Institutionelle Kommunikation: zur Methodologie und Empirie der Handlungsanalyse
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Westdt. Verl.
1994
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Teilw. zugl.: Dortmund, Univ., Diss. u.d.T.: Koerfer, Armin: Handlungsanalyse institutioneller Kommunikation |
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ARMIN KOERFER
INSTITUTIONELLE
KOMMUNIKATION
ZUR
METHODOLOGIE UND EMPIRIE
DER
HANDLUNGSANALYSE
WESTDEUTSCHER VERLAG
INHALT
VORWORT 11
1 EINLEITUNG: PROBLEME, ABSICHTEN UND METHODEN
13
1.1 EIN INSTITUTIONELLER KONFLIKTFALL 13
1.2 VERSTAENDNIS- UND AKZEPTABILITAETSPRUEFUNGEN 16
1.3 UNTERSUCHUNGSLEITENDE FRAGEN 19
1.4 ZUR PROGRAMMATIK EINER KOMPARATIVEN HANDLUNGSANALYSE
INSTITUTIONELLER
KOMMUNIKATION 22
2 INSTITUTIONELLES HANDELN UND HANDLUNGSANALYSE
36
2.1 POSTULATE SINNVERSTEHENDER SOZIALWISSENSCHAFT 37
2.2 DAS SPRECHER-HOERER-MODELL RATIONALER KOMMUNIKATION 41
2.3 HANDLUNGSERKLAERUNGEN 45
2.3.1 DER COMMON SENSE-BEGRIFFSRAHMEN 45
2.3.2 VOLUNTATIVISCHE UND NORMATIVISCHE HANDLUNGSERKLAERUNGEN 49
2.3.3
HANDLUNGSFREIHEIT UND DETERMINATION 54
2.4 DAS MENTALE GRUNDVOKABULAR DER HANDLUNGSANALYSE 58
2.4.1 DIE DOPPELROLLE VON EINSTCLLUNGS- UND HANDLUNGSWOERTERN
ALS
GEGENSTAND UND MEDIUM DER HANDLUNGSANALYSE 58
2.4.2 ZUR BEDEUTUNGSANALYSE INTENTIONALER HANDLUNGSWOERTER 62
2.5
HANDLUNGSBESCHREIBUNGEN 66
2.5.1 DAS ALLTAGSPRAKTISCHE PROBLEM DER ILANDLUNGS-ZUSCHREIBUNG . 67
2.5.2
DAS BESCHREIBUNGSPROBLEM IN DER HANDLUNGSANALYSE 69
2.5.3 INTENTIONALITAET, KONVENTIONALITAET UND INSTITUTIONALITAET 71
2.5.4 BASIS-HANDLUNGEN: DAS KRITERIUM DER AUFMERKSAMKEIT 76
3
HANDLUNGSVERSTEHEN UND VERSTAENDIGUNG IN INSTITUTIONEN
79
3.1 ILANDLUNGSFEHLSCHLAEGE UND MISSVERSTAENDNISSE 80
3.2. HANDLUNGSVAGHEITEN 85
3.2.1 EINDEUTIGKEITEN UND MEHRDEUTIGKEITEN 85
8 INHALT
3.2.2 WIE'STRIKT'IST DIE HANDLUNGSANALYSE? 93
3.3 HANDLUNGSPLANUNG: DIE SUBJEKTIVE SPANNWEITE DES HANDELNS . 97
3.4
LEBENSWELT UND INSTITUTION 102
3.4.1 LEBENSWELTLICHE ORIENTIERUNG: DER PROBLEMATISCH GEWORDENE
SINNHORIZONT
DES VERSTEHENS UND DER VERSTAENDIGUNG 104
3.4.2
DAS ZWEISTUFIGE GESELLSCHAFTSKONZCPT: LCBENSWELT UND SYSTEM . 108
3.4.3
INSTITUTIONSBEGRIFF UND INSTITUTIONSTYPEN 113
3.4.4 ALLLAGSWISSEN UND INSTITUTIONSWISSEN 115
3.5 MITWERSTEHEN UND NICHT-VERSTAENDIGUNG 123
3.5.1 INDIVIDUELLER SINN 123
3.5.2 INSTITUTIONELLER SINN 128
3.5.3 VERDECKTE INTENTIONEN UND STRATEGIEN 138
3.5.4 LATENT UND MANIFEST STRATEGISCHES HANDELN 142
3.6 DAS VERIFIKATIONSPROBLCM: PRAKTISCHE SCHLUESSE, FORMULIERUNGEN
UND
BEFRAGUNGEN 150
3.7 MANIFESTE UND LATENTE SINNSTRUKTUREN 160
4 VERANTWORTUNG UND RATIONALITAET BEIM INSTITUTIONELLEN
HANDELN
165
4.1 ROUTINE-HANDELN UND SOZIALE ORDNUNG 165
4.1.1 KONVENTION UND RECHT 165
4.1.2 ABSICHT UND VERANTWORTUNG ;. 167
4.2 VERANTWORTUNG ALS SOZIALER ZUSCHREIBUNGSPROZESS 171
4.2.1 HANDLUNGSKOMPELENZ 172
4.2.2 TYPEN VON VERANTWORTLICHEN HANDLUNGSSUBJEKTEN 175
4.3 DAS RATIONALITAETSPROBLEM 179
4.3.1 ALLTAGSPRAKTISCHE AKZEPTABILITAETSPRUEFUNGEN 180
4.3.2 WISSENSCHAFTLICHE UND ALLTAEGLICHE RATIONALITAET 182
4.3.3 HANDLUNGSRATIONALITAET VERSUS SYSTEMRATIONALITAET 188
4.3.4 HANDELN UNTER MAXIMENKONFLIKTEN 191
5
INSTITUTIONELLE SPRECHHANDLUNGEN UND HANDLUNGSMUSTER
197
5.1 RCGULARITAET UND KONVENTIONALITAET 197
5.1.1 HANDLUNGSTYPEN UND TYPEN VON HANDELNDEN 198
5.1.2 SPRECHHANDLUNGSFOLGEN. SPRECHHANDLUNGSSEQUENZEN UND
SPRECHHANDLUNGSVERKCTTUNGCN
200
5.2. KONVENTIONALITAET UND INSTITUTIONALITAET 203
5.2.1 INSTITUTIONELLE SPRCCHHANDLUNGEN IN DER SPRECHAKTLHEORIE 203
INHALT
9
5.2.2 SPRCCHHANDLUNGSTYPOLOGIE. ZUR REICHWEITE DES SPRECH
HANDLUNGSSCMANTISCHEN
ANSATZES 209
5.2.3 FORMEN INSTITUTIONELLER BINDUNG VON SPRECHHANDLUNGEN 213
5.3
INSTITUTIONELLE BINDUNG VON HANDLUNGSMUSTERN 217
5.3.1 MUSTERANALYSE 218
5.3.2 INSTITUTIONELLE HANDLUNGSMUSTER UND OBERFLAECHENSTRUKTUR 220
6
INSTITUTIONELLE HANDLUNGSSYSTEME UND PARTIZIPATION
224
6.1 INSTITUTIONELLE HANDLUNGSSYSTEME 225
6.1.1 FORMALISIERUNG UND VERRECHTLICHUNG 225
6.1.2 STRUKTURMERKMALE INSTITUTIONELLER KOMMUNIKATIONSTYPEN 229
6.2
KOOPERATION UND KONTROLLE 232
6.2.1 KOOPERATIONSPRINZIP UND KONVERSATIONSMAXIMEN 232
6.2.2
INSTITUTIONSSPEZIFISCHE FORMEN DER KOOPERATION UND KONTROLLE . 235
6.3
PRIVATHEIT VERSUS OEFFENTLICHKEIT 247
6.4 AUSHANDLUNGSPROZESSE ALS PROBLEMLOESUNGSVERFAHREN 250
6.4.1 PFLICHTEN UND NEIGUNGEN 251
6.4.2 HANDLUNGSALTEMATIVEN UND HANDLUNGSWAHL 253
6.4.3 ILANDLUNGSRAHMEN 256
6.4.4 RITUELLE KOMMUNIKATION 259
6.4.5 KONDITIONALE ENTSCHEIDUNGS VERFAHREN. DISKURSIVE UND NICHT
DISKURSIVE
PROBLEMLOESUNGEN 261
6.4.6 AUSHANDLUNGSPROZCSSC. DER PHAENOMENBEREICH 269
6.5 KOMPARATIVE FUNKTIONSANALYSE INSTITUTIONELLER
KOMMUNIKATIONSTYPEN
271
6.5.1 DAS WAHRHEITSPROBLEM 272
6.5.2 KONSERVATIVE VERSUS PROGRESSIVE INSTITUTIONEN? 280
LITERATUR
283
8 QUELLEN
303 |
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