Leistungsorientierte Planung im Krankenhaus: ein partizipativer Ansatz für die Praxis
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Ueberreuter
1995
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Eugen Hauke (Hrsg.)
Leistungsorientierte Planung im Krankenhaus
Ein partizipativer Ansatz für die Praxis
Vorwort 7
Eugen Hauke
Partizipative, leistungsorientierte Planung im Krankenhaus 11
Lukas C. Dorn
Unsere Krankenhäuser: Gegenwart und Zukunft 15
Roland Schaffler, Helmut Reinhof er
Unsere Spitäler im Spannungsfeld von Interessen und Macht 51
Albin Krczal
Transformation in Einrichtungen des Gesundheitswesens 65
H. Binder, J. Hradsky, G. Rohrer, C. Staudinger
• Interdisziplinarität der Planung Mitarbeiterorientierung
Rollenverteilung im Planungsprozeß 83
Reinhard Sudy
Über Visionen, Leitbild und Personalentwicklung 99
• Andreas Kattnigg
Die Portfolio Technik als Instrument der Zielfindung im
Krankenhausbereich 139
Eugen Hauke
Auf dem Weg zur Leistungsprogrammplanung 165
Helfried Bauer
Die Abstimmung der Finanz und Leistungsplanung
im Krankenhaus eine Skizze von Zielen,
Verfahren und Instrumenten 173
Beate Hartinger
Das Steuerrad im Krankenhaus 179
Beispiele aus der Praxis:
Dieter Conen
Erarbeiten eines neuen Leitbildes des Kantonsspitals Aarau 217
Bernhard J. Güntert, Daniel H. Berger
Versorgungsaufträge ein Instrument des normativen
Managements im Krankenhaus Erfahrungen aus der Schweiz 253
Reinhard Sudy
Das Unternehmensleitbild der Stmk.
Krankenanstaltenges, m. b. H 277
Klaus Funkhäuser
Strategische Unternehmensführung am Beispiel der
Stmk. Krankenanstaltenges, m. b. H 311
Christian Kehrer
Die Szenariorechnung 329
Günter Peter
Kosten und Leistungsplanung Ansätze in der Kranken¬
hauspraxis 361
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