Personalwirtschaft:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1994
|
| Schriftenreihe: | Gabler-Studientexte
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 74 S. graph. Darst. Hausarbeit |
| ISBN: | 3409921559 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
ZIELE UND AUFGABEN DER PERSONALWIRTSCHAFT
1
1.1 ZIELE DER PERSONALWIRTSCHAFT 1
1.2 BEDEUTUNG UND TRAEGER DER PERSONALWIRTSCHAFT 2
1.3 AUFGABEN UND ORGANISATION DER PERSONALWIRTSCHAFT 2
2.
PERSONALPLANUNG
6
2.1 ZIELE UND NOTWENDIGKEIT DER PERSONALPLANUNG 6
2.2 GRUNDLAGEN UND INHALT DER PERSONALPLANUNG 7
2.3 HILFSMITTEL DER PERSONALPLANUNG 8
2.3.1 STELLENPLAN 8
2.3.2 STELLENBESETZUNGSPLAN 9
2.3.3 STELLENBESCHREIBUNG 9
2.3.4 NACHFOLGE- UND LAUFBAHNPLANUNG 10
2.4 BERECHNUNGSSCHEMA FUER DEN PERSONALBEDARF 10
2.5 MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEI DER PERSONALPLANUNG 11
3.
INTERNE PERSONALBESCHAFFUNG
12
3.1 PERSONALANFORDERUNG ALS GRUNDLAGE DER STELLENBESETZUNG 12
3.2 INNERBETRIEBLICHE STELLENAUSSCHREIBUNG 13
3.3 SONSTIGE INTERNE BESCHAFFUNG 14
3.4 DECKUNG KURZFRISTIGER PERSONALKAPAZITAET 14
3.5 VOR- UND NACHTEILE INTERNER PERSONALBESCHAFFUNG 15
4.
EXTERNE PERSONALBESCHAFFUNG
16
4.1 ARBEITSAEMTER 16
4.2 STELLENANZEIGEN 17
4.2.1 INHALT UND AUFBAU EINER STELLENANZEIGE 17
4.2.2 KRITERIEN ZUR INSERTION 18
4.3 PERSONALLEASING 19
4.4 PERSONALBERATER 20
4.5 SONSTIGE MOEGLICHKEITEN DER PERSONALBESCHAFFUNG 21
4.5.1 INITIATIVBEWERBUNGEN 21
4.5.2 AUSWERTUNG VON STELLENSUCHANZEIGEN 21
4.5.3 VORMERKUNGEN 21
4.5.4 AUSHAENGE AN WERKSTOREN 21
4.5.5 ABWERBUNG UND ANFRAGEN BEI BEFREUNDETEN UNTERNEHMEN 22
4.6 PERSONALMARKETING 22
5.
PERSONALAUSWAHL
5.1 ABLAUF DES AUSWAHL VERFAHRENS
5.2
VORAUSWAHL AUFGRUND DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN
5.2.1
BESTANDTEILE DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN
5.2.2 ANALYSE DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN
5.3
TESTVERFAHREN
5.4 VORSTELLUNGSGESPRAECH
5.4.1
ZIELE DES VORSTELLUNGSGESPRAECHS
5.4.2
VORBEREITUNG DES VORSTELLUNGSGESPRAECHS
5.4.3
ABLAUF DES GESPRAECHS
5.4.4
FRAGERECHT BEIM VORSTELLUNGSGESPRAECH
5.5
REFERENZEN
5.6 AUSWAHLENTSCHEIDUNG
6. PERSONALEINSTELLUNG
6.1 ARBEITSVERTRAG
6.1.1 ZUSTANDEKOMMEN UND FORM DES ARBEITSVERTRAGES
6.1.2
INHALT DES ARBEITSVERTRAGES
6.2
PERSONALEINFUEHRUNG
6.3
MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATES BEI EINSTELLUNGEN
7. ARBEITSPLATZ- UND ARBEITSZEITGESTALTUNG
7.1 ARBEITSPLATZGESTALTUNG
7.2
ARBEITSZEITGESTALTUNG
7.3
MITBESTIMMUNG BEI DER ARBEITSPLATZ- UND ARBEITSZEITGESTALTUNG
8. VERSETZUNG UND ENTLASSUNG
8.1 VERSETZUNGEN
8.2 BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES
8.2.1
BEENDIGUNGSGRUENDE
8.2.2
ORDENTLICHE KUENDIGUNG
8.2.3
AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG
8.3
MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES BEI ENTLASSUNGEN
8.4
ZEUGNISSE
9. ENTGELTFINDUNG
9.1 ZIEL UND INHALT DER ENTGELTPOLITIK
9.2
ARBEITSBEWERTUNG
9.3
ENTLOHNUNGSFORMEN
9.3.1
FORM DER ENTGELTGEWAEHRUNG
9.4
MITWIRKUNG DES BETRIEBSRATES BEI BETRIEBLICHER ENTGELTPOLIK
10.
ENTGELTABRECHNUNG
10.1 GRUNDLAGEN DER ENTGELTABRECHNUNG
10.1.1
LOHNSTEUER
10.1.2
SOZIALVERSICHERUNG
10.1.3
BRUTTO- / NETTOENTGELTBERECHNUNG
11.
PERSONALBEURTEILUNG
11.1 ZIEL UND AUFGABEN DER PERSONALBEURTEILUNG
11.2
ARTEN DER BEURTEILUNG
11.3
BEURTEILUNGSMETHODEN
11.3.1
FREIE BESCHREIBUNG
11.3.2 RANGORDNUNGSMETHODEN
11.3.3
EINSTUFUNGSMETHODEN
11.3.4.
KENNZEICHNUNGSMETHODEN
11.4
BEURTEILUNGSKRITERIEN
11.5
DURCHFUEHRUNG UND FEHLERQUELLEN DER BEURTEILUNG
11.5.1
PHASEN DER BEURTEILUNG
11.5.2
FEHLERQUELLEN
11.6
BEURTEILUNGSGESPRAECH
11.7
MITBESTIMMUNG BEI DER PERSONALBEURTEILUNG
12.
MITARBEITERMOTIVATION
12.1 MOTIVATIONSMODELL VON MASLOW
12.2
ZWEI-FAKTOREN-THEORIE VON HERZBERG
12.3
EINFLUSSMOEGLICHKEITEN DER MOTIVATION
13.
DIE SOZIALE SITUATION DES ARBEITNEHMERS IM BETRIEBLICHEN SPA
13.1 BETRIEBLICHE SOZIALLEISTUNGEN
13.2
AELTERE MITARBEITER
13.3
FOERDERUNG VON FRAUEN
LOESUNGEN DER AUFGABEN ZUR SELBSTUEBERPRUEFUNG
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN
LITERATURVERZEICHNIS
STICHWORTVERZEICHNIS |
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