Praxisanleitung zur Einrichtung von Kurzzeitpflege:
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart u.a.
Kohlhammer
1994
|
Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Bundesministeriums für Familie und Senioren
24 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | IX, 144 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS:
SEITE
VORWORT
DR.
MARIANNE
HEINEMANN-KNOCH
INSTITUT
FUER
GERONTOLOGISCHE
FORSCHUNG
E.
V
.
1
TEIL
A:
KONZEPTION
UND
PRAXIS
DER
KURZZEITPFLEGE
(FRAUKE
CLAUSSEN).
5
1.
KURZZEITPFLEGE:
EINE
EINFUEHRUNG
.
5
2.
PLANUNG
UND
KONZEPTION
VON
EINRICHTUNGEN
DER
KURZZEITPFLEGE
.
7
2.1
ENTWICKLUNG
VON
ZIELVORGABEN
.
10
2.1.1
INSTITUTIONELLE
ANBINDUNG
.
11
2.1.2
ADRESSATEN
UND
AUFNAHMEANLAESSE
.
13
2.2
LEISTUNGSSPEKTRUM
.
16
2.3
PERSONELLE
AUSSTATTUNG
.
21
2.3.1
DAS
PFLEGEPERSONAL
.
22
2.3.2
DIE
LEITUNG
.
25
2.3.3
WEITERE
PERSONALRESSOURCEN
.
25
2.3.4
STELLENBESCHREIBUNGEN
IN
DER
KURZZEITPFLEGE
.
27
2.4
RAEUMLICHE
GESTALTUNG
UND
AUSSTATTUNG
.
32
2.5
KOOPERATION
.
40
2.6
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
42
3.
PRAXIS
DER
KURZZEITPFLEGE
.
45
3.1
ORGANISATION
UND
MANAGEMENT
.
45
3.1.1
AUSLASTUNG
UND
BELEGUNGSPRAXIS
.
45
3.1.2
ANMELDUNG,
AUFNAHME
UND
ENTLASSUNG
.
,
.
48
3.1.3
AUFNAHMEFORMALITAETEN
.
53
3.2
QUALITAETSSICHERUNG
.
62
3.2.1
PFLEGESTANDARDS
.
62
3.2.2
PFLEGEPLANUNG
UND
DOKUMENTATION
.
66
3.2.3
DIENSTPLANGESTALTUNG
.
68
3.2.4
FORTBILDUNG
UND
SUPERVISION
.
71
3.2.5
AERZTLICHE
VERSORGUNG
.
73
TEIL
B:
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ASPEKTE
BEI
DER
PLANUNG
VON
KURZZEITPFLEGEEINRICHTUNGEN
(ERICH
HARTMANN)
.
75
1.
VORBEMERKUNGEN
.
75
2.
ANMERKUNGEN
ZUR
ORGANISATION
.
76
2.1
ART
UND
INTENSITAET
DER
ANBINDUNG
INNERHALB
DER
TRAEGERORGANISATION
.
77
2.2
MANAGEMENT,
PFLEGEDIENSTLEITUNG
UND
VERWALTUNG
.
78
2.3
SPEISENZUBEREITUNG
.
79
2.4
REINIGUNGSDIENST
.
80
3.
KAPAZITAET
.
82
3.1
ALLGEMEINES
.
82
3.2
KAPAZITAET
UND
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
83
3.3
MODELLRECHNUNG
.
84
3.4
UMSETZUNG
DER
MODELLRECHNUNG
AUF
DIE
UNTERSCHIEDLICH
ORGANISIERTEN
KURZZEITPFLEGEEINRICHTUNGEN
.
87
3.4.1
KURZZEITPFLEGEEINRICHTUNGEN
VOM
TYP
A
.
87
3.4.2
KURZZEITPFLEGEEINRICHTUNGEN
VOM
TYP
B
.
88
3.4.3
KURZZEITPFLEGEEINRICHTUNGEN
VOM
TYP
C
.
92
4.
KOSTEN
.
94
4.1
GRUENDUNG
EINER
KURZZEITPFLEGEEINRICHTUNG
.
95
4.1.1
FLAECHENBEDARF
PRO
PLATZ
.
95
4.2
KOSTEN
DER
PLANUNG
UND
ERRICHTUNG
.
97
4.2.1
KOSTEN
DES
INVENTARS
.
97
4.3
BETRIEBSKOSTEN
.
107
4.3.1
GRUNDLAGEN
DER
KALKULATION
DER
AUFWENDUNGEN
DES
BETRIEBES
.
107
4.3.2
PERSONALAUFWAND
.
111
4.3.3
SACHAUFWAND
.
111
4.3.4
GESAMTAUFWAND
PRO
BELEGUNGSTAG
.
116
4.3.5
MODELLRECHNUNG
.
118
VIII
5.
FINANZIERUNG
.
126
5.1
FINANZIERUNG
DER
ERSTAUSSTATTUNG
UND
INBETRIEBNAHME
.
126
5.2
FINANZIERUNG
DES
LAUFENDEN
BETRIEBES
.
129
5.2.1
ERTRAEGE
AUS
PFLEGELEISTUNGEN
.
129
5.2.1.1
URLAUBSPFLEGE
.
131
5.2.1.2
VERMEIDUNG
ODER
VERKUERZUNG
EINES
KRANKENHAUSAUFENTHALTES
.
136
5.2.1.3
SONSTIGE
PFLEGELEISTUNGEN
.
139
5.2.2
ERTRAEGE
AUS
ZUWENDUNGEN
DER
OEFFENTLICHEN
HAND
.
140
5.2.3
SONSTIGE
ERTRAEGE
.
141
6.
LITERATURVERZEICHNIS
.
143
IX |
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