Das Municipio in Mexiko zwischen Tradition und Modernisierung: ein Beispiel kommunaler Leistungsverwaltung und die Rolle der Gemeinden in der Raumentwicklung nationaler Wirtschaftsräume in Lateinamerika ; 37 Tabellen
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Hamburg
Wayasbah
1994
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INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
VII
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
VIII
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
X
1
OIE
GEMEINDEREVITALISIERUNG
ALS
DEZENTRALISIERUNGSSTRATEGIE
1
1.1
EINLEITUNG
UND
FRAGESTELLUNG
1
1.2
METHODISCHE
ANSAETZE
DER
GEOGRAPHIE
2
1.3
ARBEITSMETHODEN
3
1.3.1
EMPIRISCHE
VORGEHENSWEISE
3
1.3.2
STATISTISCHE
METHODEN
4
1.4
KLAERUNG
DES
ENTWICKLUNGSBEGRIFFS
4
1.5
DAS
BEWERTUNGSPROBLEM
UND
DIE
NORMENTRANSPARENZ
7
2
DIE
ENTWICKLUNG
DER
GEMEINDE
IN
LATEINAMERIKA
9
2.1
DIE
HISTORISCHE
SITUATION
9
2.2
DER
WEG
ZUR
ZENTRALISIERUNG
10
2.3
TRADITIONELLE
STRATEGIEN
ZUR
DEZENTRALISIERUNG
11
2.4
LEISTUNGSDEFIZITE
UND
VERWALTUNGSSCHWAECHEN
LATEINAMERIKANISCHER
GEMEINDEN
11
2.4.1
KOMPETENZSCHWAECHE
12
2.4.2
FINANZSCHWAECHEN
13
2.4.3
DER
PRIMAT
DER
PARTIKULARINTERESSEN
14
2.4.4
PERSONELLE
SCHWAECHEN
14
2.4.5
GEMEINDEVERWALTUNG
ALS
ENTWICKLUNGSHEMMNIS
15
3
GEMEINDEREFORMEN
IN
LATEINAMERIKA
17
3.1
REFORMTYPEN
17
3.1.1
DAS
BEISPIEL
DOMINIKANISCHE
REPUBLIK:
FINANZREFORM
UND
KOMMUNALE
IGNORANZ
18
3.1.2
DAS
BEISPIEL
KUBA:
TERRITORIALREFORM
18
3.1.3
DAS
BEISPIEL
VENEZUELA:
FUNKTIONALREFORMEN
19
3.1.4
DAS
BEISPIEL
PARAGUAY:
PARTIALREFORMEN
DURCH
GEMEINDEENTWICKLUNGS
INSTITUTIONEN
21
3.2
GEMEINDEREFORMEN
ALS
RAEUMLICHE
STRUKTURANPASSUNGSPROGRAMME
ODER
ALS
INSTRUMENTE
POLITISCHER
LEGITIMATION?
22
4
DAS
FALLBEISPIEL
MEXIKO
23
4.1
DIE
GEMEINDE
(MUNICIPIO)
23
4.1.1
DIE
GEBIETSKOERPERSCHAFTEN
IN
MEXIKO
23
4.1.2
DIE
TERRITORIAL-POLITISCHEN
URSPRUENGE
DER
GEMEINDEN
IM
ESTADO
DE
MEXICO
24
4.1.3
DIE
REGIERUNGSPARTEI
25
4.2
DIE
GEMEINDEVIELFALT
IM
HOCHTAL
VON
MEXIKO 26
4.2.1
STRUKTURTYPEN
26
4.2.2
PROZESSTYPEN
29
4.2.2.1
DEMOGRAPHISCHER
WANDEL
29
4.2.2.2
SEKTORALER
WANDEL
30
4.2.2.3
AGGREGIERTE
ENTWICKLUNGEN
31
4.2.2.4
FLAECHENNUTZUNGSDYNAMIK
32
4.2.3
NATURRAEUMLICHE
GRUNDLAGEN
34
4.2.4
SIEDLUNGSRAEUMLICHE
GRUNDLAGEN
UND
DAS
ZENTRALOERTLICHE
GEFUEGE
35
4.2.5
ENTWICKLUNGSSTAND:
TYPEN
UND
INDIVIDUEN
37
4.3
DIE
GEMEINDEREFORM
DER
ACHTZIGER
JAHRE
40
4.3.1
WIDERSTAENDE
40
4.3.2
DIE
GEMEINDEREFORMEN
IN
DER
RAUMORDNUNG
41
4.3.3
AUFGABEN 42
4.3.4
FINANZEN
43
4.3.4.1
DIE
STELLUNG
DER
GEMEINDEFINANZEN
INNERHALB
DER
OEFFENTLICHEN
FINANZEN
43
4.3.4.2
DER
GEMEINDEHAUSHALT
44
4.3.4.2.1
DAS
HAUSHALTSVOLUMEN 44
4.3.4.2.2
DIE
EINNAHMEN
45
4.3.4.2.3
DIE
AUSGABEN 46
4.3.4.3
DAS
FINANZSYSTEM
UND
DIE
RAUMENTWICKLUNG
47
4.3.5
DIE
GEMEINDEN
ALS
GESTALTER
KLEINRAEUMIGER
STRUKTUREN
48
4.3.5.1
INFRASTRUKTUR
UND
DASEINSVORSORGEPLANUNG 49
4.3.5.2
FLAECHENREGULIERUNG
51
4.3.5.3
FOERDERUNGSFUNKTIONEN
DER
GEMEINDEVERWALTUNGEN
52
4.3.6
DIE
BUERGER
UND
IHRE
BEITRAEGE
ZUR
GEMEINDEENTWICKLUNG
54
4.3.7
DIE
GEMEINDEREFORM
IN
DER
WAHRNEHMUNG
DES
BUERGERS
55
4.3.8
NEUE
FUNKTIONEN
IN
DER
PROVINZ
56
4.3.9
DIE
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
DIE
NEUNZIGER
JAHRE
56
4.3.9.1
DIE
OEKONOMISCHE
STRUKTUR
57
4.3.9.2
DIE
DEMOGRAPHISCHEN
BESTIMMUNGSFAKTOREN
57
4.3.9.3
DIE
INFRASTRUKTURELLEN
HERAUSFORDERUNGEN
58
4.3.9.4
ZUSAMMENSCHAU
58
5
PROBLEME
DER
INSTITUTIONELLEN
UND
RAUMSTRUKTURELLEN
ANPASSUNG:
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
61
ANMERKUNGEN
65
LITERATURVERZEICHNIS
71
TABELLEN
77
ABBILDUNGEN
95
VI |
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