Ökologische Berater-Netzwerke: ein Beratungsmodell zur Förderung einer ökologieorientierten Verhaltensausrichtung kleiner und mittlerer Unternehmungen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1994
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Recht, Ökonomie und Umwelt
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Abbildungsverzeichnis 11
Abkürzungsverzeichnis 13
1 Einleitung 15
1.1 Die ökologische Ausgangssituation 15
1.2 Die Unternehmung im ökologischen Kontext 17
1.3 Problemstellung 19
1.4 Zielsetzung und Gang der Untersuchung 22
2 Die ökologische Herausforderung 25
2.1 Umweltschutz als unternehmungsrelevante Größe 25
2.1.1 Ökologische Anspruchsgruppen 25
2.1.1.1 Umweltschutz als gesellschaftliches Anliegen 29
2.1.1.2 Interne Anspruchsgruppen 34
2.1.1.3 Umweltschutz als Wettbewerbsfaktor 36
2.1.2 Die ökologische Betroffenheitssituation der Unternehmung 38
2.2 Die Erschließung der ökologischen Dimension 39
2.2.1 Der Entscheidungsprozeß im Management 40
2.2.2 Ökologisch relevante Informationen 43
2.2.2.1 Information und Kommunikation 44
2.2.2.2 Inhaltliche Bestimmung ökologisch relevanter
Informationen 45
2.2.2.3 Der ökologische Informationsbedarf 47
2.3 Strategie, Struktur und Kultur als rahmensetzende Faktoren 50
2.3.1 Anspruchsgruppen-Management im Züricher Ansatz 52
2.3.2 Die betriebliche Informationsfähigkeit und-bereitschaft 53
2.3.3 Umweltschutzbezogene Unternehmungspolitik 54
2.3.4 Umweltschutzbezogene Untemehmungsstruktur 58
2.3.4.1 Organisatorische Gestaltungsmöglichkeitcn 59
2.3.4.2 Der Umweltschutzbeauftragte 62
2.3.4.3 Umweltschutzbezogenes Instrumentarium 64
2.3.5 Umweltschutzbezogene Unternehmungskultur 68
2.4 Zusammenfassung 72
3 Die mittelständische Unternehmung und Umweltschutz 74
3.1 Die mittelständische Unternehmung als Untersuchungsobjekt 74
3.1.1 Begriffliche Abgrenzung 74
3.1.2 Die Bedeutung mittelständischer Unternehmungen für die
ökologische Entwicklung 78
3.2 Mittelständisches Umweltschutzverhalten 81
3.2.1 Die ökologische Betroffenheit mittelständischer Unternehmungen 81
3.2.2 Determinanten mittelständischen Umweltschutzverhaltens 84
3.2.2.1 Engpaßfaktor Unternehmungsstruktur 87
3.2.2.2 Engpaßfaktor Management 90
3.2.2.3 Engpaßfaktor Information 92
3.2.3 Typische ökologische Reaktionsmuster 95
3.3 Spektrum der Lösungsansätze zur Behebung interner Defizite 98
3.3.1 Umweltschutzbezogene Kooperationen 100
3.3.2 Umweltschutzbezogene Aus-und Weiterbildungsmaßnahmen 103
3.3.3 Maßnahmen zur Verbesserung des umweltschutzbezogenen
Informationsstandes 105
4 Ökologische Unternehmungsberatung 107
4.1 Definitorische Klärung des ökologischen Beratungsbegriffes 107
4.1.1 Die ökologische Unternehmungsberatung im weiteren Sinne 108
4.1.2 Begriffsdifferenzierung 111
4.1.3 Skizzierung ökologischer Beratungsfelder 113
4.2 Die Nachfrage nach ökologischen Beratungsleistungen 117
4.2.1 Bedarf und Nachfrage nach ökologischen Beratungsleistungen -
ein Erklärungsmodell 118
4.2.2 Modelltheoretische Betrachtungen 120
4.2.2.1 Die Konsultationsentscheidung 121
4.2.2.2 Die Auswahlentscheidung 126
4.2.2.2.1 Typisierung der Klientensituation 126
4.2.2.2.2 Personen- und leistungsbezogene
Erwartungen 129
4.2.2.2.3 Idealtypische Beratungsansätze und
Beraterrollen 132
4.2.2.2.3.1 Umweltschutzbezogene
Analysen 133
4.2.2.2.3.2 Umweltschutzbezogene
Rationalisierung 135
4.2.2.2.3.3 Umweltschutzbezogene
Neuorientierung 138
4.2.2.2.4 Die finanzielle Restriktion 140
4.2.3 Die mittelständische Nachfrage 142
4.3 Das Angebot an ökologischen Beratungsleistungen 144
4.3.1 Determinanten des Leistungsprofils 144
4.3.1.1 Der Beratungsstil 146
4.3.1.2 Das Leistungsangebot 146
4.3.2 Qualifikation des ökologischen Beraters 148
4.3.3 Verantwortung des ökologischen Beraters 151
4.3.4 Der ökologische Beratungsmarkt 153
4.3.5 Träger ökologischer Beratungsleistungen 155
4.3.5.1 Träger umwelttechnisch orientierter Betriebsberatung 156
4.3.5.2 Träger ökologischer Unternehmungsberatung i. e. S. 161
4.4 Zusammenfassung und Fazit 166
5 Ein mittelstandsbezogenes Modell ökologischer Beratung 169
5.1 Organisationsentwicklung als Antwort auf die
ökologische Herausforderung 170
5.1.1 Das Konzept der Organisationsentwicklung 170
5.1.2 Ökologische Organisationsentwicklung 175
5.1.2.1 Ökologisches Lernen als zentrales Element der OE 176
5.1.2.2 Die Gestaltung des OE-Prozesses 180
5.1.2.3 Die Rolle(n) des Beraters im OE-Prozeß 183
5.2 Übergreifende Zielsetzung des Beratungsmodells 187
5.3 Die Grundelemente des Beratungsmodells 189
5.3.1 Die Unternehmung vor der Auswahlentscheidung 190
5.3.1.1 Die Orientierungsberatung 191
5.3.1.2 Die Intensivberatung 192
5.3.1.3 Die Anschlußberatung 193
5.3.2 Die Unternehmung vor der Konsultationsentscheidung 196
5.3.3 Die Rolle des Unternehmungsbegleiters 199
5.4 Konzeptionelle Rahmenbedingungen 202
5.4.1 Ein kooperativer Ansatz zur Bereitstellung unternehmungs-
begleitender Funktionen 202
5.4.2 Die betriebliche Entscheidung über die Zusammenarbeit 206
5.4.2.1 Die Initiatoren der Kooperation 20X
5.4.2.2 Der staatliche Förderungsbeitrag 211
5.4.2.2.1 Beratungsförderung als Instrument staatlicher
Mittelstands- und Umweltpolitik 211
5.4.2.2.2 Der Förderungsbeitrag zur Unterstützung der
Kooperation 213
5.4.3 Der Aufbau eines Berater-Netzwerkes 216
5.4.3.1 Zur Entstehung des Berater-Netzwerkes 217
5.4.3.2 Die Errichtung einer ökologische Beraterdatei 219
5.4.3.3 Die Wissenschaft als Element des Netzwerkes 221
6 Zusammenfassung der Ergebnisse 225
Literaturverzeichnis 232
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abb. 1: Interne und externe Anspruchsgruppen der Unternehmung 27
Abb. 2: Beispiele für ökologisch relevante Informationen in der Unternehmung 47
Abb. 3: Informationsquellen zur Erfassung von Anspruchsgruppen 50
Abb. 4: Anspruchsgruppenkonzept und Züricher Ansatz 53
Abb. 5: Zieldimensionen unternehmerischen Handelns 57
Abb. 6: Elemente des betrieblichen Öko-Controlling 66
Abb. 7: Die unternehmungsinterne Aufnahme und Verarbeitung ökologischer
Ansprüche 72
Abb. 8: Pauschalkategorisierung von Klein- und Mittelbetrieben nach
einzelnen Wirtschaftsbereichen 75
Abb. 9: Engpaßfaktoren mittelständischer Unternehmungen 86
Abb. 10: Der ökologische Lern-und Entwicklungsprozeß einer Unternehmung 96
Abb. 11: Ökologische Beratungsbegriffe 111
Abb. 12: Ökologische Beratungsfelder 114
Abb. 13: Ziele und Ansatzpunkte ökologischer Beratung 117
Abb. 14: Von der ökologischen Betroffenheit zur Beratungsnachfrage-Ein
Erklärungsmodell für das Zustandekommen der Beratungsnachfrage 118
Abb. 15: Der subjektive Informationsmangel als Basis für die Beratungsnachfrage 121
Abb. 16: Determinanten der Erwartungshaltung des Klienten 127
Abb. 17: Differenzierung der Erwartungshaltung 130
Abb. 18: Idealtypische Beratungsansätze und Beraterrollen 132
Abb. 19: Das Leistungsprofil des Beratungsanbieters 145
Abb. 20: Träger ökologischer Unternehmungsberatung i. w. S. 155
Abb. 21: Die CUB-Checkliste als Beispiel für das Leistungsspektrum
umwelttechnisch orientierter Betriebsberater 161
Abb. 22: Ansätze und Zielrichtung der ökologischen Organisationsentwicklung 176
Abb. 23: Phasen des OE-Prozesses 180
Abb. 24: Die Gestaltung des OE-Prozesses durch Promotoren und die
Möglichkeiten eines externen Ersatzes 184
Abb. 25: Orientierungs- und Anschlußberatung nach der
Konsultationsentscheidung 191
Abb. 26: Die Orientierungsberatung vor der Konsultaü onsentscheidung 196
Abb. 27: Zusammenfassende Darstellung der drei Beratungselemente 199
Abb. 28: Die Übernahme der Promotorenrollen durch Unternehmer,
Unternehmungsbegleiter und Intensivberater 200
Abb. 29: Ein kooperativer Zusammenschluß als Träger der
Gesprächspartnerschaft 203
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| spelling | Tischer, Ralph-Georg Verfasser aut Ökologische Berater-Netzwerke ein Beratungsmodell zur Förderung einer ökologieorientierten Verhaltensausrichtung kleiner und mittlerer Unternehmungen Ralph-Georg Tischer 1. Aufl. Baden-Baden Nomos-Verl.-Ges. 1994 237 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Recht, Ökonomie und Umwelt 6 Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 1994 Umwelt Environmental management Environmental impact consultants Industrial management -- Environmental aspects Business networks Umweltberatung (DE-588)4198547-3 gnd rswk-swf Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 gnd rswk-swf Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Umweltbezogenes Management (DE-588)4201709-9 s Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 s DE-604 Umweltberatung (DE-588)4198547-3 s Schriftenreihe Recht, Ökonomie und Umwelt 6 (DE-604)BV002408938 6 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006543112&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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