Organisation des Umweltschutzes in Industriebetrieben:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1994
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| Schriftenreihe: | Umwelt und Ökonomie
11 |
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1 Inhaltsverzeichnis
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I
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1 Einleitung 1
I
Teil I: Konstruktion eines Bezugsrahmens 7
2 Theoretische Grundlagen 8
2.1 Der systemorientierte Theorieansatz 8
2.2 Die Unternehmung als System 11
2.3 Die Organisation der Unternehmung 15
2.4 Die natiirliche Umwelt und betrieblicher Umweltschutz 21
3 Kontextfaktoren der organisatorischen Gestaltung des
Umweltschutzes 27
3.1 Unternehmungsexterne Kontextfaktoren 28
3.1.1 Rechtliche Vorschriften 28
3.1.2 Gesellschaft 34
3.1.3 Marktteilnehmer 37
3.2 Unternehmungsinterne Kontextfaktoren 43
3.2.1 Erzeugnisprogramm 43
3.2.2 UntemehmungsgroBe 45
3.2.3 Mitarbeiter 46
3.3. Okologische Betroffenheit 48
4 Umweltschutz und Ziele der Unternehmung 51
4.1 Stellung des Umweltschutzes im Zielsystem 51
4.2 Zur Problematik der Bestimmung organisatorischer
Gestaltungsziele 60
4.3 Gestaltungsziele zur organisatorischen Effizienzbeurteilung 62
xn
5 Umweltbezogene Unternehmungsstrategien 67
5.1 Grundlagen der Strategiebildung 67
5.2. Charakteristika der umweltbezogenen Strategietypen 70
5.2.1 Abwehrorientierte Strategie 71
5.2.2 Outputorientierte Strategie 74
5.2.3 Prozeßorientierte Strategie 79
5.2.4 Zyklusorientierte Strategie 84
5.3 Relevanz der umweltbezogenen Strategietypen 89
5.4 Zusammenfassende Darstellung des Bezugsrahmens 91
Teil II: Strategiegerichtete organisatorische Gestaltungs¬
konzepte 93
6 Organisatorische Problematik der abwehrorientierten Strategie 95
6.1 Aufgaben der abwehrorientierten Strategie 95
6.2 Rechtliche Konsequenzen der abwehrorientierten Strategie 102
6.3 Organisation und rechtliche Konsequenzen 109
6.3.1 Organisation und Sanktionierungskonsequenzen 109
6.3.2 Organisation und Haftungskonsequenzen 115
7 Organisatorische Gestaltung der outputorientierten Strategie 118
7.1 Aufgaben der outputorientierten Strategie 118
7.2 Strukturbezogene Gestaltung 126
7.2.1 Bildung spezieller Umweltschutzeinheiten 126
7.2.2 Zentrale Umweltschutzeinheit 132
7.2.3 Dezentrale Umweltschutzeinheiten 141
7.3 Personenbezogene Gestaltung 148
8 Organisatorische Gestaltung der prozeßorientierten Strategie 152
8.1 Aufgaben der prozeßorientierten Strategie 152
8.2 Strukturbezogene Gestaltung 158
xm
8.2.1 Integration in den Produktionsbereich 158
8.2.2 Produktionseinheiten 165
8.2.3 Spezielle Umweltschutzeinheiten 167
8.2.4 Anforderungen zur Integration des Umwelt¬
schutzes 173
8.3 Personenbezogene Gestaltung 176
9 Organisatorische Gestaltung der zyklusorientierten Strategie 184
9.1 Aufgaben der zyklusorientierten Strategie 184
9.2 Strukturbezogene Gestaltung 192
9.2.1 Durchdringung der gesamten primären
Organisationsstruktur und Erweiterung
um sekundäre Strukturelemente 192
9.2.2 Primäre Organisationsstruktur 198
9.2.3 Sekundäre Organisationsstruktur 200
9.2.3.1 Planungsteam 200
9.2.3.2 Innovationsteams 202
9.2.3.3 Auditteams 205
9.3 Personenbezogene Gestaltung 209
10 Zusammenfassung der organisatorischen Gestaltungs¬
überlegungen 215
Teil HI: Ergebnisse der empirischen Untersuchung 219
11 Ergebnisse der Fragebogenerhebung 222
11.1 Strategische Ausrichtung des Unternehmungsverhaltens 222
11.2 Spezielle Umweltschutzeinheiten 226
11.3 Wahrnehmung von Umweltmanagementaufgaben 235
11.4 Anreizsysteme 242
xrv
12 Ausgesuchte Fallbeispiele 244
12.1 Unternehmung A:
Beispiel für tendenziell outputorientiertes Verhalten 244
12.2 Unternehmung B:
Beispiel für tendenziell prozeßorientiertes Verhalten 251
12.3 Unternehmung C:
Beispiel für tendenziell zyklusorientiertes Verhalten 257
13 Schlußbetrachtung 267
Anhang 1: Fragebogen und Ergebnisse 271
Anhang 2: Interviewleitfaden 283
Literaturverzeichnis 287
Abbildungsverzeichnis
Abb. 2 1: Grundsätzlicher Beziehungszusammenhang zwischen
Organisation, Unternehmungspolitik und Kontextfaktoren 21
Abb. 2 2: Beziehungszusammenhang zwischen Unternehmung und
Umwelt 24
Abb. 3 1: Ausgewählte Gesetze und Verordnungen im Umwelt¬
schutzbereich 30
Abb. 3 2: Bestellungsvorschriften für Betriebsbeauftragte 32
Abb. 3 3: Gesellschaftliche Anspruchsgruppen und Bedeutung von
Umweltschutzforderungen 35
Abb. 3 4: Branchenbezogene Betroffenheit 44
Abb. 4 1: Beziehungen zwischen ökologischen und ökonomischen
Unternehmungszielen 56
Abb. 5 1: Umweltschutzausrichtung der outputorientierten Strategie 78
Abb. 5 2: Umweltschutzausrichtung der prozeßorientierten Strategie 82
Abb. 5 3: Umweltschutzausrichtung der zyklusorientierten Strategie 87
Abb. 5 4: Aufgabenumfang der umweltbezogenen Strategietypen 88
Abb. 5 5: Bezugsrahmen zur organisatorischen Gestaltung des
Umweltschutzes 92
Abb. 6 1: Registrierte Umweltdelikte 103
Abb. 6 2: Aufgliederung der Sanktionswahrscheinlichkeit nach
Teilkomponenten im Entscheidungsbaum 107
Abb. 7 1: Interne Gliederung einer Zentraleinheit Umweltschutz 141
Abb. 7 2: Strukturelle Gestaltung des Umweltschutzes bei der
outputorientierten Strategie 147
Abb. 8 1: Strukturelle Gestaltung des Umweltschutzes bei der
prozeßorientierten Strategie 171
XVI
Abb. 9 1: Strukturelle Gestaltung des Umweltschutzes bei der
zyklusorientierten Strategie 209
Abb. 10 1: Organisatorische Gestaltungsüberlegungen im Überblick 218
Abb. 11 1: Gründe des betrieblichen Umweltmanagements 223
Abb. 11 2: Handlungsbedarf aufgrund zukünftiger Gesetze im
Kfz Bau 226
Abb. 11 3: Häufigkeit spezieller Umweltschutzeinheiten nach
Jahresumsatz 227
Abb. 11 4: Vorgesetzte Stelle spezieller Umweltschutzeinheiten 233
Abb. 11 5: Aufgabenintensität bei verschiedenen Institutionali
sierungsformen 237
Abb. 11 6: Aufgabenverteilung bei ausgeprägter Strukturform 239
Abb. 12 1: Organisationsstruktur der Unternehmung A 247
Abb. 12 2: Organisationsstruktur der Unternehmung B 254
Abb. 12 3: Organisationsstruktur der Unternehmung C 262
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