Beiräte in mittelständischen Familienunternehmen:
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Stuttgart ; München u.a.
Boorberg
1994
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BEIRATE
IN MITTELSTANDISCHEN
FAMILIENUNTERNEHMEN
VON
RUDOLF X. RUTER
DIPLOM-OKONOM,
WIRTSCHAFTSPRIIFER
UND STEUERBERATER,
STUTTGART
UND
DR. RODERICH
C.THIIMMEL
LL.M.
(HARVARD)
RECHTSANWALT
ATTORNEY
AT LAW (NEW YORK),
STUTTGART
RICHARD BOORBERG VERLAG
STUTTGART YY
MIINCHEN
YY
HANNOVER
YY
BERLIN
YY
WEIMAR
YY
DRESDEN
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT 5
ABKIIRZUNGSVERZEICHNIS 12
KAPITEL 1
ZUR STRUKTUR MITTELSTA'NDISCHER FAMILIENUNTERNEHMEN
I.
BEDEUTUNG DES MITTELSTANDES 15
1. DAS FAMILIENUNTEMEHMEN 15
2.
DAS MITTELSTANDISCHE FAMILIENUNTEMEHMEN 15
A) BEGRIFFSERKLARUNG YYMITTEISTAND" 15
B) FIIHLT SICH DER UNTERNEHMER ALS MITTELSTA'NDLER? 16
II.
UNTERNEHMENSSTRUKTUR UND BEIRAT 18
1. ENTWICKLUNG DER MITTELSTANDISCHEN UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 18
A)
GRIINDUNG EINES FAMILIENUNTERNEHMENS (KLEINUNTERNEHMEN) 18
B)
WACHSTUMSPHASE (MITTEISTAND) 18
C) HINEINWACHSEN IN SONDERPROBLEME (PROBLEM-BEIRAT) 19
D) STABILISIERUNGSPHASE 21
2.
DER BEIRAT ALS GARANT DES FAMILIENUNTERNEHMENS 22
3.
RICHTIGER ZEITPUNKT FLIR DAS EINSETZEN EINES BEIRATES 23
A) VOM GRUNDER ZUM FREMDMANAGER 23
B) EINSETZEN DES BEIRATES 25
III.
WESENTLICHE STRUKTURSCHWACHEN UND DAMIT VERBUNDENE STRUKTURELLE RISIKEN
25
1.
GRIINDE
FUR
STRUKTURSCHWACHEN 25
A) MANGELNDE KAUFMANNISCHE AUSRICHTUNG 26
B) MANGELNDE VERSORGUNG DES FAMILIENUNTEMEHMERS 26
C) VERALTETE UND LIICKENHAFTE GESELLSCHAFTSVERTRAGE 27
2.
AUSGLEICHSFUNKTION DES BEIRATES 27
KAPITEL 2
DER BEIRAT ALS INSTRUMENT DES AUSGLEICHS STRUKTURELLER SCHWACHEN
IN
MITTELSTANDISCHEN FAMILIENUNTERNEHMEN
I.
MOGLICHE AUFGABEN DES BEIRATES 29
1. DAS DREI-KREIS-MODELL ZUR BESCHREIBUNG DER STRUKTURELLEN
AUSGANGSSITUATION
IN
FAMILIENUNTERNEHMEN 29
2.
AUFGABEN DES BEIRATES IM INTERESSE DER FAMILIE 33
A) BERATUNG 33
B) UBERWACHUNG DER GESCHAFTSFIIHRUNG 34
C) UBERWACHUNG DER GESELLSCHAFTER 34
D) KONTINUITATSSICHERUNG DER FAMILIENINTERESSEN 34
E) REPRASENTATIONSAUFGABEN 35
F) SONDERAUFGABEN 35
3.
AUFGABEN DES BEIRATES IM INTERESSE DER GESELLSCHAFTER 36
A) BERATUNG 36
B) UBERWACHUNG DER GESCHAFTSFIIHRUNG 38
7
INHALTSVERZEICHNIS
C) WAHRNEHMUNG VON GESELLSCHAFTERRECHTEN 39
D) KONTINUITATSSICHERUNG DER GESELLSCHAFTERINTERESSEN 40
E) REPRASENTATIONSAUFGABEN 41
F) SONDERAUFGABEN 41
4.
AUFGABEN DES BEIRATES IM INTERESSE DER GESCHAFTSFUHRUNG 43
A) BERATUNG 43
B) WAHRNEHMUNG VON GESCHAFTSFUHRUNGSMABNAHMEN 45
AA) UNTERNEHMEN IN DER KRISE 45
BB) NOTGESCHAFTSFUHRUNG 46
C) KONTINUITATSSICHERUNG DER GESCHAFTSFUHRUNGSINTERESSEN 46
D) REPRASENTATIONSAUFGABEN 47
E) SONDERAUFGABEN 48
AA) NUTZEN VON EXPERTEN-WISSEN 48
BB) SCHAFFUNG UND ABSICHERUNG VON
GESCHAFTSBEZIEHUNGEN
48
II.
AUSGESTALTUNG DES BEIRATES IN ABHANGIGKEIT VON SEINEN AUFGABEN 48
III.
ZUSAMMENFASSUNG UND YYGUTESIEGEL" 51
KAPITEL 3
WAS IST EIN BEIRAT? -
RECHTLICHE
EINORDNUNG UND KOMPETENZEN
I.
EINFIIHRUNG 53
II.
UBERBLICK IIBER DIE WESENTLICHEN GESTALTUNGSFORMEN VON
HANDELSGESELLSCHAFTEN
UND
IHRE GESETZLICH VORGESEHENEN ORGANE 54
1. PERSONENGESELLSCHAFTEN UND KAPITALGESELLSCHAFTEN 54
2.
ZU DEN GESETZLICH VORGESEHENEN ORGANSTRUKTUREN BEI DEN VERSCHIEDENEN
GESELLSCHAFTSFORMEN
55
A) AKTIENGESELLSCHAFT (AG) 55
B) GESELLSCHAFT MIT BESCHRANKTER HAFTUNG (GMBH) 56
C) OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT (OHG) 57
D) KOMMANDITGESELLSCHAFT (KG) 57
III.
RECHTLICHE EINORDNUNG DES BEIRATES 59
1. DER BEIRAT ALS FAKULTATIVES ORGAN 59
2.
SCHULDRECHTLICHER ODER ORGANSCHAFTLICHER BEIRAT 60
A) DER SCHULDRECHTLICHE BEIRAT 60
B) DER ORGANSCHAFTLICHE BEIRAT 62
AA) VERANKERUNG IM GESELLSCHAFTSVERTRAG 62
BB) SONDERFALL GMBH & CO KG 63
IV. KOMPETENZEN DES ORGANSCHAFTLICHEN BEIRATES 65
1. FUNKTION UND AUFGABEN DES BEIRATES 65
A) BERATUNG 65
B) UBERWACHUNG DER GESCHAFTSFUHRUNG 66
C) WAHRNEHMUNG VON GESCHAFTSFUHRUNGSAUFGABEN 68
D) WAHRNEHMUNG VON GESELLSCHAFTERRECHTEN 70
2.
KONKURRIERENDE UND VERDRANGENDE ZUSTANDIGKEIT 71
3.
GRENZEN DER UBERTRAGUNG VON ZUSTANDIGKEITEN AUF EINEN BEIRAT 72
A)
RECHTSMACHT DER GESELLSCHAFTER 72
B) ZWINGENDE ZUSTANDIGKEITEN ANDERER ORGANE 72
AA) GESCHAFTSFIIHRUNG 72
BB) AUFSICHTSRAT 73
C) KERNBESTAND UNABDINGBARER GESELLSCHAFTERRECHTE 75
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 4
AUSWAHL DER BEIRATSMITGLIEDER
I. ANFORDERUNGSPROFIL 78
1. PERSONLICHE VORAUSSETZUNGEN 78
2.
FACHLICHE VORAUSSETZUNGEN 83
3.
DER IDEAL-BEIRAT 84
II.
WIE FINDET MAN GEEIGNETE PERSONEN? 84
III.
DIE WENIGER GEEIGNETEN BEIRATSMITGLIEDER 87
IV. EINFLUB DER JEWEILIGEN AUFGABEN DES BEIRATES 88
1. WELCHE WESENTLICHEN AUFGABEN HAT DER BEIRAT ZU ERFULLEN? 88
A) BERATUNGSAUFGABEN 89
B) UBERWACHUNG/KONTROLLE DER GESCHAFTSFUHRUNG 89
C) WAHRNEHMUNG VON GESELLSCHAFTERRECHTEN 90
D) SONDERAUFGABEN 90
E) REPRASENTATIONSAUFGABEN 90
2.
MUB
EIN BEIRAT FUHRUNGSQUALITATEN BESITZEN? 91
3.
GIBT ES DEN IDEALTYPISCHEN BEIRAT ? 92
V. EXKURS: STRATEGISCHE PLANUNG UND BEIRAT 93
KAPITEL 5
EINRICHTUNG DES BEIRATES UND
ORGANISATORISCHER
RAHMEN FUR SEINE TATIGKEIT
I.
EINRICHTUNG DES BEIRATES 95
II.
BESTELLUNG DER BEIRATSMITGLIEDER 96
1. ANZAHL 96
2.
PERSONLICHE VORAUSSETZUNGEN FIIR DIE BESTELLUNG 96
3.
ARTEN DER BESTELLUNG 98
A) WAHL 98
B) ENTSENDUNGSRECHTE 98
4.
BEKANNTMAEHUNG DER BESTELLUNG 99
5.
AMTSZEIT 100
6. BEENDIGUNG DES AMTES 101
III.
DER BEIRATSVORSITZENDE 102
1. BESTELLUNG UND ABBERUFUNG 102
2.
AUFGABEN UND BEFUGNISSE 103
IV. EINBERUFUNG UND DURCHFIIHRUNG VON SITZUNGEN 103
1. REGELUNG DURCH GESCHAFTSORDNUNG 103
2.
EINBERUFUNG 104
3.
DURCHFIIHRUNG VON SITZUNGEN 104
V. BESCHLUBFASSUNG 105
1. BESCHLUBFAHIGKEIT 105
2.
STIMMRECHT 106
3.
ABSTIMMUNGSVERFAHREN UND MEHRHEITSERFORDERAISSE 106
4.
BESCHLIISSE UND IHRE DOKUMENTATION 106
9
INHALTSVERZEICHNIS
VI.
FEHLERHAFTE BEIRATSBESCHLUSSE 107
1. BESCHLUBMANGEL UND IHRE WIRKUNG 107
A) ARTEN VON BESCHLUBMANGELN 107
B) WIRKUNG VON BESCHLUBMANGELN 107
2.
RECHTSSCHUTZ 109
A) KLAGEVERFAHREN 109
B) EINSTWEI LIGER RECHTSSCHUTZ 110
KAPITEL 6
RECHTE UND PFLICHTEN DES BEIRATES - HAFTUNG DER BEIRATSMITGLIEDER
FUR
PFLICHTVERLETZUNGEN
I.
RECHTE UND PFLICHTEN DES BEIRATES 111
1. SCHULDRECHTLICHER BEIRAT 111
2.
ORGANSCHAFTLICHER BEIRAT 111
A) GESELLSCHAFTSVERTRAG ALS AUSGANGSPUNKT 112
B) FUNKTION DES BEIRATES ALS BASIS FIIR DIE BEGRIINDUNG VON RECHTEN UND
PFLICHTEN 112
C)
ALLGEMEINE ORGANSCHAFTLICHE PFLICHTEN 115
II.
HAFTUNG DES BEIRATES 116
1. HAFTUNG GEGENIIBER DER GESELLSCHAFT 116
A) HAFTUNGSGRUNDLAGEN 116
B) PARTETEN DES SCHADENSERSATZANSPRUCHES AUS ORGANHAFTUNG 118
AA)
ANSPRUCHSBERECHTIGTER 118
BB) HAFTUNGSADRESSAT 119
C) VORAUSSETZUNGEN DER ORGANHAFTUNG 119
D) VERJAHRUNG 120
E) ERLAB UND HAFTUNGSFREIZEICHNUNG 121
2.
HAFTUNG GEGENIIBER DRITTEN 122
3.
ZUR VERSICHERBARKEIT DER BEIRATSHAFTUNG 123
KAPITEL 7
KOSTEN DES BEIRATES
I. KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 124
II.
KOSTEN DER EINRICHTUNG DES BEIRATES 124
III.
JAHRLICHE KOSTEN DES BEIRATES 126
1. VERGIITUNG DER BEIRATSMITGLIEDER 126
A) RECHTSANSPRUCH 126
B) VERGIITUNGSHOHE UND VERGIITUNGSART 127
AA) BEMESSUNGSGRUNDLAGE 127
BB) EINFLUBFAKTOREN AUF DIE VERGIITUNGSHOHE 129
C) AUSLAGENERSATZ 130
2.
SONSTIGE KOSTEN 131
A) KOSTEN FUR INFORMATIONSVERSORGUNG 131
B) KOSTEN DER BEIRATSSITZUNGEN 131
C) KOSTEN DER YYEIGENEN" ZEIT 132
3.
GESAMTKOSTEN DES BEIRATS 132
IV. STEUERLICHE BEHANDLUNG DER BEIRATSVERGUTUNG 133
1. BEHANDLUNG IM FAMILIENUNTERNEHMEN 133
A) ERTRAGSSTEUERLICHE BEHANDLUNG 133
AA) KAPITALGESELLSCHAFT 133
BB) PERSONENGESELLSCHAFT 134
10
INHALTSVERZEICHNIS
B) UMSATZSTEUERLICHE BEHANDLUNG 134
2.
BEHANDLUNG BEIM BEIRATSMITGLIED 134
A) STEUERLICHE BEHANDLUNG BEIM INLANDER 134
AA) ERTRAGSSTEUER 134
BB) UMSATZSTEUER 134
B) STEUERLICHE BEHANDLUNG BEI EINEM AUSLANDER 135
AA) ERTRAGSSTEUER 135
BB) UMSATZSTEUER 135
KAPITEL 8
SICHERUNG DES BEIRATES BEI DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE
I.
AUSGANGSLAGE 137
II.
BEIRAT AUF DEN TODESFALL 138
III.
ABSICHERUNG DER KONTINUITATSWAHRENDEN FUNKTION DES BEIRATES 139
1.
UBERTRAGUNG WEITGEHENDER KOMPETENZEN 139
2.
PERSONELLE KONTINUITAT 139
3.
SCHUTZ VOR BESEITIGUNG DES BEIRATES 141
A) GESELLSCHAFTSRECHTLICHE REGELUNGEN 141
B) ERBRECHTLICHE REGELUNGEN 142
4.
RESUMEE 142
IV. LOSUNGEN AUBERHALB DER BEIRATSVERFASSUNG 143
1. STARKE FREMDGESCHAFTSFUHRUNG 143
2.
TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG 144
KAPITEL 9
GESTALTUNGSBEISPIEL FIIR EINE BEIRATSVERFASSUNG IN DER GMBH
I.
MUSTERSATZUNG FIIR EINEN ORGANSCHAFTLICHEN BEIRAT 146
II.
ANMERKUNGEN 150
LITERATURVERZEICHNIS 153
SACHREGISTER 157
11 |
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