Die Rolle der Wechselkurspolitik beim Übergang von Plan- zu Marktwirtschaften:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Chur [u.a.]
Rüegger
1994
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Basel, Univ., Diss., 1994. - Buchh.-Ausg. u.d.T.: Wettstein, Patrik: Wechselkurspolitik beim Übergang von Plan- zu Marktwirtschaften in der Reihe WWZ-Beiträge ; 21 Weitere Ausgabe: Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum <Basel>: WWZ-Beiträge ; 21 |
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adam_text | INHALTSÜBERSICHT
I. EINLEITUNG I
II. AUSGANGSPUNKT UND ZIEL DER SYSTEMTRANSFORMATION 7
III. ZUR ABFOLGE VERSCHIEDENER REFORMSCHRITTE 35
IV. EINLEITENDE GEDANKEN ZUR WECHSELKURSPOLITIK 47
V. DIE BEDEUTUNG DER AUSSENWIRTSCHAFTLICHFN 57
ÖFFNUNG
VI. EIGENSCHAFTEN FIXER UND FLEXIBLER WECHSELKURSE 135
VII. DIE; AUSGESTALTUNG DES WECHSELKURSREGIMES IM 165
TRANSI ORMATIONSPROZLSS
VIII. WECHSELKURSREGIME UND KONVERTIBII.ITÄT 247
IX. BISHERIGE EREAHRUNGEN 257
X. ZUSAMMENFASSUNG 271
LITERATURVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
INHALTSVERZEICHNIS
I. EINLEITUNG 1
II. AUSGANGSPUNKT UND ZIEL DER SYSTEMTRANS- 7
FORMATION
1. Ausgangslage 7
1.1. Optimale Planwirtschaft X
1.2. Reale Planwirtschaft M
1.2.1. Allgemeine Betrachtungen 9
1.2.2. Die Rolle des Geldes 15
1.2.3. Der Hang zur monetären Überversorgung 18
1.2.4. Das Aussenhandels- und Wechselkursregime IM
1.2.5. Die fiskalische Seite 22
2. Ist ein dritter Weg möglich? 24
3. Notwendige Elemente eines marktwirtschaftlichen Systems 27
3.1. Anforderungen an das Rechtssystem 2X
3.2. Die liigentumsordnung 2X
3.3. Der monetäre Bereich 29
3.4. Der fiskalische Bereich M)
3.5. Preisbildung auf Märkten 31
3.6. Wettbewerbspolitik 12
3.7. Aussenhandel 33
III. ZI R ABFOLGE VERSCHIEDENER REFORMSCHRITTE 35
1. Die optimale Sequenz 35
1.1. Das anzustrebende Ergebnis 36
II WECHSELKURSPOLITIK BEIM ÜBERGANG VON PLAN- ZU MARKTWIRTSCHAFTEN
1.2. Zur Existenz einer theoretisch optimalen Abfolge 36
1.3. Politisch-ökonomische Probleme 37
1.4. Fazit 41
2. Der Zeitbedarf zur Einführung notwendiger Elemente einer 42
Systemtransformation
3. Die Geschwindigkeit der Reformen M
IV. EINLEITENDE GEDANKEN ZUR WECHSELKURSPOLITIK 47
1. Der Begriff der Wechselkurspolitik 47
2. Konvertibilität 49
2.1. Der Begriff der Konvertibilität 49
2.2. Konvertibilität und Aussenbeziehungen 49
2.3. Konzepte der Konvertibilität 51
2.4. Wirkungsweise und Ursachen globaler Konvertibilitäts- 53
beschränkungen
3. Unterschiedliche Wechselkursregiines - eine Übersicht 55
V. DIE BEDEUTUNG DER AUSSENWIRTSCHAFTLICHEN 57
ÖFFNUNG
1. Ausseilhandel und Transformation - grundsätzliche Betrachtungen 58
1.1. Aussenhandel und Entwicklungsländer 58
1.1.1. Importsubstitution 58
1.1.2. Exportförderung 60
1.1.3. Erfahrungen 61
1.2. Was können die Erfahrungen in Entwicklungsländern zur 63
Problemlösung beitragen?
1.2.1. Gemeinsamkeiten zwischen (ehemaligen) Plan- 63
wirtschaften und Entwicklungsländern
INHALTSVERZEICHNIS III
1.2.2. Unterschiede zwischen (ehemaligen) Planwirtschaften 64
und Entwicklungsländern
1.2.3. Fazit 66
1.3. Die Frage nach Aussenhandel und Transformation neu gestellt 66
2. Spezifische Vorteile einer frühzeitigen Öffnung für ehemalige 67
Planwirtschaften
2.1. Übernahme eines rationalen Preissystems 67
2.2. Aufbrechen der Monopolmacht 70
2.3. Intertemporale Allokation sowie Import von Wissen und 73
Investitionsgütern
2.4. Linderung der Auswirkungen planwirtschaftlicher, zwischen- 74
staatlicher Produktionsstrukturen
2.5. Erweiterte Konsummöglichkeiten als Stärkung der Reformen 75
2.6. Fazit 75
3. Einwände gegen eine sofortige Öffnung ehemaliger Planwirtschaften 77
3.1. Leistungsbilanzkonvertibilität und die strukturelle Problematik 77
3.1.1. Der Druck des Weltmarktes 77
3.1.1.1. Komparative Kostenvorteile 78
3.1.1.2. Negative Wertschöpfung und Wechselkurs 80
3.1.2. Die politische Problematik 86
3.1.3. Monopolgewinne als Finanzmarktsubstitut 91
3.1.4. Negative Auswirkungen einer Abwertung 94
3.1.4.1. Einzelne Effekte 94
a) Verschlechterung der Terms of Trade 94
b) Auswirkungen auf die Leistungsbilanz 95
c) Abwertung und Inflation 96
d) Abwertung und Stagflation 97
e) Abwertung und Auslandsschulden 98
f) Allgemeine Beurteilung 99
3.1.4.2. Die spezielle Situation einer Planwirtschaft 100
3.2. Leistungsbilanzkonvertibilität aus stabilitätspolitischer Sichtweise 103
3.2.1. Herkömmliche Vorbedingungen für die Einführung der 103
Leistungsbilanzkonvertibilität
JV WECHSELKURSPOLITIK BEIM ÜBERGANG VON PLAN- ZU MARKTWIRTSCHAFTEN
3.2.2. Die Bedeutung herkömmlicher Vorbedingungen für 106
transformierende Planwirtschaften
3.2.2.1. Aufhebung der weichen Budgetbedingung 107
3.2.2.2. Fiskalische Probleme 108
3.2.2.3. Preisfreigabe l 1
3.2.2.4. Fehlende Eigentumsrechte Hl
3.2.2.5. Geldüberhang H3
3.2.2.6. Abschliessende Überlegungen 115
3.3. Kapitalbilanzkonvertibilität und ihre Probleme 1|5
3.3.1. Allgemeine Überlegungen und Erfahrungen 1•
3.3.1.1. Kapitalabflüsse 6
3.3.1.2. Kapitalzuflüsse «
3.3.2. Die geeignete Sequenz • 9
3.3.3. Die Rolle der Glaubwürdigkeit von Massnahmen und 123
der Erwartungen
3.3.4. Die Wirksamkeit von Kapital Verkehrskontrollen l-4
3.3.5. Konsequenzen für die Phase der Transformation 1-6
4. Der Grad der Öffnung nach aussen - wirklich ein 129
Handlungsparameter?
5. Eine Zwischenbilanz 30
VI. EIGENSCHAFTEN FIXER UND FLEXIBLER 135
WECHSELKURSE
1. Die Bedeutung struktureller Gegebenheiten 135
1.1. Faktormobilität 136
1.2. Offenheit einer Volkswirtschaft 137
1.3. Produktdiversifikation 139
1.4. Internationale finanzielle Integration 140
1.5. Fazit 141
VI WECHSELKURSPOLITIK BEIM ÜBERGANG VON PLAN- ZU MARKTWIRTSCHAFTEN
2.1.2.1. Überbewertung versus Unterbewertung 182
2.1.2.2. Aufrechterhaltung einer Unterbewertung und 186
ihre Konsequenzen
2.1.3. Frühzeitige Öffnung nach aussen 188
2.2. Weiche Budgetbedingung und Konkursdurchsetzung 189
3. Verschiedene Wechselkursregimes - eine Bewertung 198
3.1. Die Unterteilung in 2 Phasen 199
3.2. Fixe Wechselkurse 199
3.2.1. Grundsätzl iche Entscheide 20°
3.2.1.1. Die gleichgewichtige Wechselkursparität 200
3.2.1.2. Die Frage der Anbindung 203
a) Bindung an eine einzelne Währung 204
b) Bindung an einen Währungskorb 204
c) Ein Vergleich 205
3.2.2. Verschiedene Formen 207
3.2.2.1. Allgemeines 207
3.2.2.2. Währungsverwaltung 207
3.2.2.3. Mitgliedschaft in einem Währungsverbund 211
3.2.2.4. Währungsunion 213
3.2.3. Die Berücksichtigung der Zeitdimension 214
3.2.3.1. Langfristig fixierter Wechselkurs 215
a) Der Grundsatz 215
b) Die Ausnahme 217
c) Konsequenzen 219
3.2.3.2. Kurzfristig fixierter Wechselkurs 220
3.2.3.3. Fixierung des Wechselkurses in der zweiten 224
Periode
a) Fixe Wechselkurse und die Reduktion 224
der Inflation
b) Fixe Wechselkurse in einer stabilen Umgebung 228
3.3. Flexible Wechselkurse 229
3.3.1. Vorteile 230
3.3.2. Nachteile 231
3.3.2.1. Schwankungen und das Fehlen institutioneller 231
Voraussetzungen
3.3.2.2. Das Problem der Geldmengensteuerung 234
INHALTSVERZEICHNIS V
2. Die Art der Störung 141
2.1. Störungsübertragung und wirtschaftspolitische Autonomie 142
2.2. Reale versus monetäre Störungen 144
2.3. Einige Erfahrungen 148
2.3.1. Wechselkursbestimmung durch Fundamentalfaktoren 148
und das Problem der Stabilität
2.3.2. Volatilität und Aussenhandel 151
2.3.3. Fazit 152
3. Das Argument der Glaubwürdigkeit 153
3.1. Das Problem des diskretionären Spielraums 153
3.2. Die Bestimmung nominaler Grossen 156
3.3. Der Wechselkurs als Anker 157
3.4. Der Wechselkurs als Anker während einer Phase der 163
Inflationsverringerung
VII. DIE AUSGESTALTUNG DES WECHSELKURSREGIMES IM 165
TRANSFORMATIONSPROZESS
1. Transformationsspezifische Rahmenbedingungen 166
1.1. Realwirtschaftliche Veränderungen 166
1.2. Monetäre Veränderungen 169
1.3. Interventionskapazität 172
1.3.1. Allgemeine Überlegungen 172
1.3.2. Die internationale Liquidität in (ehemaligen) 174
Planwirtschaften
1.4. Devisenmärkte 177
2. Politisch-ökonomische Betrachtungen zur Rolle des Wechselkurs- 177
regimes im Reformprozess
2.1. Einzelne Aspekte 178
2.1.1. Der Stellenwert der Inflation 178
2.1.2. Wettbewerbsfähigkeit 180
VIII WECHSELKURSPOLITIK BEIM ÜBERGANG VON PLAN- ZU MARKTWIRTSCHAFTEN
X. ZUSAMMENFASSUNG 271
LITERATURVERZEICHNIS
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