Entwicklung und Evaluation eines Verfahrens der erweiterten Wirtschaftlichkeitsrechnung zur Bewertung komplexer Arbeitssysteme:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Bremerhaven
Wirtschaftsverl. NW, Verl. für Neue Wiss.
1994
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Bundesanstalt für Arbeitsschutz / Forschung
Fb 704 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Kurzfassungen I
Inhaltsverzeichnis VII
Abbildungsverzeichnis X
Abkürzungsverzeichnis XIII
Dankesworte XV
1. Einleitung 1
2. Problemstellung und Lösungsansatz 3
2.1 Impulse für eine zukunftsorientierte Investitionsplanung 3
2.1.1 Zuordnung zu Impulsfeldern 3
2.1.2 Arbeitsmarkt 4
2.1.3 Gesellschaftspolitische Entwicklung 5
2.1.4 Absatzmarkt 8
2.1.5 Technologische Entwicklung 9
2.2 Generelle Bewertungsmethoden systemischer Rationalisierungs¬
und Investitionsmaßnahmen 11
2.2.1 Eindimensionale Bewertungsmethode 11
2.2.2 Duale Bewertungsmethode 14
2.3 Wirtschaftlichkeit menschengerechter Arbeitsplätze 16
2.4 Grundstruktur einer ganzheitlichen Wirtschaftlichkeitsrechnung . . 18
2.5 Vorgehensweise und Arbeitsergebnis 20
3. Grundbegriffe und Definitionen 23
3.1 Arbeits und Fertigungssysteme 23
3.2 Entscheidungen 26
3.3 Skalentypen 28
VII
4. Vergleich und Diskussion bekannter Analyse und
Bewertungsverfahren 32
4.1 Übersicht über die Wirtschaftlichkeits Analyse Verfahren 32
4.2 Eindimensionales Verfahren 35
4.2.1 Die Humanvermögensrechnung 35
4.3 Mehrdimensionale, diagnoseorientierte Verfahren 38
4.3.1 Duale Arbeitssituationsanalyse 38
4.3.2 Vier Ebenen Modell der Wirtschaftlichkeitsbeurteilung ... 41
4.4 Mehrdimensionale, entscheidungsorientierte Verfahren 43
4.4.1 Gemeinsame Grundlagen und Ansätze dieser Verfahren ... 43
4.4.2 Wirtschaftlichkeitsvergleich und Arbeitssystemwertermittlung 44
4.4.3 Erweiterte Wirtschaftlichkeits und Nutzenrechnung 47
4.4.4 Arbeitssystemwertanalyse 49
4.4.5 Bewertung von Arbeitssystemen aus arbeitsorientierter Sicht 52
4.4.6 Verfahren zur Gestaltung und Bewertung von Harsch .... 54
4.4.7 Verfahren zur integrativen Planung technischer Innovationen 56
4.4.8 Erweiterte Wirtschaftlichkeits Analyse (EWA) 59
5. Das neue Bewertungsverfahren 62
5.1 Grundüberlegungen zum neuen Verfahren 62
5.2 Analyse 69
5.2.1 Kriterienkatalog 69
5.2.2 Bewertungsrichtlinien zum Kriterienkatalog 70
5.3 Gewichtung 88
5.4 Messung und Bewertung 95
5.5 Aggregation 99
5.6 Empfindlichkeitsanalyse 100
5.7 Auswertung und Präsentation 102
VIII
6. Fallbeispiele aus der Automobilindustrie 106
6.1 Vorbemerkungen 106
6.2 Einzelauswertung der analysierten Arbeitssysteme 107
6.2.1 Sitzefertigung T4 107
6.2.2 Frontendmontage 115
6.2.3 Endmontagelinie ML 4 122
6.3 Gegenüberstellung der analysierten Arbeitssysteme 128
7. Diskussion und Perspektiven der Weiterentwicklung . . . 137
8. Literaturverzeichnis 144
IX
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Impulse für eine zukunftsorientierte Arbeitsstrukturierung 3
Abbildung 2: Investitionsplanungsablauf in Anlehnung an KRUSCH
WITZ (1990) und PERIDON/STEINER (1991) 12
Abbildung 3: Gebräuchliche Kostenrechnungen in Anlehnung an
METZGER (1975) 11
Abbildung 4: Eindimensionale Bewertung von Arbeitssystemalterna¬
tiven nach REFA (1991) 13
Abbildung 5: Duale Bewertung von Arbeitssystemalternativen
nach REFA (1991) 15
Abbildung 6: Grundstruktur einer ganzheitlichen Wirtschaftlichkeits¬
rechnung in Anlehnung an GERLACH (1989) 19
Abbildung 7: Gegenseitige Abgrenzung der Untergruppen von Ferti¬
gungssystemen 25
Abbildung 8: Beschreibung des Verhaltens von Alternativen bzgl.
jedes Kriteriums in der (Ziel )Ertragsmatrix nach
GÄFGEN (1971) 27
Abbildung 9: Beschreibung des Verhaltens von Alternativen bzgl.
jedes Kriteriums in der (Ziel )Wertmatrix nach GÄF¬
GEN (1971) 27
Abbildung 10: Skalentypen 28
Abbildung 11: Nominalskala 29
Abbildung 12: Ordinalskala 30
Abbildung 13: Intervallskala 30
Abbildung 14: Verhältnisskala 31
Abbildung 15: Verschiedene Arten von Wirtschaftlichkeits Analyse
Verfahren 32
Abbildung 16: Schematische Darstellung des Ablaufs der Dualen Ar
beitssituationsanalyse nach ELIAS/GOTTSCHALK7
STAEHLE (1985) 40
Abbildung 17: Schematische Darstellung des Analyseablaufes im
Vier Ebenen Modell (in Anlehnung an PICOT/
REICHWALD/BEHRBOHM, 1985) 42
Abbildung 18: Kriterienstruktur der Arbeitssystembewertung (nach
METZGER, 1977) 45
Abbildung 19: Ablaufdarstellung der Planungsschritte der erweiterten
Wirtschaftlichkeits und Nutzenrechnung 47
Abbildung 20: Einteilung der Ziele und Bewertungskriterien der Ar
beitssystemwertermittlung nach AUCH (1985) 50
Abbildung 21: Profildarstellung einer Arbeitssystembewertung 51
Abbildung 22: Ablauf einer integrativen Planung und zweischichti¬
gen Arbeitssystembewertung nach GOTTSCHALK
(1989) 57
Abbildung 23: Teamzusammensetzung der integrativen Planung und
Arbeitssystembewertung nach GOTTSCHALK (1989) 58
Abbildung 24: Tabellarische Darstellung des Kriterienkataloges 72
Abbildung 25: Beispiel für eine stufenweise Bestimmung der Zielge¬
wichte nach ZANGEMEISTER (1971) 90
Abbildung 26: Zielstufenbaum des Kriterienkataloges zur Bestim¬
mung der Gewichtungen 92
Abbildung 27: Gewichtungs und Bewertungsformular zum Kriterien¬
katalog in Zielstufenbaumdarstellung 96
Abbildung 28: Empfindlichkeitsanalyse bezüglich der Gewichtungs
XI
faktoren 101
Abbildung 29: Darstellung der Analyseergebnisse im Kreissektordia¬
gramm 102
Abbildung 30: Nutzwert Wirtschaftlichkeitsdiagramm 105
Abbildung 31: Übersichtsplan der Sitzefertigung T4 (Volkswagen AG) 108
Abbildung 32: Ausgewerteter Zielstufenbaum der Sitzefertigung T4 110
Abbildung 33: Graphische Ergebnisdarstellung der Analyse der Sitze¬
fertigung T4 113
Abbildung 34: Strukturplan der Frontendmontage T4 (Volkswa¬
gen AG) 116
Abbildung 35: Ausgewerteter Zielstufenbaum der Frontendmonta¬
ge T4 118
Abbildung 36: Graphische Ergebnisdarstellung der Analyse der Front¬
endmontage T4 120
Abbildung 37: Strukturplan der Montagelinie 4 [ML 4] (Volkswa¬
gen AG) 123
Abbildung 38: Ausgewerteter Zielstufenbaum der Montagelinie 4
(ML 4) 124
Abbildung 39: Graphische Ergebnisdarstellung der Analyse der Mon¬
tagelinie 4 (ML 4) 127
Abbildung 40: Gegenüberstellung und Arbeitssystemwertbestimmung
der Arbeitssysteme im Zielstufenbaum bei gemittelten
Gewichtungsfaktoren 130
Abbildung 41: Graphische Darstellung der Analyseergebnisse der Ar¬
beitssysteme bei gemittelten Gewichtungsfaktoren 132
Abbildung 42: Arbeitnehmerorientiertes Kriterienraster zur Technik¬
bewertung nach RAUTENBERG (1991) 141
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