Unternehmenssteuerung im mittelständischen Bauunternehmen: mit 48 Literaturstellen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Renningen-Malmsheim
Expert-Verl.
1994
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| Schriftenreihe: | Institut für Baubetriebslehre <Stuttgart>: Schriftenreihe des Institutes für Baubetriebslehre der Universität Stuttgart
36 |
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- IV -
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 Ausgangssituation und Anlaß der Arbeit 1
1.1.1 Kostenstruktur im mittelständischen Bauunternehmen . 1
1.1.2 Planung und Kontrolle im Bauunternehmen 3
1.2 Zielsetzung und Abgrenzung 6
1.3 Vorgehensweise 7
2 SYSTEME DER PLANUNG UND KONTROLLE IN BAUUNTERNEHMEN 9
2.1 Ebenen der Unternehmensplanung 9
2.2 Stand der Forschung 11
2.3 Lösungsansätze in Branchen mit ähnlicher Auftragsfertigung . 16
2.3.1 Unternehmenssteuerung im Industrieanlagenbau 16
2.3.2 Entwicklung von Führungsinformationssystemen 18
2.4 Kennzahlen 19
3 KAPAZITÄTSSTEUERUNG AUF AUFTRAGS- UND UNTERNEHMENSEBENE 23
3.1 Grundlagen der Unternehmenssteuerung im Bauunternehmen . 23
3.1.1 Ziele und Anforderungen 23
3.1.2 Teilbereiche der Unternehmenssteuerung 24
3.1.3 Koordination der Unternehmenssteuerung 27
3.1.4 Struktur des Steuerungssystems 30
3.2 Kapazitätsplanung und -Steuerung 38
3.2.1 Grundlagen, Begriffe und Einflußgrößen 38
3.2.2 Fertigungstiefe 40
3.2.3 Randbedingungen und Anforderungen an die Kapazitäts¬
steuerung 41
3.2.4 Ablauf der Kapazitätssteuerung 45
3.2.5 Vorgabeplanung auf Unternehmensebene 47
3.2.6 Planung auf Auftragsebene 56
3.2.7 Mehrprojektplanung und Kapazitätssteuerung 64
- V -
4 Kostenplanung und -Steuerung 73
4.1 Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung 74
4.1.1 Die Auftragsrechnung im System der Deckungsbeitragsrech¬
nung 75
4.1.2 Baubetriebsrechnung im System der Deckungsbeitragsrech¬
nung 77
4.1.3 Kostenkategorien 81
4.2 Kostenvorgabe auf Unternehmensebene 87
4.2.1 Budgeterstellung für die Bereitschaftskosten 87
4.2.2 Budgeterstellung für die Selbstkosten auf Unternehmensebe¬
ne 91
4.3 Anforderungen an die Kostenvorgabe und -kontrolle auf Auftrags¬
ebene 98
4.4 Steuerungsmöglichkeiten 103
5 Bauleistungs- und Ergebnissteuerung 106
5.1 Spartenorientierte Deckungsbeitragsrechnung 106
5.1.1 Grundschema einer spartenorientierten Bruttoergebniser-
mittlung 106
5.1.2 Deckungsbudgets 107
5.2 Ablauf der Bauleistungs- und Ergebnissteuerung 110
5.3 Bauleistungs- und Bruttoergebnisvorgabe auf Unternehmensebene 112
5.3.1 Analyse der Vorjahreswerte 112
5.3.2 Vorgabe der Jahresbauleistung 114
5.4 Anforderungen an die Planung und Kontrolle der Bauleistung und
des Auftragsbeitrags auf Auftragsebene 118
5.4.1 Aufstellung eines auftragsbezogenen Bauleistungsplans . 120
5.4.2 Kontrolle der erstellten Bauleistung und des Auftragsbei¬
trags 122
5.5 Auftragsübergreifende Planung und Verfolgung von Bauleistung und
Ergebnis 127
5.6 Steuerungsmöglichkeiten 130
- vi -
6 Liquiditätssteuerung 132
6.1 Liquiditätsvorgabe auf Unternehmensebene 133
6.1.1 Zahlungskategorien auf Unternehmensebene 133
6.1.2 Zahlungsverlauf 135
6.1.3 Erstellung der Liquiditätsvorgabe 138
6.2 Planung und Kontrolle auf Auftragsebene 140
6.2.1 Auftragsbezogene Zahlungsplanung 141
6.2.2 Auftragsbezogene Liquiditätsplanung 149
6.3 Auftragsübergreifende Zahlungs- und Liquiditätssteuerung . . 154
6.3.1 Auftragsübergreifende Zahlungsplanung 157
6.3.2 Auftragsübergreifende Liquiditätsplanung 157
6.4 Steuerungsmöglichkeiten 162
6.4.1 Maßnahmen bei Überdeckung 163
6.4.2 Maßnahmen bei Unterdeckung 163
7 ARBEITSGEMEINSCHAFTEN IM UNTERNEHMENSSTEUERUNGSSYSTEM 166
7.1 Auftragsabwicklung in Arbeitsgemeinschaft 166
7.1.1 Grundlagen 166
7.1.2 Beiträge und Leistungen an Arbeitsgemeinschaften . . . 168
7.1.3 Ermittlung des internen Auftragsbeitrags von ARGE-Baustel-
len 170
7.1.4 Schlußfolgerungen 170
7.2 Berücksichtigung im Unternehmenssteuerungssystem 172
7.2.1 Kapazitätsplanung und -Steuerung 172
7.2.2 Kostenplanung und -Steuerung 172
7.2.3 Bauleistungsplanung und -Steuerung 176
7.2.4 Liquiditätsplanung und -Steuerung 180
8 ZUSAMMENFASSUNG 182
9 ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 185
10 LITERATURVERZEICHNIS 187
11 BILDVERZEICHNIS 191
12 INDEX 194 |
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