Wertanalyse in Kreditinstituten:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Dt. Sparkassenverl.
1994
|
| Ausgabe: | 3., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Deutscher Sparkassen- und Giroverband: [Merkblatt / Neue Folge]
94 : Betriebswirtschaft Sparkassen, Praxis, Wissen : Betriebsorganisation |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 274 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
1 Die Wertanalyse im Überblick 13
1.1 Wertanalyse Begriff und Entstehung der Wertanalyse 13
1.2 Das System Wertanalyse 15
1.2.1 Definition 15
1.2.2 Beschreibung der Systemelemente 16
1.2.3 Zusammenwirken der Systemelemente 19
1.3 Bausteine der Wertanalyse 21
1.4 Umsetzung der Wertanalyse Idee 22
1.5 Vergleich der Wertanalyse mit anderen Problemlösungs¬
methoden 25
1.5.1 Anforderungen an Problemlösungsmethoden 25
1.5.2 Besonderheiten der Wertanalyse Methode 27
1.5.3 Aus der Wertanalyse abgeleitete bzw. ähnlich strukturierte
Methoden 34
1.5.4 Fazit 35
2 Die Wertanalyse in der Projektarbeit 36
2.1 Grundsätzliches zur Wertanalyse Projektarbeit 36
2.1.1 Wertanalyse Objekte und ihre Auswahlkriterien 36
2.1.2 Aufgaben und Ziele von Wertanalyse Projekten 37
2.1.3 Anwendungsformen 38
2.2 Projektorganisation und management 39
2.2.1 Der Arbeitsplan als Grundlage 39
2.2.2 Fortschrittskontrolle 44
2.2.3 Das Wertanalyse Team 45
2.2.4 Dokumentation von Projektorganisation und ablauf 53
2.2.5 Verhaltensweisen der Beteiligten 55
2.2.6 Funktionsorientierte Denk und Arbeitsweise 56
9
3 Das Vorgehen des Wertanalyse Teams 67
3.1 Grundschritt I: Projekt vorbereiten 68
3.1.1 Grundsehritt I Teilschritt 1: Moderator benennen 72
3.1.2 Grundschritt I Teilschritt 2: Aufgabe übernehmen, Grob¬
ziel mit Bedingungen festlegen 74
3.1.3 Grundschritt I Teilschritt 3: Einzelziele setzen 77
3.1.4 Grundschritt I Teilschritt 4: Untersuchungsrahmen ab¬
grenzen 81
3.1.5 Grundschritt I Teilschritt 5: Projektorganisation festlegen 82
3.1.6 Grundschritt I Teilschritt 6: Projektablauf planen 86
3.2 Grundschritt II: Objektsituation analysieren 99
3.2.1 Grundschritt II Teilschritt 1: Objekt und Umfeld Informa¬
tionen beschaffen 100
3.2.2 Grundschritt II Teilschritt 2: Kosteninformationen
beschaffen 105
3.2.3 Grundschritt II Teilschritt 3: Funktionen ermitteln 105
3.2.4 Grundschritt II Teilschritt 4: Lösungsbedingende
Vorgaben ermitteln 165
3.2.5 Grundschritt II Teilschritt 5: Kosten den Funktionen
zuordnen 165
3.3 Grundschritt III: Soll Zustand beschreiben 170
3.3.1 Grundschritt III Teilschritt 1: Informationen auswerten .. 171
3.3.2 Grundschritt III Teilschritt 2: Soll Funktionen festlegen . . 186
3.3.3 Grundschritt III Teilschritt 3: Lösungsbedingende
Vorgaben festlegen 187
3.3.4 Grundschritt III Teilschritt 4: Kostenziele den Soll
Funktionen zuordnen 188
3.4 Grundschritt IV: Lösungsideen entwickeln 193
3.4.1 Grundschritt IV Teilschritt 1: Vorhandene Ideen sammeln 193
3.4.2 Grundschritt IV Teilschritt 2: Neue Ideen entwickeln .... 193
3.5 Grundschritt V: Lösungen festlegen 207
3.5.1 Grundschritt V Teilschritt 1: Bewertungskriterien festlegen 207
3.5.2 Grundschritt V Teilschritt 2: Lösungsideen bewerten .... 207
3.5.3 Grundschritt V Teilschritt 3: Ideen zu Lösungsansätzen
verdichten und darstellen 208
3.5.4 Grundschritt V Teilschritt 4: Lösungsansätze bewerten .. 208
3.5.5 Grundschritt V Teilschritt 5: Lösungen ausarbeiten 210
3.5.6 Grundschritt V Teilschritt 6: Lösungen bewerten 210
3.5.7 Grundschritt V Teilschritt 7: Entscheidungsvorlage
erstellen 212
10
3.5.8 Grundschritt V Teilschritt 8: Entscheidungen herbei¬
führen 213
3.6 Grundschritt VI: Lösung verwirklichen 218
3.6.1 Grundschritt VI Teilschritt 1: Realisierung im Detail
planen 219
3.6.2 Grundschritt VI Teilschritt 2: Realisierung einleiten 219
3.6.3 Grundschritt VI Teilschritt 3: Realisierung überwachen .. 221
3.6.4 Grundschritt VI Teilschritt 4: Projekt abschließen 222
4 Die Wertanalyse in der Unternehmenssteuerung 225
4.1 Unternehmeraufgaben, Management Zyklus und Wert¬
analyse 225
4.2 Einordnung der Wertanalyse in das Controlling von Kredit¬
instituten 228
4.2.1 Das Aufgabenfeld des Controlling 228
4.2.2 Einzelaufgaben des Controllers 229
4.3 Der Instrumentenkasten zur Unternehmenssteuerung 230
4.4 Die Wertanalyse im Controlling Zyklus 231
5 Erfahrungen und Hintergründe 239
5.1 Akzeptanz durch Mitarbeiter und Personalvertretungs¬
organe 239
6 Anhang: Vordrucke 242
7 Literaturverzeichnis 268
8 Stichwortverzeichnis 273
11
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