69
Gottfried Rössel
Licht und Schatten der marktwirtschaftlichen Grundsanierung
ostdeutscher Betriebe 107 |
Burkart Lutz
Betriebe im realen Sozialismus als Lebensraum und Basisinstitution:
Erste Hypothesen und offene Fragen zur Transformationsforschung 135
VI Inhaltsverzeichnis
Walter Heering und Klaus Schroeder
Vom Kollektiv zur Sozialpartnerschaft?
Arbeitsbeziehungen im ostdeutschen Transformationsprozeß 159
Karin Lohr, Silke Röbenack und Evelyn Schmidt
Industrielle Beziehungen im Wandel 183
Markus Pohlmann und Rudi Schmidt
Management in Ostdeutschland 217
Peter Glotz und Klaus Ladensack
Personeller Wandel im Management ostdeutscher Unternehmen 245
Karin Denisow, Michael Steinhöfel, Brigitte Stieler und Annegret Tiigel
Personalarbeit im Umbruch.
Bedingungen, Wirkungen und Konsequenzen 273
Rudi Schmidt und Andreas Stöhr
Interessenhandeln von Angestellten in der ostdeutschen Bauindustrie.
Zwischen Betriebsbindung und Individualisierung 299
Volker Gebbert
Stahlstandort Ostdeutschland.
Marktorientierungen und Modernisierungsstrategien 335
Marina Bernien
Umbruch der Arbeit in der Landwirtschaft der neuen Bundesländer 357
Zu den Autoren des Bandes 375
Namenverzeichnis 379
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