Wirtschaftsstandort und Zukunft des Sozialstaats: Mitbestimmung vor neuen Herausforderungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
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Marburg
Schüren
1994
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INHALT
1
EINLEITUNG:
ZIELE,
VORGEHEN
UND
KONTEXT
DER
EXPERTISE
7
2
ZUSAMMENFASSUNG
IN
ZEHN
THESEN
11
3
WIRTSCHAFT
UND
GEWERKSCHAFTEN
VOR
NEUEN
HERAUSFORDERU
NGEN
15
4
POLITISCHE
INTEGRATIONS
UND
GESTALTUNGSPROBLEME
VERHINDERN
GRUNDLEGENDE
NEUORIENTIERUNGEN
19
4.1
NORMATIVE,
MORALISCHE
UND
PROZESSUALE
GRUNDLAGEN
DER
GESELLSCHAFT
ERODIEREN
20
4.2 POLITIKVERSAGEN
-
EINE
ALLTAGSERSCHEINUNG
21
4.3
WIRTSCHAFTSVERBAENDE
UND
GEWERKSCHAFTEN
VERLIEREN
AN
KONSENS
UND
HANDLUNGSFAEHIGKEIT 23
4.4
DER
BEDEUTUNGSGEWINN
DEZENTRALER
GESTALTUNGSINSTANZEN
24
4.5 DIE
GEWERKSCHAFTLICHE
ANTWORT:
MEHR
DEZENTRALISIERUNG
UND
DIENSTLEISTUNGSORIENTIERUNG
26
5
DEZENTRALES
GESTALTEN
AUF
DEM
VORMARSCH:
ELEMENTE
UND
POSITIONEN
IN
DER
STANDORT
DISKUSSION
29
5.1
NEOLIBERALISMUS
29
5.2
INTERVENTIONISMUS
30
5.3
"BEYOND
KEYNESIANISM":
DER
INSTITUTIONELLE
ANSATZ
32
5.4
POLITIK
ALS
IMPULSGEBER
UND
MODERATOR
34
6
DIE
DEZENTRALE
MODERNISIERUNG
DER
WIRTSCHAFT:
STRATEGISCHE
GESTALTUNGSAUFGABEN
UND
ANSATZ
PUNKTE
FUER
DIE
ARBEITNENMERINTERESSENVERTRETUNG
37
6.1
INTELLIGENTE
PRODUKTION
ALS
GESTALTUNGSAUFGABE
37
6.2 DIE
ROLLE
VON
STAAT
UND
GEWERKSCHAFTEN
40
7
BEISPIELE
FUER
DEZENTRALES
MODERNISIEREN:
AUSGEWAEHLTE
HANDLUNGSFELDER
UND
MITBESTIMMUNGS
OPTIONEN
DER
GEWERKSCHAFTEN
44
7.1
INDUSTRIEPOLITIK:
DER
FALL
WISSENSCHAFTSSTADT
ULM
44
7.2
QUALIFIZIERUNGSPOLITIK
47
7.3
ENERGIE-ZUMWELTPOLITIK
49
7.4
OEFFENTLICHER
DIENST/INFRASTRUKTUR
50
8
GRUNDLEGENDE
GEWERKSCHAFTSPOLITISCHE
IMPLIKATIONEN
53
8.1
ORGANISATORISCH-STRATEGISCHE
KONSEQUENZEN 54
8.2
GEWERKSCHAFTEN
ALS
DIENSTLEISTUNGSORGANISATION 56
8.3
PERSPEKTIVEN
DER
MITBESTIMMUNG 58
9
FORSCHUNGSERGEBNISSE
UND
WEITERER
FORSCHUNGS
BEDARF
DER
HBS
60
9.1
INFORMATIONEN
UEBER
SOZIOOEKONOMISCHE
STRUKTUREN
61
9.2
ANALYSE
DEZENTRALER
SELBSTSTEUERUNGSMECHANISMEN
SOWIE
ENTWICKLUNG
UND
BEGLEITUNG
VON
GESTALTUNGS
KONZEPTENZ-PROJEKTEN
62
9.3
UNTERSUCHUNG
UND
BEWERTUNG
VON
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
DER
REICHWEITE
DER
KLASSISCHEN
MITBESTIMMUNGS
INSTRUMENTE 62
9.4
ERFASSEN
GESELLSCHAFTLICHER
ENTWICKLUNGSTRENDS
UND
ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN
63
9.5
INFORMATIONS
UND
PROJEKTMANAGEMENT
64
10
SCHLUSSBEMERKUNGEN
66
LITERATUR
68 |
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