Flexibilisierung der automatischen Teilebereitstellung in Montageanlagen:
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1994
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INHALTSVERZEICHNIS
0 FORMELZEICHEN UND ABKUERZUNGEN V
1 EINLEITUNG 1
1.1 ENTWICKLUNG DER MONTAGETECHNIK 1
1.2 AUSGANGSSITUATION IN DER AUTOMATISCHEN TEILEBEREITSTELLUNG 3
1.2.1 GRUNDLAGEN 3
1.2.2 BAUARTEN UND FUNKTION KONVENTIONELLER ZUFUEHRGERAETE 4
1.2.2.1 SCHWINGFOERDERER 4
1.2.2.2 SCHRAEGBANDFOERDERER 6
1.2.2.3 ZUFUEHRGERAETE MIT ANDEREN ANTRIEBSTECHNIKEN 7
2 STAND DER TECHNIK 8
2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 8
2.1.1 FLEXIBILITAET 8
2.1.2 KOMMISSIONIERUNG, TEILEBEREITSTELLUNG 9
2.2 FORSCHUNGSERGEBNISSE ZUR TEILEBEREITSTELLUNG 11
2.3 PROBLEMATIK DER KONVENTIONELLEN TEILEBEREITSTELLUNG 17
2.4 ZUSAMMENFASSUNG 18
3 ZIELSETZUNG UND VORGEHEN 20
4 ANALYSE DER AUTOMATISCHEN TEILEBEREITSTELLUNG
IN MONTAGEANLAGEN 22
4.1 EINORDNUNG DER AUTOMATISCHEN TEILEBEREITSTELLUNG 22
4.1.1 LOGISTISCHER PFAD ZUR MONTAGE 22
4.1.2 SYSTEMGRENZEN ZUR MONTAGE 23
4.2 ZIEL UND VORGEHEN DER ANALYSE 24
4.3 SCHWERPUNKTSETZUNG IM VORFELD DER ANALYSE 25
4.4 AUSLEGUNG UND NUTZUNG VON ZUFUEHRGERAETEN 25
4.4.1 KONSTRUKTION UND ENTWICKLUNG 25
4.4.2 INVESTIONSKOSTEN 27
4.4.3 EINSATZHAEUFIGKEIT UND FLAECHENBEDARF 30
4.4.4 FLEXIBILITAET 34
-I-
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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INHALTSVERZEICHNIS
4.4.5 AUSLASTUNG UND TECHNISCHE VERFUEGBARKEIT 37
4.4.6 STOERUNGSVERHALTEN UND STOERUNGSURSACHEN 39
4.4.7 VERFUEGBARKEITSVERLUST DER MONTAGE DURCH DIE TEILEBEREITSTELLUNG 41
4.4.8 PERSONALBINDUNG BEI ZUFUEHRGERAETEN 43
4.5 ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG DER ANALYSEERGEBNISSE 45
5 STRUKTURIERUNG DER TEILEBEREITSTELLUNG 49
5.1 ZIELSETZUNG 49
5.2 DER ZUFUEHRPROZESS IN DER AUTOMATISCHEN TEILEBEREITSTELLUNG 50
5.2.1 LOGISTISCHE AUSGANGSBASIS UND EINORDNUNG 50
5.2.2 DEFINITION DES ORDNUNGSGRADES VON BAUTEILEN 51
5.2.3 PHYSIKALISCHES WIRKPRINZIP VON ORDNUNGSPROZESSEN 56
5.2.4 ELEMENTARE ORDNUNGSPROZESSFUNKTIONEN 57
5.2.4.1 UNGEORDNETES SPEICHERN 57
5.2.4.2 UNGEORDNETES BEWEGEN 58
5.2.4.3 LAGE VERAENDERN 58
5.2.4.4 LAGE AUSSCHEIDEN UND ABWEISEN 60
5.2.4.5 LAGE AUSDREHEN 60
5.2.4.6 GEORDNETES SPEICHERN 61
5.24.7 ZUTEILEN 61
5.2.5 ZUSAMMENFASSUNG ZU ELEMENTAREN ORDNUNGSPROZESSFUNKTIONEN 62
5.3 ANWENDUNG DER ORDNUNGSPROZESSFUNKTIONEN UND
UMSETZUNG IN FUNKTIONSTRAEGEM 63
5.3.1 AUSWAHL EINES REPRAESENTATIVEN TEILESPEKTRUMS 64
5.3.2 SYMMETRIEEIGENSCHAFTEN UND VORZUGSLAGEN DER BAUTEILE 65
5.3.3 ANFORDERUNGEN DER BAUTEILE AN DIE ZUFUEHRTECHNIK 68
5.3.3.1 DER ORDNUNGSPROZESS FUER DISTANZRINGE 68
5.3.3.2 DER ORDNUNGSPROZESS FUER HUELSEN 69
5.3.3.3 DER ORDNUNGSPROZESS FUER TASTER 71
5.3.4 FUNKTIONSTRAEGER ZUR UMSETZUNG DER ORDNUNGSPROZESSFUNKTIONEN 71
5.34.1 BUNKER 72
5.34.2 SCHUETTBEREICH 73
5.34.3 ORDNUNGSEINRICHTUNGEN (ORDNUNGSSCHIKANEN) 74
5.3.44 PUFFERBEREICH 76
5.34.5 VEREINZELUNG UND POSITIONIERUNG 76
-II-
INHALTSVERZEICHNIS
5
.
3.5
ZUSAMMENFASSUNG ZUR ANWENDUNG UND UMSETZUNG DER
ORDNUNGSPROZESSFUNKTIONEN 77
5.4 DEFINITION PRODUKTSPEZIFISCHER UND PRODUKTNEUTRALER
STRUKTUREN IN ORDNUNGSPROZESSEN 78
5.4.1 UNGEORDNETES SPEICHERN (BUNKERN) 79
5.4.2 UNGEORDNETES BEWEGEN (SCHUETTEN) 81
5.4.3 ORDNUNGSSCHIKANEN 82
5.4.3.1 GEORDNETES SPEICHERN (PUFFERN) 83
5.4.3.2 ZUTEILEN (VEREINZELN UND POSITIONIEREN) 84
5.4.4 ZUSAMMENFASSUNG ZUR DEFINITION PRODUKTSPEZIFISCHER UND
PRODUKTNEUTRALER STRUKTUREN IN ORDNUNGSPROZESSEN 84
5.5 ZUSAMMENFASSUNG 85
6 OPTIMIERUNG DER AUTOMATISCHEN TEILEBEREITSTELLUNG
DURCH FLEXIBILISIERUNG 86
6.1 ZIELSETZUNG 86
6.2 PROBLEMATIK KONVENTIONELLER TEILEBEREITSTELLUNGSKONZEPTE 86
6.3 KONZEPTION UND EINSATZ FLEXIBLER ZUFUEHRGERAETE 87
6.3.1 ENTWICKLUNG VON MASSNAHMEN ZUR STANDARDISIERUNG UND
FLEXIBILISIERUNG VON ZUFUEHRGERAETEN 89
6.3.1.1 STANDARDISIERTER UND PRODUKTNEUTRALER GRUNDAUFBAU 90
6.3.1.2 AUSTAUSCHBARE, PRODUKTSPEZIFISCHE
* ORDNUNGSKOMPONENTEN 93
6.3.1.3 STANDARDISIERTE SCHNITTSTELLEN ZUR KRAFT- UND ENERGIEUEBERTRA
GUNG 97
6.3.2 ANTEIL PRODUKTSPEZIFISCHER BESTANDTEILE AM GESAMTGERAET 98
6.4 KONZEPTION UND EINSATZ FLEXIBLER, AUTONOM ARBEITENDER
ORDNUNGSZELLEN 99
6.4.1 AUFBAU EINER FLEXIBLEN KOMMISSIONIERZELLE FUER KLEINTEILE 101
6.4.1.1 AUFGABEN DER FLEXIBLEN KOMMISSIONIERZELLE 101
6.4.1.2 BESTANDTEILE DER FLEXIBLEN KOMMISSIONIERZELLE 102
6.4.1.3 ARBEITSWEISE DER FLEXIBLEN KOMMISSIONIERZELLE 103
6.4.2 TECHNISCHE RANDBEDINGUNGEN UND WIRTSCHAFTLICHER NUTZEN 107
6.4.2.1 TECHNISCHE RANDBEDINGUNGEN 107
-III-
INHALTSVERZEICHNIS
6A.2.2
WIRTSCHAFTLICHER NUTZEN 109
6.5
MOEGLICHKEITEN DER INTEGRATION FLEXIBLER, AUTONOMER
ORDNUNGSZENTREN IN DEN PRODUKTIONSABLAUF 110
6.5.1 FLEXIBLE KOMMISSIONIERUNG IM WARENEINGANG 112
6.5.2 FLEXIBLE KOMMISSIONIERUNG IN PRODUKTIONSNAHER ANORDNUNG 113
6.5.3 STANDARDISIERUNG DER TRANSPORTHILFSMITTEL 114
6.6 VERKETTUNG DER KOMMISSIONIERZELLE MIT EINEM FLEXIBLEN
MONTAGESYSTEM 115
6.6.1 AUFGABE UND AUFBAU DER KOMMISSIONIERZELLE 116
6.6.2 LEISTUNG DER FLEXIBLEN KOMMISSIONIERANLAGE 118
6.7
ZUSAMMENFASSUNG 119
7 WIRTSCHAFTLICHKEITSNACHWEIS FUER DIE FLEXIBEL
AUTOMATISIERTE TEILEBEREITSTELLUNG 121
7.1
ZIELSETZUNG
121
7.2
DEFINITION DER BERECHNUNGSGRUNDLAGE 122
7.2.1 STRUKTUR DER TEILEBEREITSTELLUNGSKOSTEN
124
7.2.2 ENTWICKLUNG EINES BERECHNUNGSFORMBLATTES ZUR WIRTSCHAFTLICH
KEITSVERGLEICHSRECHNUNG VON TEILEBEREITSTELLUNGSKONZEPTEN 125
7.2.3 BERECHNUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT VON TEILEBEREITSTELLUNGSEIN
RICHTUNGEN AM BEISPIEL EINER RUTSCHKUPPLUNGS-MONTAGEANLAGE 127
7.2.3.1 EINGANGSPARAMETER UND BERECHNUNGSERGEBNIS 128
7.2.3.2 KENNFELD DER NUTZUNGSZEIT DER MONTAGEANLAGE 130
7-2.3.3 KENNFELD DER RENTABILITAET DER TEILEBEREITSTELLUNG 131
7.2.3.4 KENNFELD DER BEREITSTELLUNGSKOSTEN PRO ERZEUGNIS 132
7.3 ZUSAMMENFASSUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN BEWERTUNG
134
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 135
8.1 ANALYSE DER AUTOMATISCHEN TEILEBEREITSTELLUNG 135
8.2 STRUKTURIERUNG DER AUTOMATISCHEN TEILEBEREITSTELLUNG 136
8.3 FLEXIBILISIERUNG DER AUTOMATISCHEN TEILEBEREITSTELLUNG
137
8.4
AUSBLICK J3G
9 LITERATUR- UND FIRMENVERZEICHNIS 141
-IV- |
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