Bank-Management und Bank-Kostenrechnung: die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bern u.a.
Haupt
1994
|
Ausgabe: | 2., unveränd. Aufl. |
Schriftenreihe: | Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen
148 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 139 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3258050236 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV009675925 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20050729 | ||
007 | t | ||
008 | 940620s1994 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
016 | 7 | |a 941050009 |2 DE-101 | |
020 | |a 3258050236 |9 3-258-05023-6 | ||
035 | |a (OCoLC)68954313 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV009675925 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c DE | ||
049 | |a DE-355 |a DE-19 |a DE-573 |a DE-M347 |a DE-523 |a DE-2070s | ||
080 | |a 17 | ||
084 | |a QK 300 |0 (DE-625)141640: |2 rvk | ||
084 | |a QK 330 |0 (DE-625)141646: |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Passardi, Adriano |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Bank-Management und Bank-Kostenrechnung |b die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis |c von Adriano Passardi |
250 | |a 2., unveränd. Aufl. | ||
264 | 1 | |a Bern u.a. |b Haupt |c 1994 | |
300 | |a 139 S. |b graph. Darst. | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen |v 148 | |
650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Kostenrechnung |0 (DE-588)4032592-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Erlösrechnung |0 (DE-588)4152808-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Controlling |0 (DE-588)4070102-5 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Kostenrechnung |0 (DE-588)4032592-1 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Erlösrechnung |0 (DE-588)4152808-6 |D s |
689 | 1 | 2 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
689 | 1 | |8 1\p |5 DE-604 | |
689 | 2 | 0 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |D s |
689 | 2 | 1 | |a Kostenrechnung |0 (DE-588)4032592-1 |D s |
689 | 2 | 2 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
689 | 2 | |8 2\p |5 DE-604 | |
830 | 0 | |a Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen |v 148 |w (DE-604)BV023546687 |9 148 | |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006399572&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006399572 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1807774239814582272 |
---|---|
adam_text |
-9
INHALTSVERZEICHNIS
1.
TEIL
GRUNDLAGEN
DER
BANKBETRIEBLICHEN
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
1.
KAPITEL
EINLEITUNG
.
13
2.
KAPITEL
DIE
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
ALS
TEIL
DES
UNTERNEHMUNGSSYSTEMS
1.
EINGLIEDERUNG
DER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
IN
DIE
ELEMENTE
DES
UNTERNEHMUNGSSYSTEMS
.
16
2.
DIE
FUNKTIONEN
DER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
.
20
3.
KAPITEL
DER
STELLENWERT
VON
RECHNUNGSWESEN
UND
CONTROLLING
IM
RAHMEN
DER
INFORMATIKSTRATEGIE
1.
DER
WANDEL
IM
INFORMATIKUMFELD
.
23
2.
GRUNDZUEGE
EINER
INFORMATIKSTRATEGIE
.
24
3.
INFORMATIKMAESSIGE
STRUKTUREN
UND
ABLAEUFE
ALS
IMPLEMENTIERUNGSANSATZ
FUER
REPORTING
UND
CONTROLLING
.
27
4.
KAPITEL
ZIELSETZUNG
FUER
EINE
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
IM
BANKBETRIEB
1.
KUNDEN-,
PRODUKT
UND
MAIKTSEGMENTIERUNG
ALS
GRUNDLAGE
FUER
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
STRUKTUR
DER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
.
30
2.
DIE
FORMELLEN
ZIELE
EINER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
.
33
3.
DIE
MATERIELLEN
ZIELE
EINER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
.
35
5.
KAPITEL
STRUKTUR
DER
KOSTEN
UND
ERLOESE
SOWIE
DER
KOSTEN
UND
ERLOES
RECHNUNG
IM
BANKBETRIEB
1.
WESEN
UND
STRUKTUR
DER
BANKBETRIEBLICHEN
KOSTEN
UND
ERLOESE
.
36
2.
STRUKTUR
DER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
IM
BANKBETRIEB
.
40
-
10
2.
TEIL
DIE
NUTZUNG
DER
BANKBETRIEBLICHEN
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
ZUR
ERZIELUNG
STRATEGISCHER
WETTBEWERBSVORTEILE
6.
KAPITEL
INSTRUMENT
ZUR
ERMITTLUNG
EINER
OBJEKTIVEN
GEWINNGROESSE
-
DIE
GESAMTBETRIEBSRECHNUNG
1.
DIE
ANWENDUNG
DES
KAUSALITAETSPRINZIPS
.
45
2.
DIE
ERMITTLUNG
DES
BETRIEBSGEWINNES
.
48
7.
KAPITEL
INSTRUMENT
ZUR
BEEINFLUSSUNG
DES
KOSTENVERHALTENS
-
DIE
KOSTENSTELLENRECHNUNG
1.
WIE
KANN
MAN
KOSTEN
BEEINFLUSSEN?
.
53
2.
DIE
ZURECHNUNG
VON
KOSTEN
AUF
KOSTENSTELLEN
.
55
8.
KAPITEL
INSTRUMENT
ZUR
STEUERUNG
DES
ZINSGESCHAEFTES
-
DIE
ZINSSPANNENRECHNUNG
1.
ELEMENTE
DER
STEUERUNG
DES
ZINSGESCHAEFTES
.
59
2.
DIE
POOLMETHODE
.
61
3.
DIE
OPPORTUNITAETSZINS
BZW.
MARKTZINSMETHODE
.
67
9.
KAPITEL
INSTRUMENT
ZUR
ERARBEITUNG
UND
UEBERPRUEFUNG
DER
GESCHAEFTSSTRATEGIE
SOWIE
ZUR
LAUFENDEN
STEUERUNG
DER
BANK
-
DIE
GESCHAEFTSSPARTENRECHNUNG
UND
DIE
PROFIT
CENTER-RECHNUNG
1.
DIE
PROFIT
CENTER-PHILOSOPHIE
.
72
2.
DIE
VERRECHNUNG
VON
KOSTEN
UND
ERLOESEN
AUF
PROFIT
CENTER
UND
GESCHAEFTSSPARTEN
.
79
10.
KAPITEL
INSTRUMENT
ZUR
FESTLEGUNG
UND
UEBERPRUEFUNG
VON
PREISEN
UND
KONDITIONEN
-
DIE
STUECKKOSTENRECHNUNG
1.
BESTIMMUNGSFAKTOREN
FUER
DIE
HOEHE
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN
.
90
2.
DIE
ERMITTLUNG
VON
STUECKKOSTEN
UND
NUTZSCHWELLENAUFTRAGSGROESSEN
.
97
-11
-
11.
KAPITEL
INSTRUMENT
ZUR
AKQUISITION
SOWIE
BETREUUNG
DER
KUNDEN
-DIE
KONTEN
UND
KUNDENKALKULATION
1.
DIE
ZENTRALE
BEDEUTUNG
DER
KUNDENBEZIEHUNG
.
102
2.
ERMITTLUNG,
ANALYSE
UND
NUTZANWENDUNG
DER
ERGEBNISSE
DES
KUNDEN
KALKULATION
.
104
12.
KAPITEL
INSTRUMENT
ZUR
STEUERUNG
DER
FILIALEN
-
DIE
FILIALRECHNUNG
1.
DIE
VERRECHNUNG
VON
LEISTUNGEN
ZWISCHEN
FILIALEN
UND
HAUPTSITZ
.
117
2.
STRUKTUR
UND
ANALYSE
DER
FILIALRECHNUNG
.
119
13.
KAPITEL
INSTRUMENT
ZUR
PLANUNG
UND
KONTROLLE
-
DIE
PLANKOSTENRECHNUNG
1.
DIE
VORGABE
VON
STANDARDS
.
124
2.
DIE
ABWEICHUNGSANALYSE
.
124
14.
KAPITEL
KOSTEN
UND
NUTZEN
DER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
1.
KOSTEN
DER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
.
131
2.
NUTZEN
DER
KOSTEN
UND
ERLOESRECHNUNG
.
133
LITERATURVERZEICHNIS
.
135
SCHLAGWORTVERZEICHNIS
.
137 |
any_adam_object | 1 |
author | Passardi, Adriano |
author_facet | Passardi, Adriano |
author_role | aut |
author_sort | Passardi, Adriano |
author_variant | a p ap |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV009675925 |
classification_rvk | QK 300 QK 330 |
ctrlnum | (OCoLC)68954313 (DE-599)BVBBV009675925 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
edition | 2., unveränd. Aufl. |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV009675925</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20050729</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">940620s1994 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">941050009</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3258050236</subfield><subfield code="9">3-258-05023-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)68954313</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV009675925</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="080" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QK 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141640:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QK 330</subfield><subfield code="0">(DE-625)141646:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Passardi, Adriano</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Bank-Management und Bank-Kostenrechnung</subfield><subfield code="b">die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis</subfield><subfield code="c">von Adriano Passardi</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., unveränd. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bern u.a.</subfield><subfield code="b">Haupt</subfield><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">139 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen</subfield><subfield code="v">148</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kostenrechnung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032592-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Erlösrechnung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4152808-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Kostenrechnung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032592-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Erlösrechnung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4152808-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Kostenrechnung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4032592-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen</subfield><subfield code="v">148</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV023546687</subfield><subfield code="9">148</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006399572&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006399572</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV009675925 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-08-19T00:37:40Z |
institution | BVB |
isbn | 3258050236 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006399572 |
oclc_num | 68954313 |
open_access_boolean | |
owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-573 DE-M347 DE-523 DE-2070s |
owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-573 DE-M347 DE-523 DE-2070s |
physical | 139 S. graph. Darst. |
publishDate | 1994 |
publishDateSearch | 1994 |
publishDateSort | 1994 |
publisher | Haupt |
record_format | marc |
series | Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen |
series2 | Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen |
spelling | Passardi, Adriano Verfasser aut Bank-Management und Bank-Kostenrechnung die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis von Adriano Passardi 2., unveränd. Aufl. Bern u.a. Haupt 1994 139 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen 148 Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Bank (DE-588)4004436-1 gnd rswk-swf Erlösrechnung (DE-588)4152808-6 gnd rswk-swf Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Bank (DE-588)4004436-1 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Controlling (DE-588)4070102-5 s Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 s DE-604 Erlösrechnung (DE-588)4152808-6 s Management (DE-588)4037278-9 s 1\p DE-604 2\p DE-604 Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen 148 (DE-604)BV023546687 148 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006399572&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
spellingShingle | Passardi, Adriano Bank-Management und Bank-Kostenrechnung die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen Management (DE-588)4037278-9 gnd Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Bank (DE-588)4004436-1 gnd Erlösrechnung (DE-588)4152808-6 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
subject_GND | (DE-588)4037278-9 (DE-588)4032592-1 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4004436-1 (DE-588)4152808-6 (DE-588)4070102-5 |
title | Bank-Management und Bank-Kostenrechnung die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis |
title_auth | Bank-Management und Bank-Kostenrechnung die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis |
title_exact_search | Bank-Management und Bank-Kostenrechnung die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis |
title_full | Bank-Management und Bank-Kostenrechnung die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis von Adriano Passardi |
title_fullStr | Bank-Management und Bank-Kostenrechnung die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis von Adriano Passardi |
title_full_unstemmed | Bank-Management und Bank-Kostenrechnung die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis von Adriano Passardi |
title_short | Bank-Management und Bank-Kostenrechnung |
title_sort | bank management und bank kostenrechnung die bankkostenrechnung als instrument fur strategische fuhrung und controlling eine einfuhrung fur lehre und praxis |
title_sub | die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling ; eine Einführung für Lehre und Praxis |
topic | Management (DE-588)4037278-9 gnd Kostenrechnung (DE-588)4032592-1 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Bank (DE-588)4004436-1 gnd Erlösrechnung (DE-588)4152808-6 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd |
topic_facet | Management Kostenrechnung Strategisches Management Bank Erlösrechnung Controlling |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006399572&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
volume_link | (DE-604)BV023546687 |
work_keys_str_mv | AT passardiadriano bankmanagementundbankkostenrechnungdiebankkostenrechnungalsinstrumentfurstrategischefuhrungundcontrollingeineeinfuhrungfurlehreundpraxis |