Soziale Dienste gesetzlicher Krankenkassen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bremerhaven
Wirtschaftsverl. NW, Verl. für Neue Wiss.
1994
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe "Gesundheit - Arbeit - Medizin"
13 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 288 - 308 |
| Beschreibung: | 313 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
I.
EINLEITUNG
7
II.
THEORETISCHER
TEIL:
PROBLEMSTELLUNG,
SOZIALPOLITISCHE
15
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
RELEVANZ
DES
THEMAS
1.
KRANKHEIT
UND
GESUNDHEIT
IM
GESELLSCHAFTLICHEN
WANDEL
UND
15
GRUNDMANGEL
DES
GESUNDHEITSSYSTEMS
1.1
MORTALITAET,
MORBIDITAET
UND
KRANKHEITSSPEKTRUM
15
1.2
BEDEUTUNG
DER
MEDIZIN
FUER
DIE
GESUNDHEIT
20
1.3
KRANKHEITSBEGRIFF
UND
PSYCHOSOZIALE
PROBLEMLAGEN
23
1.4
KRANKHEIT
UND
SOZIALE
LAGE
29
1.5
KURATION,
PRAEVENTION
UND
REHABILITATION
32
1.6
KOSTENENTWICKLUNG
UND
GESUNDHEITSPOLITIK
36
2.
STRUKTURMERKMALE
DES
SOZIALLEISTUNGSSYSTEMS
UND
AUFGABEN
44
STELLUNGEN
IN
DER
GESUNDHEITLICHEN
VERSORGUNG
2.1
ORGANISATLONS
UND
FINANZIERUNGSSTRUKTUREN
44
2.2
ZUSTAENDIGKEITSPLURALISMUS
50
2.3
PLANUNG
UND
KOORDINIERUNG
DER
VERSORGUNGSPROZESSE
55
3.
STRUKTURMERKMALE
UND
ALLGEMEINER
VERSORGUNGSAUFTRAG
DER
GKV
61
3.1
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
61
3.2
SOLLDARPRINZIP
UND
WETTBEWERB
63
3.3
GRUNDPRLNZIPEN
DER
MEDIZINISCHE
VERSORGUNG
DURCH
DIE
GKV
67
4.
SPEZIELLE
AUFGABENSTELLUNGEN
DER
GKV
IN
DER
BERATUNG
KRANKER
69
UND
BEHINDERTER
VERSICHERTER
4.1
REHABILITATIONSANGLEICHUNGSGESETZ
1974
69
4.2
SOZIALGESETZBUCH
I
1975
73
4.3
SOZIALGESETZBUCH
V
1989
75
4.4
RECHTSGRUNDLAGEN
ZUR
BESCHAEFTIGUNG
VON
FACHKRAEFTEN
DER
76
REHABLLITATIONS
UND
VERSICHTENBERATUNG
4.5
SOZIALE
DIENSTE
ALS
MERKMAL
EINES
SOZIALPOLITISCHEN
77
FUNKTIONSWANDELS
DER
GKV
?
5.
ZUM
STAND
DER
FORSCHUNG
UEBER
DIE
SOZIALEN
DIENSTE
DER
GKV
79
III.
EMPIRISCHER
TEIL:
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND,
METHODIK
82
UND
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
1.
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
UND
METHODIK
82
1.1
DEFINITION
UND
ORGANISATIONSVARIANTEN
DER
SOZIALEN
DIENSTE
82
1.1.1
SOZIALE
DIENSTE
82
1.1.2
REHABILITATIONSBERATUNG
86
1.1.3
GESUNDHEITSZENTREN
87
SEITE
1.2
METHODISCHES
VORGEHEN
89
1.2.1
UNTERSUCHUNGSPLANUNG
89
1.2.2
UNTERSUCHUNGSPOPULATION
92
1.2.3
FRAGEBOGEN
UND
INTERVIEWS
94
2.
ALLGEMEINE
ENTWICKLUNG,
EINRICHTUNGSGRUENDE,
KONZEPTIONEN,
97
PERSONELLE
BESETZUNG,
BETREUUNGKAPAZITAETEN
UND
FINANZIELLE
AUFWENDUNGEN
FUER
DIE
SOZIALEN
DIENSTE
2.1
DIE
ORTSKRANKENKASSEN
97
2.1.1
ALLGEMEINE
ENTWICKLUNG
98
2.1.2
EINRICHTUNGSGRUENDE
102
2.1.3
KONZEPTIONEN
107
2.1.4
PERSONELLE
BESETZUNG
113
2.1.5
BETREUUNGSKAPAZITAETEN
UND
FINANZIELLE
AUFWENDUNGEN
118
2.2
DIE
INNUNGSKRANKENKASSEN
122
2.2.1
ALLGEMEINE
ENTWICKLUNG
122
2.2.2
EINRICHTUNGSGRUENDE
126
2.2.3
KONZEPTIONEN
129
2.2.4
PERSONELLE
BESETZUNG
133
2.2.5
BETREUUNGSKAPAZITAETEN
UND
FINANZIELLE
AUFWENDUNGEN
134
2.3
DIE
BARMER
ERSATZKASSE
137
2.3.1
ALLGEMEINE
ENTWICKLUNG
139
2.3.2
EINRICHTUNGSGRUENDE
141
2.3.3
KONZEPTIONEN
143
2.3.4
PERSONELLE
BESETZUNG
145
2.3.5
BETREUUNGSKAPAZITAETEN
UND
FINANZIELLE
AUFWENDUNGEN
146
2.4
DIE
ANDEREN
KRANKENKASSENARTEN
150
2.4.1
DIE
DEUTSCHE
ANGESTELLTEN
-
KRANKENKASSE
150
2.4.2
DIE
UEBRIGEN
ANGESTELLTEN
-
ERSATZKASSEN
155
2.4.3
DIE
BRAUNSCHWEIGER
KASSE
156
2.4.4
DIE
UEBRIGEN
ARBEITER
-
ERSATZKASSEN
164
2.4.5
DIE
BETRIEBSKRANKENKASSEN
165
2.4.6
DIE
BUNDESKNAPPSCHAFT
165
2.4.7
DIE
SEE
-
KRANKENKASSE
166
2.4.8
DIE
LANDWIRTSCHAFTLICHEN
KRANKENKASSEN
166
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ALLGEMEINEN
ENTWICKLUNG,
ELNRLCHTUNGS
167
GRUENDE,
KONZEPTIONEN,
PERSONELLEN
BESETZUNG,
BETREUUNGS
KAPAZITAETEN
UND
FINANZIELLEN
AUFWENDUNGEN
DER
SOZIALEN
DIENSTE
DER
AOK,
IKK
UND
BEK
2.5.1
ALLGEMEINE
ENTWICKLUNG
167
2.5.2
EINRICHTUNGSGRUENDE
171
2.5.3
KONZEPTIONEN 174
2.5.4
PERSONELLE
BESETZUNG
176
2.5.5
BETREUUNGSKAPAZITAETEN
UND
FINANZIELLE
AUFWENDUNGEN
180
3.
EXKURS:
SOZIALE
DIENSTE
-
EINE
NEUAUFLAGE
DER
AMBULATORIEN
183
UND
EIGENEINRICHTUNGEN
DER
KRANKENKASSEN
?
2
SEITE
4.
INSTITUTIONELLE
EINBINDUNG
188
4.1
ORGANISATORISCHE
VERORTUNG
188
4.2
DIE
RAEUMLICHEN
ARBEITSBEDINGUNGEN
192
5.
ZUGANGSMOEGLICHKELTEN
194
5.1
INFORMATIONSPOLITIK
DER
KRANKENKASSEN
194
5.2
KONTAKTAUFNAHMEMOEGLICHKEITEN
UND
MODI
DER
FALLAUSWAHL
196
6.
DIE
PROBLEMLAGEN
DER
BETREUTEN
VERSICHERTEN
199
6.1
KONTAKTAUFNAHMEGRUENDE
199
6.2
DIAGNOSE
UND
INDIKATIONSGRUPPEN
202
6.3
PSYCHOSOZIALE
PROBLEMLAGEN
204
6.4
KONZENTRATION
AUF
DIAGNOSE
UND
VERSICHERTENGRUPPEN
209
7.
FALLBETREUUNGEN
UND
HANDLUNGSSTRATEGIEN
212
7.1
ARBEITSWEISEN
UND
METHODIK
212
7.1.1
ALLGEMEINE
HANDLUNGSTRATEGIEN
212
7.1.2
METHODISCHES
VORGEHEN
214
7.1.3
VERMITTLUNGSTAETIGKELTEN
216
7.2
ANZAHL
UND
DAUER
DER
FALLBETREUUNGEN
219
7.2.1
ZEITAUFWAND
UND
ANZAHL
DER
FAELLE
219
7.2.2
BEENDIGUNG
DER
FALLBETREUUNGEN
224
7.3
AKTENFUEHRUNG
UND
DATENSCHUTZ
225
&
KOOPERATION
MIT
ANDEREN
AN
DER
GESUNDHEITLICHEN
VER
SORGUNG
BETEILIGTEN
STELLEN
229
8.1
SOZIALE
DIENSTE
UND
MEDIZIN
229
8.1.1
EXKURS:
KOOPERATIONSPROBLEME
VON
SOZIALARBELT
UND
MEDIZIN
229
8.1.2
ALLGEMEINE
EINSCHAETZUNG
DER
KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN
233
8.1.3
SOZIALE
DIENSTE
UND
KASSENAERZTINNEN
236
8.1.4
SOZIALE
DIENSTE
UND
KRANKENHAUSAERZTINNEN
238
8.1.5
SOZIALE
DIENSTE
UND
VERTRAUENSAERZTLLCHER/MEDLZLNLSCHER
DIENST
240
8.1.6
SOZIALE
DIENSTE
UND
WERKS-/BETRIEBSAERZTLNNEN
243
8.2
KOOPERATION
MIT
DEN
GESETZLICHEN
SOZIALVERSICHERUNGSTRAEGERN
244
8.3
KOOPERATION
MIT
KOMMUNALEN
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN
246
8.4
KOOPERATION
MIT
VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN
DER
FREIEN
TRAEGER
247
8.5
KOOPERATION
MIT
SELBSTHILFEGRUPPEN
250
8.6
SOZIALEN
DIENSTE
UND
PSYCHOSOZIALE
ARBEITSGEMEINSCHAFTEN
252
9.
INSTITUTIONELLE
SITUATION
DER
SOZIALEN
DIENSTE
254
9.1
FORT
UND
WEITERBILDUNG
254
9.2
SUPERVISION
256
9.3
BEGLEITFORSCHUNG
257
9.4
SOZIALE
DIENSTE
UND
SELBSTVERWALTUNG
259
9.5
INTEGRATION
IN
DIE
KASSENVERWALTUNGEN
261
9.6
KONZEPTIONELLE
FRAGEN
264
3
SEITE
IV.
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
UND
PERSPEKTIVEN
DER
268
SOZIALEN
DIENSTE
1.
INSTITUTIONELLE
IMPLEMENTATION
UND
TYPOLOGIEN
DER
268
SOZIALEN
DIENSTE
1.1
INSTITUTIONELLE
IMPLEMENTATION
268
1.2
TYPOLOGIEN
DER
SOZIALEN
DIENSTE
269
1.2.1
DER
QUALITATIV
-
INNOVATIVE
TYPUS
270
1.2.2
DER
NEUTRALE
VERWALTUNGSTYPUS
270
1.2.3
DER
WETTBEWERBTYPUS
271
2.
SOZIALPOLITISCHE
OPTIONEN
UND
FUNKTIONEN
271
2.1
PLANUNG
UND
STEUERUNG
DES
KRANKHEITSGESCHEHENS
272
2.2
VERMITTLUNGSFUNKTION
AN
ANDERE
VERSORGUNGSINSTANZEN
273
2.3
VERMEIDUNG
SOZIOOEKONOMISCHER
DEKLASSLERUNGSPROZESSE
274
2.4
KOMPENSATION
SCHICHTSPEZIFISCHER
BENACHTEILIGUNGEN
275
2.5
VERBINDUNG
PSYCHOSOZIALER
UND
MEDIZINISCHER
BETREUUNGS
276
AKTLVL
TAETEN
2.6
IDENTIFIKATION
VON
DEFIZITEN
IM
VERSORGUNGSSYSTEM
276
2.7
IDENTIFIKATION
BESONDERS
GESUNDHEITSGEFAEHRDENDER
BEREICHE
277
EINER
KASSENREGION
2.8
VERZAHNUNG
AMBULANTER
UND
STATIONAERER
VERSORGUNG
278
2.9
ALLGEMEINE
GESUNDHELTS
UND
SOZIALBERATUNG
279
3.
KONZEPTIONELLE
PERSPEKTIVEN
280
4.
AUFGABENSTELLUNGEN
FUER
DIE
SELBSTVERWALTUNG
IN
DER
GKV
284
V.
ZUSAMMENFASSUNG
286
LITERATURVERZEICHNIS
288
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
UND
TABELLEN
309
4 |
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