Lean production: the micro-macro dimension, employment and the welfare state
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
WZB, Forschungsschwerpunkt Arbeitsmarkt und Beschäftigung
1994
|
| Schriftenreihe: | Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung / Forschungsschwerpunkt Arbeitsmarkt und Beschäftigung: Discussion papers
1994,201 : Abteilung: Arbeitsmarktpolitik und Beschäftigung |
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CONTENTS
1.
INTRODUCTION
1
2.
TOWARDS
A
NEW
WORK
ORGANISATION
MODEL
3
3.
INTERNAL
AND
EXTERNAL
ADJUSTMENT:
FRIENDS
OR
FOES?
7
3.1
EMPLOYMENT
SECURITY
AND
INTERNAL
CHANGE
8
3.1.1
INTERNAL
MANAGEMENT
IN
A
CONTEXT
OF
UNSTABLE
EMPLOYMENT?
10
3.2
THE
LEVEL
OF
OVER-EMPLOYMENT
12
3.3
EMPLOYMENT
TRENDS
IN
EUROPE
SINCE
1974
14
3.4
FOUR
DIFFERENT
WAYS
TO
ADJUST
EMPLOYMENT
15
3.4.1
"NEO
CORPORATIST"
COUNTRIES
MAINTAINED
A
HIGH
LEVEL
OF
EMPLOYMENT
18
3.4.2
FEWERJOBS
IN
ENGLAND
AND
FRANCE
20
3.5
EMPLOYMENT
SECURITY,
COOPERATION
AND
INTERNAL
CHANGE
23
4.
WILL
YESTERDAY
'
S
STRENGTHS
BE
TOMORROW
'
S
WEAKNESSES?
25
4.1
THE
WORST
CASE
SCENARIO
27
4.2
WHAT
CAN
BE
DONE?
30
4.3
ADVANTAGES
OF
SOCIO-ECONOMICS
31
4.4
PRODUCTION
ORGANISATION
ONLY
ONE
FACTOR
AMONG
OTHERS
33
BIBLIOGRAPHY
35 |
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