Bürokratische Macht und demokratische Gesellschaft: Kontrolle der öffentlichen Verwaltung - ein internationaler Vergleich
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Leske + Budrich
1994
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| adam_text | INGEBORG ELEONORE SCHAEFER BUEROKRATISCHE MACHT UND DEMOKRATISCHE
GESELLSCHAFT KONTROLLE DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG * EIN INTERNATIONALER
VERGLEICH LESKE + BUDRICH, OPLADEN 1994 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT * 7
1. EINFUEHRUNG 9 DAS PROBLEMFELD: OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN IN
DEMOKRATISCHEN GESELLSCHAFTEN 9 DIE FRAGESTELLUNG UND VORGEHENSWEISE .
11 DAS UNTERSUCHUNGSZIEL UND DIE UNTERSUCHUNGSMETHODEN 13 2.
BETRACHTUNGSOBJEKT: DIE OEFFENTLICHEN VERWALTUNGEN 15 EINE
BEGRIFFSKLAERUNG 15 VERWALTUNGSHANDELN IN DER FORSCHUNG 17 IM BLICKFELD
DER KRITIK 19 . DIE BUEROKRATISCHEN STAERKEN 21 DAS ABWEHRPOTENTIAL 24
VERWALTENDE UND POLITIKER/INNEN 26 STRUKTUR UND ARBEITSWEISE 27 -
AUSTRALISCHER BUND 28 - GROSSBRITANNIEN 30 - VEREINIGTE STAATEN VON
AMERIKA 31 - BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 32 VERFASSUNG UND
RECHENSCHAFTSPFLICHTIGKEIT 34 3. BUEROKRATIE UND DEMOKRATIE: EIN ALTES
THEMA EINMAL ANDERS 37 BUEROKRATIEN ALS GEGENSTAND DER DEMOKRATIETHEORIEN
37 KONTROLLANSAETZE IN BUEROKRATISCHEN DEMOKRATIEN : 40 /AKTEURE IN EINER
DEMOKRATIE 44 HERRSCHAFT, MACHT UND BALANCE 47 I DER BEGRIFF
*DEMOKRATISCHE KONTROLLE 50 DEMOKRATISCHE KONTROLLE ALS ANSATZ 53 4.
REGIERUNG UND KONTROLLE 61 DEMOKRATISCHER AKTEUR: REGIERUNGEN * 63 -
ARBEITSWEISEN 65 - SELBSTVERSTAENDNIS UND FUEHRUNGSSTIL 70 UNTERSTUETZUNG
DER REGIERUNG 75 - MINISTERIELLER STAB 75 - REGIERUNGSKANZLEIEN 76 -
BEHOERDEN ZUR ORGANISATION DES OEFFENTLICHEN DIENSTES 85
INFORMATIONSSYSTEME 87 MANAGEMENTINITIATIVEN 91 PERSONALPOLITIK:
QUALIFIKATION, ERFAHRUNG, LOYALITAET 95 FINANZEN UND INHALTLICHE
UEBERPRUEFUNGEN 99 STRUKTURELLE VERAENDERUNGEN 101 REGIERUNG UND
KONTROLLE (ZUSAMMENFASSUNG) 102 5. PARLAMENT UND KONTROLLE 105
DEMOKRATISCHER AKTEUR: PARLAMENTE 110 - POTENTIAL UND INTERESSE 110 -
ARBEITSSTRUKTUREN 113 UNTERSTUETZUNG DES PARLAMENTS 118 - UNTERSTUETZENDE
MITARBEIT 118 - RECHNUNGSHOEFE 122 ANFRAGEN UND DEBATTEN 126 SPEZIELLE
INSTRUMENTE DES PRAESIDIALEN SYSTEMS 129 UNTERSUCHUNGSTAETIGKEIT DER
AUSSCHUESSE 130 - AUSTRALIEN 131 - GROSSBRITANNIEN 132 - BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND 133 - VEREINIGTE STAATEN VON AMERIKA 136 FINANZ- UND
AUSGABENKONTROLLE 137 PARLAMENT UND KONTROLLE (ZUSAMMENFASSUNG) 142 6.
BUERGER/IN UND KONTROLLE 145 RECHTSWEGE 146 DEMOKRATISCHER AKTEUR:
BUERGER/INNEN 152 VERWALTUNGSHANDELN - VON NATUR AUS GEHEIM ODER OFFEN?
154 RECHTLICHE INSTRUMENTE 159 QUASI-RECHTLICHE MOEGLICHKEITEN 163 -
TRIBUNALE 163 - OMBUDSLEUTE 167 OEFFENTLICHE KONTROLLE 169 -
INTERESSENGRUPPEN 170 - MASSENMEDIEN 171 BUERGER/IN UND KONTROLLE
(ZUSAMMENFASSUNG) 173 7. KONTROLLE IN DEMOKRATISCHEN GESELLSCHAFTEN 177
DER BEGRENZTE KONTROLLRADIUS 178 - KONTROLLE ALS INFORMATIONSPROZESS 178
- KONTROLLE IN DEN UNTERSUCHTEN LAENDERN 183 STAERKUNG DEMOKRATISCHER
KONTROLLE 185 LITERATURHINWEISE 189
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