Bericht einer Interviewanalyse: Brauchen Unternehmen Revolutionen?:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
St. Gallen
Inst. für Betriebswirtschaft
1994
|
Schriftenreihe: | Institut für Betriebswirtschaft <Sankt Gallen>: Diskussionsbeitrag
8 |
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adam_text | Gliederung
1. Vorbemerkung 1
2. Analysebericht 1
2.1. System / Umwelt 3
2.2. Teil / Ganzes 3
2.3. Struktur / Dynamik 5
3. Erste Überlegungen zum Centerkonzept bei Mercedes Benz 6
3.1. Centerkonzept und Flexibilisierung 6
3.2. Centerkonzept als Übergang von der Plan zur Marktwirtschaft 7
4. Fundamentaler Wandel als Problem eines Management of Revolution 10
4.1. Das Problem der Massenwirkung . 11
4.2. Das Problem der Identifikation von Feinden der Veränderung 13
4.3. Revolutionsbarrieren in modernen Unternehmen 14
4.4. Revolutionsbarrieren moderner Gesellschaften 17
4.4.1. Die Wirkung moderner Vernunftideen 17
4.4.2. Das besondere Verhältnis von Wissenschaft, Beratung und Praxis 19
5. Ausblick 21
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