Holdings: Personalentwicklung im Zeichen der Rezession

Personalentwicklung im Zeichen der Rezession:

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Format:	Book
Language:	German
Published:	Landsberg/Lech Verl. Moderne Industrie 1994
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adam_text	Inhaltsverzeichnis 1. Das Topmanagement muß die Karten aufdecken Was Bildungsmanager in guten Zeiten wert waren, zeigt sich an der Reaktion ihrer Firmen in schlechten Zeiten Henry./. Heibutzki 9 2. Den Trainingsduschen wird der Hahn abgedreht Personalentwicklung als Kosten oder Investition? Beate Hitzler 15 3. Jetzt gilt nur noch „Management by surprise Viele Unternehmen bedürfen des Nachhilfeunterrichts, um mit Krisenlagen fertig zu werden Klaus Pascher 19 4. Nur der Abschmelzungsprozeß setzt sich fort Die Flaute ist für die Banken „nicht mehr als ein Mengenproblem Angelika Hoch 25 5. In Flauten heißt es antizyklisch sein Viele Firmen machen ihre Personalbudgets nicht abhängig von der Konjunktur Beate Hitzler 29 6. Ernüchterung bei den Computer Bauern Bei Hewlett Packard Korrekturen, bei Digital Equipment dramatische Einschnitte Henry J. Heibutzki 35 7. Kleinunternehmer: flexibler durch die Krise Nähe zu Mitarbeitern ersetzt arbeitspolitisches Jo Jo Jürgen Hoffmann 41 5 8. Kleine Säulen der Stabilität Handwerksbetriebe in Ostdeutschland sind wichtige Wirtschafts und Beschäftigungsfaktoren Michael Linkersdörfer 47 9. Kommen die Manager der Zukunft aus Sachsen? Sachsenwerke Zwickau: Auf dem Weg zur schlanken Produktion werden die Westunternehmen überholt Michael Linkersdörfer 51 10. Ein Pyrrhus Sieg der Kurzsichtigen Die Studie belegt, daß Personalmanagement zu oft zum Vollstrecker des Abbaus verkommt Jürgen Beyer und Berthold Faust 57 11. Nicht Abbau, Aufbau heißt die Devise Eine andere „Denke schafft im Handwerk eine andere Situation Angelika Hoch 63 12. Kurz vor dem Tod wird das Team entdeckt In der Autozulieferbranche sollen aus Betroffenen Beteiligte werden Jürgen P. Hoffmann 69 13. Ohne Weiterbildung gehen die Besseren von der Fahne Zielorientierte Maßnahmen innerhalb der Unter¬ nehmen ersetzen zunehmend den Seminartourismus Hans Herbert Holzamer 75 14. Von den Spielwiesen vertrieben Die angeschlagenen Personalentwickler könnten die Krise als Chance nutzen Christi Ziegler Pirthauer 87 6 15. Bei schönem Wetter segeln alle gut Veränderte Marktsituationen zwingen die deutschen Fluggesellschaften zum Umdenken Beate Hitzler 93 16. Kampf um die Sicherheit der Dividende Das Versicherungswesen setzt weiter auf seine Mitarbeiter Mathias Nolting 99 17. Von Wucherungen des „Overhead Was nützt ein schlanker Unternehmenskörper unter einem Wasserkopf? Holger Meister 105 18. Von den Anreizen bleibt wenig übrig Viele Unternehmen kürzen bisher bezahlte übertarifliche Leistungen Andrea Nasemann 111 19. Verhaltensweise von gestern verschärft die Probleme von heute Mit Führungsgepflogenheiten unserer Väter lassen sich die Herausforderungen der Enkelgeneration nicht lösen Hartmut Volk 117 20. Nur die Besten werden eine Chance haben Wie Trainingsunternehmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten agieren Beate Hitzler 123 21. Die Musik spielt künftig in ..B pass konstruktionen Die Steuerung einer anwendungsorientierten Personalentwicklung wird immer zwingender Henry.I. Heihutzki 129 7
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