Sozialethik und Ökonomik: Gesichtspunkte der christlichen Sozialethik
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster u.a.
Lit
1994
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| Schriftenreihe: | Ethik und Wirtschaft im Dialog
5 |
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I
VORWORT
.
V
EINLEITUNG
.
1
TEIL
I:
WIRTSCHAFTSPOLITIK
-
DIE
MAKROEBENE
.
5
1.
ES
GEHT
NICHT
OHNE
EIN
ETHISCHES
FUNDAMENT
.
5
1.1
DIE
FRAGESTELLUNG
.
5
1.2
WIRTSCHAFTSETHIK
IM
RAHMEN
OEKONOMISCHER
PRAGMATIK
.
7
1.3
GIBT ES EINE
OEKONOMIK-INHAERENTE
WIRTSCHAFTSETHIK?
.
9
2.
IST
DIE
SOZIALE
MARKTWIRTSCHAFT
CHRISTLICH
ZU
VERANTWORTEN?
.
13
2.1
GRUNDPRINZIP
GERECHTIGKEIT
.
13
2.2
DIE
KOMPLEMENTAEREN
LEITPRINZIPIEN
SUBSIDIARITAET
UND
SOLIDARITAET
.
14
2.3
WIRTSCHAFTSETHISCHE
KONKRETIONEN
.
16
2.4
PLAN
ODER
MARKT?
.
18
2.5
DER
MARKT
ALS
ETHISCHER
ORDNUNGSFAKTOR
.
20
3.
WELTWIRTSCHAFT
-
OEKONOMISCH
EFFIZIENT
UND
ETHISCH
BEGRUENDET
.
23
3.1
ZUR
GRAMMATIK
CHRISTLICHER
WELTVERPFLICHTUNG
.
23
3.1.1
KEIN
APRIORISCHES
NORMKONZEPT
.
23
3.1.2
DAS
MENSCHENBILD
ALS
ZIEL
UND
RAHMEN
.
24
3.1.3
DER
INPUT
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHER
THEORIEN
.
26
3.1.4
DER
SOZIAL-MARKTWIRTSCHAFTLICHE
ANSATZ
.
29
3.2
VERIFIKATION
DES
MARKTWIRTSCHAFTLICHEN
KONZEPTS
IN
GLOBALEN
ZUSAMMENHAENGEN
.
31
3.2.1
VERZOEGERTE
GLOBALISIERUNG
PARTIKULAERER
EINSICHTEN
.
32
3.2.2
PUNKTUELLE
ANSAETZE
-
VERAENDERUNG
DURCH
BEWUSSTSEINS-BILDUNG
.
34
3.2.3
PERSPEKTIVEN
HANDLUNGSLEITENDER
RELEVANZ
.
37
4.
WIRTSCHAFTSORDNUNG
ALS
WEG
ZU
POLITISCHEN
ZIELEN
-
ETHISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
"EUROPAEISCHEN
UNION"
AN
DER
SCHWELLE
ZUM
3.
JAHRTAUSEND
.
.41
4.1
ENTSTEHUNG
UND
GRUNDZUEGE
DER
EG
-
WIRTSCHAFTSORDNUNG
.
41
4.2
SOZIALETHISCHE
BEDENKLICHKEITEN
.
44
4.3
FAZIT
.
49
II
5.
WIRTSCHAFTLICHE
OPPORTUNITAET
UND/ODER
ETHISCHES
ERFORDERNIS?
GEDANKEN
ZUM
"SUSTAINABLE
DEVELOPMENT"
.
51
5.1
WARUM
EIN
"KURSWECHSEL"?
.
51
5.2
DREI
BEGRUENDUNGSANSAETZE:
PRAGMATISCH,
ANTHROPOZENTRISCH,
KOSMISCH
.
54
5.3
ERGEBNIS
.
58
TEIL
II:
UMSETZUNG
IM
VOLLZUG
-
DIE
MESOEBENE
.
61
1.
EIGENTUM
UND
GEMEIN
WIDMUNG
.
61
1.1
DIE
AKTUALITAET
DER
SICHT
DES
THOMAS
VON
AQUIN
.
61
1.2
EIGENTUM
ALS
GARANT
VON
FREIHEIT
.
63
1.3
EIGENTUM
IM
GLEICHGEWICHT
VON
GEMEIN
UND
PERSONWOHL
.
65
1.4
WELTWEITE
KONSEQUENZEN
.
66
2.
DAS
GESCHAEFT
MIT
DEM
"SUENDIGEN
MAMMON"
-
SOLIDARITAET
UND
DIENSTLEISTUNG
IM
BANKWESEN
.
69
2.1
SKEPTISCHE
AMBIVALENZ
DER
CHRISTEN
GEGENUEBER
DEM
BANKGESCHAEFT
.
69
2.2
DIE
ANFAENGE
EINES
CHRISTLICH
VERANTWORTETEN
KREDITWESENS
.
70
2.3
ETHISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
DIENSTLEISTUNGEN
DER
BANK
.
72
2.4
SCHLUSS
.
75
3.
UNTEMEHMENSETHIK
-
EIN
GEFRAGTES
GUT
.
77
3.1
"CORPORATE
ETHICS"
ALS
EINE
SPEZIFISCHE
FRAGESTELLUNG
.
77
3.2
FUEHRUNGSFUNKTIONEN
IM
UNTERNEHMEN
UNTER
ETHISCHEM
ANSPRUCH
.
79
3.3
"CORPORATE
ETHICS"
ALS
ETHOS
DER
ARBEITSKULTUR
.
82
4.
GIBT
ES
EINE
VERBANDSETHIK?
-
MOEGLICHKEITEN
FUER
EINEN
VERHALTENSKODEX
.
85
4.1
VERBAENDE:
"JURISTISCHE
PERSON"
ODER
ETHISCHES
SUBJEKT?
.
85
4.2
NORMEN
ALS
STABILISIERUNGSFAKTOREN
VON
ETHOS
.
86
4.3
VERBAND
UND
VERHALTENSKODEX
.
87
5.
TARIFVERTRAEGE,
EIN
"STAENDISCHES"
ENDE
DES
KLASSENKAMPFS?
-
GEDANKEN
ZUM
SCHWEIZERISCHEN
"FRIEDENSABKOMMEN"
.
91
5.1
DIE
FRAGESTELLUNG
.
91
III
5.2
DIE
FAKTEN
.
92
5.3
ETHISCHE
RELEVANZ
.
94
TEIL
III:
DIE
VERANTWORTUNG
DES
UNTERNEHMERS
-
DIE
MIKROEBENE
97
1.
MOTIVATION
IM
UNTERNEHMEN
-
MEHR
ALS
"SANFTE
MANIPULATION"?
.
97
1.1
DER
BEGRIFFLICHE
GEHALT
VON
MOTIVATION
.
97
1.2
VERFAELSCHENDE
VERZWECKUNGEN
.
98
1.3
DIE
PERSONALE
WUERDE
DES
MENSCHEN
ALS
MOTIVATIONSGRUND
.
99
1.4
INSTITUTIONELL
-
NORMATIVE
STUETZEN
VON
INTEGRATION
.
100
2.
"MANAGEMENT
BY
ACHTUNG
UND
VERTRAUEN"
.
101
2.1
DER
IRRWEG
DER
RATIONALISIERUNG
AM
FLIESSBAND
.
101
2.2
MENSCHLICHE
UNTEMEHMENSKULTUR
ALS
SCHLUESSEL
ZUM
ERFOLG
.
103
2.3
DIE
ETHISCHE
RUECKFRAGE
.
105
3.
OEKOLOGISCHE
VERANTWORTUNG
UND
IHRE
ETHISCHEN
VORAUSSETZUNGEN
.
107
3.1
DIE
IMPLIZITE
ETHISCHE
FRAGE
.
107
3.2
SCHWERPUNKTVERLAGERUNG
IM
WECHSELVERHAELTNIS
MENSCH-UMWELT
-
ERSTE
REAKTIONEN
.
108
3.3
DIE
UNTERSCHWELLIGE
SINNFRAGE
.
109
3.4
ALLGEMEINETHISCHE
KONSEQUENZEN
.
111
3.5
OEKOETHISCHE
FOLGERUNGEN
.
113
4.
KIRCHE
UND
UNTERNEHMER
.
115
4.1
DER
CHRISTLICHE
UNTERNEHMER
ALS
GLIED
DER
KIRCHLICHEN
GEMEINSCHAFT
.
115
4.2
DIE
ERWARTUNGEN
DES
UNTERNEHMERS
AN DIE
KIRCHLICHE
GEMEINSCHAFT
.
117
4.3
DIE
INSTITUTIONELLE
EBENE
.
119
QUELLENNACHWEISE
.
121 |
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