Verfügbarkeit: Entscheidungstabellentechnik

Entscheidungstabellentechnik: Entscheidungstabellen erstellen und analysieren

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Irrgang, Roland (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Renningen-Malmsheim expert-Verl. 1995
Schriftenreihe:	Edition expertsoft 19
Schlagworte:	Entscheidungstabellentechnik
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	185 S. graph. Darst. 1 Diskette ; 3,5"
ISBN:	3816911064

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adam_text	VORWORT 1 EINFUEHRUNG IN DIE ENTSCHEIDUNGSTABELLEN-TECHNIK 1 1.1 GRUNDLEGENDE GEDANKEN 1 1.1.1 ENTSCHEIDUNGSTABELLEN 1 1.1.2 PROGRAMMKONZEPT VON PROGRAMM ET 2 1.2 FORMALER GRUNDAUFBAU EINER ET 4 1.3 ERSCHEINUNGSBILD EINER ET 4 1.4 GRUNDBEGRIFFE DER ET-TECHNIK 5 1.4.1 ANZEIGER 5 1.4.2 RELEVANZ-ANZEIGER ODER RELEVANTE ANZEIGER 5 1.4.3 IRRELEVANZ-ANZEIGER ODER IRRELEVANTER ANZEIGER 5 1.4.4 ANZEIGERFORMEN 5 1.4.5 BEDINGUNG 6 1.4.6 AKTION 6 1.4.7 REGEL 6 1.4.8 ELSE-REGEL 6 1.4.9 FALL 6 1.4.10 EINFACHER FALL 6 1.4.11 KOMPLEXER FALL 7 1.4.12 ENTSCHEIDUNGSTABELLE (ABGEKUERZT ET) 7 2 WERKZEUG ENTSCHEIDUNGSTABELLE 9 2.1 ENTSCHEIDUNGSTABELLEN ERSTELLEN UND AENDERN (OPTIMIEREN) 9 2.1.1 ABHAENGIGKEIT VON BEDINGUNGEN 9 2.1.2 GEGENSEITIGER AUSSCHLUSS VON BEDINGUNGEN 9 2.1.3 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN AKTIONEN 10 2.1.4 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN REGELN 11 2.1.4.1 IDENTITAET 12 2.1.4.1.1 REDUNDANZ 12 2.1.4.1.2 WIDERSPRUCH 12 2.1.4.2 EINSCHLUSS 12 2.1.4.3 UEBERSCHNEIDUNG 13 2.1.4.4 AUSSCHLUSS 13 2.1.4.4.1 SPEZIALFALL KONSOLIDIERUNG 14 2.2 NORMAIFORMEN VON ENTSCHEIDUNGSTABELLEN 14 2.3 VERBALE PROBLEMBESCHREIBUNG, 1. ENTWURF EINER ET 14 3 BEISPIEL AMPEL (NACH STVO § 37, ABSATZ (2), PUNKT 1.) 17 3.1 VORBEMERKUNG ZU DEN BEISPIELEN 17 3.2 DEFINITION NACH § 37, ABSATZ (2), PUNKT 1. STRASSENVERKEHRS-ORDNUNG 17 3.3 ARBEITSSCHRITTE BEIM ERSTELLEN VON ET AMPEL 17 3.4 AUFGABEN IN TEILFUNKTIONEN GLIEDERN 17 3.5 ZERGLIEDERN 18 3.6 ZUSAMMENFASSEN 18 3.7 GRENZEN DES ZUSAMMENFASSENS UND DES ZERGLIEDERNS 18 3.8 PROBLEMBESCHREIBUNG AUF VAGE FORMULIERUNGEN PRUEFEN 18 3.9 PROBLEMBESCHREIBUNG AUF VOLLSTAENDIGKEIT PRUEFEN 19 3.10 PROBLEMSTELLUNG AUF IRRELEVANZ UND REDUNDANZ PRUEFEN 19 3.11 FESTLEGUNGEN ALLER BEDINGUNGEN 19 3.12 ERARBEITEN UND FESTHALTEN ALLER AKTIONEN 20 3.13 AUFSTELLEN ALLER REGELN 20 4 BEISPIEL ZULAESSIGKEITSPRUEFUNG FUER FAHRSTRASSEN (AUSZUGSWEISE) 21 4.1 DEFINITIONEN 21 4.2 ANFORDERUNGEN 21 4.3 ARBEITSSCHRITTE BEIM ERSTELLEN VON ET 22 4.4 AUFGABEN IN TEUEFUNKTIONEN GLIEDERN 23 4.5 ZERGLIEDERN 23 4.6 ZUSAMMENFASSEN 24 4.7 GRENZEN DES ZUSAMMENFASSENS UND DES ZERGLIEDERNS 24 4.8 PROBLEMBESCHREIBUNG AUF VAGE FORMULIERUNGEN PRUEFEN 24 4.9 PROBLEM BESCHREIBUNG AUF VOLLSTAENDIGKEIT PRUEFEN 25 4.10 PROBLEMSTELLUNG AUF IRRELEVANZ UND REDUNDANZ PRUEFEN 26 4.11 FESTLEGUNGEN ALLER BEDINGUNGEN 26 4.12 ERARBEITEN UND FESTHALTEN ALLER AKTIONEN 27 4.13 AUFSTELLEN ALLER REGELN 28 4.14 ENTWICKLUNG EINER ENTSCHEIDUNGSTABELLE 28 4.15 PROBLEMSTRUKTURIERUNG 31 4.16 ENTSCHEIDUNGSTABELLEN-VERBUND 32 4.17 WEITERE WICHTIGE ARBEITSSCHRITTE BEIM 1. ENTWURF EINER ET 34 4.17.1 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN BEDINGUNGEN 34 4.17.2 ABHAENGIGKEITEN ZWISCHEN AKTIONEN UND BEDINGUNGEN UNTERSUCHEN 36 5 VERFAHREN ZUM AUFSTELLEN VON ENTSCHEIDUNGSTABELLEN 39 5.1 BEDINGUNGEN, AKTIONEN, REGELN AUFSTELLEN 39 5.2 REGELN, BEDINGUNGEN, AKTIONEN AUFSTELLEN 39 5.3 BEDINGUNGEN, REGELN, AKTIONEN AUFSTELLEN 39 5.4 AKTIONEN, REGELN, BEDINGUNGEN AUFSTELLEN 39 5.5 SYMBOLISCHE DARSTELLUNG 39 5.6 ERKENNEN INHALTLICHER ZUSAMMENHAENGE 40 5.7 VERFAHREN IM PROGRAMM ET 40 6 ENTSCHEIDUNGSTABELLEN TESTEN 41 6.1 PFADTEST FUER PROGRAMME AUS ENTSCHEIDUNGSTABELLEN 41 6.2 PFADTEST IM PROGRAMM ET 41 6.2.1 VORAUSSETZUNGEN 41 6.2.2 BEISPIELE FUER EINEN PFADTEST 42 6.2.3 INTERPRETATION DER PFADTESTERGEBNISSE FUSSGAENGERAMPEL 42 6.2.4 INTERPRETATION DER PFADTESTERGEBNISSE WEICHE 42 6.2.5 INTERPRETATION DER PFADTESTERGEBNISSE WASCHMASCHINENSCHALTER 46 63 ENTSCHEIDUNGSTABELLENTEST 47 6.3.1 VORAUSSETZUNGEN 47 6.3.2 BEISPIEL FUER EINEN ENTSCHEIDUNGSTABELLENTEST 47 6.3 .3 INTERPRETATION DER ENTSCHEIDUNGSTABELLENTESTERGEBNISSE 48 7 ENTSCHEIDUNGSTABELLEN-ANALYSEN 49 7.1 VORBEMERKUNGEN 49 7.2 VOLLSTAENDIGKEITSANALYSE 49 7.2.1 VORAUSSETZUNGEN 49 7.2.2 BEISPIELE FUER DIE VOLLSTAENDIGKEITSANALYSE 49 7.2.3 DURCHFUEHRUNG DER VOLLSTAENDIGKEITSANALYSE (VON HAND) 51 7.2.4 INTERPRETATION DER VOLLSTAENDIGKEITSANALYSE 52 73 STRUKTURANALYSE 52 7.3.1 VORAUSSETZUNGEN 52 7.3.2 AUFGABE DER STRUKTURANALYSE 52 7.3.3 BEISPIEL FUER EINE STRUKTURANALYSE 53 7.3 .4 INTERPRETATION DER STRUKTURANALYSE 54 8 PROGRAMMIEREN MIT HILFE VON ENTSCHEIDUNGSTABEILEN 55 8.1 VORBEMERKUNG 55 8.2 GRUNDSTRUKTUR DER PROGRAMME 55 83 PROGRAMMIEREN VON BEDINGUNGEN 55 8.4 PROGRAMMIEREN VON AKTIONEN 57 8.5 PROGRAMMIEREN VON REGELN 57 8.6 PROGRAMMKOMMENTAR 58 9 BEWERTUNG DER ENTSCHEIDUNGSTABELLEN-TECHNIK 61 9.1 VORBEMERKUNG 61 9.2 EINSATZGEBIETE FUER ENTSCHEIDUNGSTABELLEN 61 9.2.1 ENTSCHEIDUNGSTABELLEN IN DER ANALYSE UND DER DOKUMENTATION 61 9.2.2 ANGEBOTS UND AUFTRAGSBEARBEITUNG 62 9.2.3 ORGANISATION UND DATENVERARBEITUNG 62 9.2.4 RECHNUNGSWESEN UND MATERIALWIRTSCHAFT 62 9.2.4.1 RECHNUNGSWESEN 63 92.4.2 MATERIALWIRTSCHAFT 63 9.2.5 MASCHINELLE ARBEITSPLANERSTELLUNG UND PRODUKTIONSPLANUNG 63 9 2 6 GESETZE, ANORDNUNGEN, VERORDNUNGEN, VERWALTUNG 64 9.3 ANWENDERKREIS DER ENTSCHEIDUNGSTABELLEN-TECHNIK 64 10 VOR UND NACHTEILE DER ENTSCHEIDUNGSTABELLEN-TECHNIK 65 10.1 VORTEILE DER ENTSCHEIDUNGSTABELLEN-TECHNIK IM UEBERBLICK 65 10.2 VORTEILE 65 10 2 1 ET BESCHREIBEN LOGISCHE ZUSAMMENHAENGE 65 10.2.2 ET SIND EIN KOMMUMKATIONSMITTEL UEBER ALLE ENTWICKLUNGSSTUFEN 66 10.2.3 ET ERMOEGLICHEN EINE GUTE, BELIEBIG DETAILLIERTE DOKUMENTATION 66 10.2 4 ET BILDEN EIN HILFSMITTEL FUER DIE ANALYSE 66 10.2.5 ET ERMOEGLICHEN UNMITTELBARE PROGRAMMIERBARKEIT 66 10.2.6 ET ERMOEGLICHEN DAS ERKENNEN DER LOGISCHEN ABLAUFSTRUKTUR 67 10.2.7 ET BILDEN AUFGRUND VON ZERGLIEDERUNG UEBERSCHAUBARE MODULN 67 10.2.8 ET WIRD DURCH ANALYSE-UND TESTVERFAHREN UNTERSTUETZT 68 10.2 9 ET-TECHNIK IST LEICHT ERLERNBAR 68 10.2.10 ET ERMOEGLICHT PRUEFUNG AUF VOLLSTAENDIGE DARSTELLUNG LOGISCHER ZUSAMMENHAENGE 68 10.3 NACHTEILE DER ENTSCHEIDUNGSTABELLEN-TECHNIK IM UEBERBLICK 68 10.4 NACHTEILE 69 10.4.1 ET NEHMEN DAS DENKEN NICHT AB, SONDERN SIND NUR BESCHREIBUNGSMITTEL 69 10.4.2 ET-TECHNIK KANN UEBERSCHAETZT WERDEN 69 10.4.3 ET-TECHNIK KANN UNTERSCHAETZT WERDEN 69 10.4.4 ET-TECHMK HAT ANWENDUNGSGRENZEN 69 11 PROGRAMM ET 71 11.1 INSTALLATION 71 11.2 STARTEN DES PROGRAMMS 71 11.3 VERSION 71 11.4 BILDSCHIRM 71 11.5 ARBEITSDATEI UND HILFSDATEI 72 11.6 ALLGEMEINE MERKMALE PROGRAMM ET 72 11.7 TABEILENKOPF 72 11.8 BEDINGUNGS-UND AKTIONSTEXTZEILEN 73 11.9 REGELN 73 11.10 ANZEIGERZAEHLER 73 11.11 LERNAUFWAND 74 11.12 BEDIENBAUM 74 11.13 WEITERE ALLGEMEINE MERKMALE 74 11.14 MERKMALE PROGRAMMPAKET ET 75 11.14.1 INSTALLATIONSPROGRAMM 75 11.14.2 PROGRAMMDATEIEN 75 11.14.3 ARBEITSDATEI 76 11.14.4 HILFSDATEI ZUR ERZEUGUNG EINER LEEREN ARBEITSDATEI 76 11.14.5 BEISPIELDATEIEN 76 11.14.6. LAUFFAEHIGE BEISPIELDATEIEN 76 11.14.7 DATEIEN ZUR ERZEUGUNG VON QUELLCODE IN TURBO-PASCAL 3.0 76 12 GRUND-MENUE PROGRAMM ET 79 12.1 GRUND-MENUE ALLGEMEIN 79 12.2 SONDERFUNKTIONEN 79 12.2.1 I-INFO, ATTRIBUTE 79 12.2.1.1 A-ATTNBUTE 79 12.2.1.2 F-FREIER PLATZ 79 12.2.1.3 L-LOESCHEN 80 12.2.1.4 U-UMBENENNEN 80 12.2.1.5 B-BEGINN 81 12.2.1.6 W-WEITER 81 12.2.1.7 E-ENDE 81 12.2.2 V-VERGLEICH .DTN .BAK 81 12.2.2.1 R-ZURUECK 81 12.2.2.2 W-WEITER 81 12.2.2.3 V-VERGLEICHEN 81 12.2.2.4 E-ENDE 81 12.2.3 A-ARBEITSDATEI NEU! 81 12.2.4 R-BACKUP UMBENENNEN 81 12.2.5 D-DATEI NEU AUS BACKUP! 82 123 HILFE-MENUE H HIL FE (ERLAEUTERUNGEN ET-TECHNIK) 82 12.4 KOMMENTAR 82 12.5 HAUPT-MENUE B-ET MIT 1-18 BEDINGUNGEN BEARBEITEN 83 13 HAUPT-MENUE PROGRAMM ET 85 13.1 HAUPTMENUE-KOMMANDOS IM UEBERBLICK 85 13.2 KOPFEINTRAEGE 85 13.3 HAUPTMENUE-KOMMANDOS 86 13.3.1 N-ET NEU ERSTELLEN 86 13.3.2 AE-ET AENDERN (LUPE) 87 13.3.3 R-ET AENDERN 88 13.3.3.1 ET 88 13.3.3.2 BEDINGUNGSTEXTE 89 13.3.3.3 AKTIONSTEXTE 89 13.3.3.4 FAELLE 1-58 89 13.3.3.5 X-ANZ. 1-58 (AKTIONSANZEIGER ZU DEN FAELLEN 1-58) 89 13.3.3.6 FAELLE 58-115 89 13.3.3.7 FUNKTIONSTASTENBELEGUNG 89 13.3.4 Y-ET ANALYSEN 90 13.3.5 Q-QUELLCODE 91 13.3.5.1 PROGRAMMSTRUKTUR IN TURBO-PASCAL 92 13.3.5.2 PROGRAMMIEREN EINES ENTSCHEIDUNGSTABELLEN-VERBUNDS 92 13.3.6 P-ET PFADTEST 93 13.3.7 T-ET TESTEN 93 13.3.8 Z-ANZEIGER ET 93 13.3.9 D-ET DRUCKEN 93 13.3.10 S-ET SICHEM/LADEN 94 13.3.11 L-ET LOESCHEN 94 13.3 12 E-ENDE 94 FEHLERHINWEISE 97 UEBERSICHT 97 FL: DAS PROGRAMM ET LAESST SICH NICHT STARTEN 97 F2: DAS PROGRAMM ET STUERZT AB 97 F3: MEINE GESICHERTE DATEI ENTHAELT KEINE BZW. FALSCHE DATEN 98 F4: MEINE ARBEITSDATEI YXAW1LQZ.DTN ENTHAELT KEINE DATEN 98 F5: MEIN PROGRAMM BRICHT BEIM AUFRUF EINES BESTIMMTEN MENUES AB 98 F6: ICH KANN AUF MEINE DATEI NICHT MEHR ZUGREIFEN 99 F7: MEINE DATEI HAT EINEN ANDEREN NAMEN ALS DEN BEIM SPEICHERN ANGEGEBENEN (DIESER FEHLER KANN BEIM LADEN EINER DATEI AUFTRETEN) 99 F8: NACH DEM LOESCHEN VON AKTIONSANZEIGEM IN DER ELSE-REGEL SUEMMT DER AKTIONSANZEIGERZAEHLER NICHT MEHR 99 F9: DER BEDINGUNGSANZEIGERZAEHLER BZW. DER AKTIONSANZEIGERZAEHLER ZEIGT/ZEIGEN EINEN UNKORREKTEN WERT 100 ANHANG 101 AL: GRUND-MENUE 101 A2: HAUPT-MENUE 107 A3: BEISPIEL AMPEL_A1.DTN 108 A4: BEISPIEL AMPEL_A2.DTN 128 AS: BEISPIEL AMPEL A3.DTN 134 A6: BEISPIEL AMPEL A4.DTN 138 A7: BEISPIEL WASCHM1.DTN (WASCHMASCHINENSTEUERUNG) 149 A8: BEISPIEL WEICHE.DTN 158 A9: BEDIENBAUM PROGRAMM ET 177 SCHLUSSWORT 183 LITERATURVERZEICHNIS 185
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