Personalmarketing für Mittel- und Kleinbetriebe:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Dt. Taschenbuch-Verl.
1994
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| Ausgabe: | Orig.-Ausg. |
| Schriftenreihe: | dtv
5841 : Beck-Wirtschaftsberater |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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Vorwort V
Abkürzungsverzeichnis XI
Einführung 1
1. Personalmarketing 7
1.1 Idee und Ansätze 7
1.2 Faktoren des Personalmarketings 14
1.3 Personalmarketing und Führungsarbeit 17
1.4 Personalbeschaffung und Vorgesetzten¬
funktionen 19
1.5 Personalabteilung 26
1.6 Einführung von Personalmarketingstrategien ... 28
2. Wirtschaftlicher Wandel und Personalmarketing ... 31
2.1 Anpassungen und Chancen 35
2.2 „Lean - und andere Philosophien 35
2.3 Konjunkturverläufe und Personalmarketing .... 39
3. Entwicklungstendenzen am Arbeitsmarkt 47
3.1 Quantitäten des Arbeitsmarktes 48
3.2 Qualitäten des Arbeitsmarktes 50
3.3 Angebots- und Nachfrageverhalten bei
Betrieben und Mitarbeitern 52
3.4 Folgerungen für die Personalwirtschaft 55
4. Personalbeschaffung und Personalplanung 61
4.1 Grundlagen der Personalbeschaffung 61
4.2 Bedeutung der Personalplanung 64
4.3 Wesentliche Bereiche der Personalplanung .... 69
4.4 Personalbedarfsfeststellung 72
VIII Inhaltsverzeichnis
4.5 Personalplanungspraxis 79
4.6 Aufgaben- und Arbeitsplatzbeschreibungen .... 83
4.7 Anforderungs- und Eignungsprofile 89
4.8 Besetzungsvarianten 94
5. Nutzung des betriebsinternen und -externen
Arbeitsmarktes 97
5.1 Betriebliche Laufbahngestaltung 97
5.2 In- und externe Personalentwicklung 98
5.3 Aufgabenanpassung und Mitarbeiterpotential . . . 102
5.4 Arbeitsmarktchancen und personalwirt¬
schaftliche Kreativität 102
5.5 Vor- und Nachteile inner- und außerbetrieblicher
Personalbeschaffung 104
5.6 Arbeitgeberimage und Personalbeschaffung .... 108
6. Personalbeschaffung, Personalkosten und
Entgeltgestaltung H7
7. Wege zum Bewerber 131
7.1 Public Relations bzw. Kontakte mit
der Öffentlichkeit 133
7.2 Zeitungsinserate 134
7.3 Personalleasing 145
7.4 Arbeitsämter 149
7.5 Personalberater und -Vermittler 151
7.6 Headhunting 155
8. Techniken der Personalauswahl 159
8.1 Bearbeitung der Bewerberunterlagen lß0
8.2 Arbeitszeugnisse 171
8.3 Bewerbergespräche 177
8.4 Personalbogen 200
8.5 Tests 211
8.6 Assessment-Center : 214
8.7 Bewertung von Referenzen 216
Inhaltsverzeichnis IX
9. Arbeite- und Sozialrecht und Personalmarketing . . . 219
9.1 Arbeitsvertrag und besondere Vereinbarungen . . . 220
9.2 Sozialversicherungsregelungen und
Arbeitsschutzrecht 222
9.3 Mitwirkungsbefugnisse des Betriebsrates bei
personalwirtschaftlichen Fragestellungen 222
9.4 Lösung von Arbeitsverhältnissen 229
10. Stabilisierung, Integration und
Leistungsentfaltung 233
10.1 Einführung und Einarbeitung 233
10.2 Fortschrittsgespräche 242
10.3 Arbeitseinsatz und Arbeitsgestaltung 246
10.4 Arbeitszeitregelungen 251
10.5 Fehlzeiten- und Fluktuationsvermeidung 257
11. Personalabbau 267
Weiterführende Literatur 279
Stichwortverzeichnis 281
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THWS Schweinfurt Magazin
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