Arbeitsvorbereitung Betriebswirtschaftslehre: mit zahlreichen Aufgaben
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verl. Handwerk und Technik
1993
|
| Ausgabe: | 6., überarb. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Neubearb. u.d.T.: Produktionsmanagement |
| Beschreibung: | 420 S. zahlr. graph. Darst. |
| ISBN: | 3582024113 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG
A GESCHICHTE DES ARBEITSSTU
DIUMS .
B BEDEUTUNG DER ARBEIT FUER
DEN MENSCHEN.
C DER BETRIEB IM VOLKSWIRT
SCHAFTLICHEN KREISLAUF . . .
1 DIE BETRIEBSORGANISATION
1.1 DAS ZIEL DER BETRIEBS
ORGANISATION .
1.2 SYSTEME UND STRUKTUREN . .
1.2.1 DIE SYSTEME UNTERNEHMUNG,
BETRIEB UND ARBEITSPLATZ
1.2.2 DIE AUFBAU- UND ABLAUF-
ORGANISATION.
1.2.2.1 DIE AUFBAUORGANISATION . .
1.2.2.2 DIE ABLAUFORGANISATION . .
1.3 PLANUNG UND STEUERUNG . .
1.3.1 PLANUNG.
1.3.2 STEUERUNG.
17
17
21
21
27
28
37
42
42
45
2.4 DIE LEISTUNGSFAEHIGKEIT UND
-BEREITSCHAFT DES MENSCHEN
2.4.1 BESTIMMUNGSFAKTOREN
DER LEISTUNG.
2.4.2 SCHWANKUNGEN DES
LEISTUNGSANGEBOTES. . . .
2.4.2.1 ERMUEDUNG UND ERHOLUNG . .
2 4.2.2 PERIODISCHE SCHWANKUNGEN
DER LEISTUNG.
2.4.2.3 ARBEITSPAUSEN.
75
75
79
79
82
84
2.5 DIE EINRICHTUNG VON
ARBEITSPLAETZEN.
2.5.1 ANTHROPOMETRISCHE BETRACH
TUNG .
2.5.2 ABLESEINSTRUMENTE UND
STELLTEILE.
2.5.3 BILDSCHIRMARBEITSPLAETZE .
2.6 UMGEBUNGSEINFLUESSE
2.6.1 KLIMA.
2.6.2 LAERM.
2.6.3 LICHT UND FARBE. . .
2.6.4 SCHADSTOFFE . . .
93
94
96
99
101
3 ARBEITSPLANUNG
104
1,4 ELEKTRONISCHE DATENVERARBEI
TUNG IM DIENSTE DER
ARBEITSVORBEREITUNG.
1.4.1 KURZINFORMATION UEBER EDV . .
1.4.1.1 HARDWARE.
1.4.1.2 SOFTWARE.
1.4.1.3 PROGRAMM.
1.4.1.4 LOESUNGSWEG.
1.4.1.5 DATEN.
1.4.2 DIE INTEGRATION DER EDV
IN DIE ARBEITSVORBEREITUNG . .
1.4.3 PLANUNG UND STEUERUNG
AN NC-MASCHINEN.
1.4.4 COMPUTERUNTERSTUETZTE ARBEITS
VORBEREITUNG : CAD UND CAM .
46
46
47
48
49
50
50
51
56
63
2 HUMANISIERUNG DURCH
ARBEITSSYSTEMGESTALTUNG. 66
2.1 NEUE TENDENZEN ZUR GESTAL
TUNG VON ARBEITSSYSTEMEN . . 66
2.2 ARBEITSGESTALTUNG UND
ARBEITSSICHERHEIT. 70
2.3
DIE METHODEN ZUR GESTALTUNG
VON ARBEITSSYSTEMEN . . YY
3.1
MODERNE ARBEITSPLANUNG
MITCLM.
3.2 STUFEN DER ARBEITSPLANUNG
109
3.3 ARBEITSABLAUFPLANUNG
.
3.3.1 VORAUSSETZUNG DER ABLAUF
PLANUNG: DIE ARBEITSTEILUNG .
3.3.2 VORAUSSETZUNG DER ABLAUF
PLANUNG : DIE METHODE ZUR GE
STALTUNG VON ARBEITSSYSTEMEN.
3.3.3 VORAUSSETZUNG DER ABLAUFPLA
NUNG: DIE ANALYSE
DES ARBEITSABLAUFS.
3.3.4 HILFSMITTEL DER ABLAUFPLANUNG
3.3.4.1 GLIEDERUNG EINES ERZEUGNISSES
UND PROJEKTES.
3.3.4.2 DIE STUECKLISTE.
3.3.4.3 DER ARBEITSPLAN.
3.3.5 GESTALTUNG DES ARBEITS
ABLAUFES .
3.3.5.1 FERTIGUNGSARTEN.
3.3.5.2 ABLAUFPRINZIPIEN.
3.3.5.3 DIE WERKSTATTFERTIGUNG . . .
3.3.5.4 DIE FERTIGUNG NACH DEM
FLUSSPRINZIP.
3.3.5.5 ARBEITSPLANUNG IN KOMPLEXEN
PRODUKTIONSSYSTEMEN . . -
YY
112
112
113
116
120
122
125
129
140
141
142
143
144
150
4
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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3.4 ARBEITSMITTELPLANUNG -
BETRIEBSMITTELPLANUNG . 158
3.4.1 ANLAGEN UND MASCHINEN . . . 159
3.4.2 WERKZEUGE, VORRICHTUNGEN,
PRUEF-UND MESSZEUGE . 159
3.4.3 INSTANDHALTUNG. 159
3.5 ARBEITSZEITPLANUNG. 164
3.5.1 ANALYSE DER ABLAUFARTEN UND
SYNTHESE ZUR GEWINNUNG
DER VORGABEZEIT. 166
3.5.1.1 ANALYSE DER ABLAUFARTEN . . . 166
3.5.1.2 DIE BESTIMMUNG DER VORGABE
ZEIT NACH REFA
- BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN - 169
- AUFGABEN -. 173
3.5.2 ZEITAUFNAHMEN. 177
3.5.3 LEISTUNGSKENNZAHLEN, LEI
STUNGSWERTE, LEISTUNGSGRAD . 183
3.5.4 AUSWERTUNG DER ZEITAUF
NAHMEN . 188
- AUFGABEN -. 195
3.5.5 PLANZEITWERTBILDUNG. 198
- AUFGABEN -. 206
3.5.6 PROZESSZEITEN. 210
- AUFGABEN -. 211
3.5.7 SYSTEME VORBESTIMMTER ZEITEN 217
3.5.8 DAS MULTIMOMENTVERFAHREN 221
3.6 ARBEITSANFORDERUNGEN UND
ENTLOHNUNG. 225
3.6.1 DAS SUMMARISCHE VERFAHREN
DER ARBEITSBEWERTUNG . 226
3.6.2 DAS ANALYTISCHE VERFAHREN
DER ARBEITSBEWERTUNG . 226
3.6.2.1 DIE ARBEITSBESCHREIBUNG . . . 227
3.6.2.2 DIE ANALYSE DER ANFORDE
RUNGEN . 231
3.6.2.3 DAS QUANTIFIZIEREN
DER ANFORDERUNGEN. 236
3.6.3 ENTLOHNUNGSFORMEN. 241
3.6.3.1 DER ZEITLOHN. 243
3.6.3.2 DER AKKORDLOHN. 247
3.6.3.3 DER PRAEMIENLOHN. 249
3.6.4 ABLAUFPLAN FUER DIE ARBEITSBE
WERTUNG UND -ENTLOHNUNG . . 253
- AUFGABEN -. 256
3.7 ARBEITSSTAETTENPLANUNG,
ARBEITSPLATZGESTALTUNG. 258
3.8 BEDARFSPLANUNG. 260
- AUFGABEN -. 262
3.9 FRISTENPLANUNG. 267
EXKURS: NETZPLANTECHNIK . . . 270
- AUFGABEN -. 276
3.10 KOSTENRECHNUNG. 278
3.10.1 BILANZ UND KONTENPLAN . . . 279
3.10.2 KOSTENARTENRECHNUNG
. 282
3.10.2.1 EINZEL-UND GEMEINKOSTEN . . 283
3.10.2.2 FIXE UND VARIABLE KOSTEN . . . 284
3.10.2.3 ERMITTLUNG DER KOSTENARTEN . . 285
3.10.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG . . . 288
3.10.4 DIE BETRIEBSABRECHNUNG . . . 289
- AUFGABEN -. 292
3.10.5 DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG . . 294
3.10.5.1 DIE DIVISIONSKALKULATION . . . 295
3.10.5.2 DIE KALKULATION MIT AEQUIVA
LENZZIFFERN . 296
3.10.5.3 DIE ZUSCHLAGSKALKULATION . . 296
- AUFGABEN -. 298
3.10.6 DIE DECKUNGSBEITRAGS
RECHNUNG . 304
- AUFGABEN -. 306
3.10.7 WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG
UND VERFAHRENSVERGLEICH . . . 307
- AUFGABEN -. 310
4 ARBEITSSTEUERUNG. 313
4.1 DAS FERTIGUNGSPROGRAMM 317
4.2 DIE AUFTRAGSBEARBEITUNG . . . 318
4.2.1 AUFTRAGSARTEN. 319
4.2.2 SICHERUNG DES INFORMATIONS
FLUSSES. 320
4.2.3 FLUSSDIAGRAMM: AUFTRAGS-
BEARBEITUNG/FERTIGUNGS-
STEUERUNG. 321
4.3 KAPAZITAETSDISPOSITION
. 324
4.4 MATERIALDISPOSITION. 330
4.5 TERMINDISPOSITION. 336
4.6 ARBEITSUEBERWACHUNG UND
LEISTUNGSSICHERUNG. 338
4.6.1 ARBEITSUEBERWACHUNG . 338
4.6.1.1 AUFGABEN DER ARBEITS
UEBERWACHUNG . 338
4.6.1.2 ABGRENZUNG GEGENUEBER
KONTROLLE, REVISION UND
PRUEFUNG. 340
4.6.1.3 FUEHRUNGSPROBLEME BEI DER
KONTROLLE DES ARBEITENDEN
MENSCHEN. 340
4.6.2 LEISTUNGSSICHERUNG. 341
4.6.2.1 AUFGABEN DER LEISTUNGS-
SI.CHERUNG. 341
4.6.2.2 STOERUNGEN UND STOERUNGS
URSACHEN. 341
4.6.2.3 BETRIEBLICHES QUALITAETSWESEN 342
4.6.3 HILFSMITTEL DER UEBERWACHUNG
UND SICHERUNG. 347
4.6.3.1 MESS- UND PRUEFGERAETE . 347
4.6.3.2 STATISTIK. 348
4.6.3.3 BETRIEBSUEBERWACHUNG MIT
HILFE VON BETRIEBLICHEN KENN
ZIFFERN {KENNZAHLEN) . 349
4.6.3.4 GRAFISCHE DARSTELLUNGEN . . . 352
- AUFGABEN -. 354
AUFGABEN ALLGEMEINER ART. 359
LOESUNGEN. 364
SACHWORTVERZEICHNIS. 416
QUELLENVERZEICHNIS. 418
LITERATURVERZEICHNIS. 419
5 |
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| author | Gummersbach, Alfons Bülles, Peter Schieferecke, Albert H. |
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