Le commerce captif: les sociétés commerciales franc̨aises de l'Afrique noire
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Collection dirigée par Eisa Assidon
et
Pierre Jacquemot
ELSA ASSIDON
LE COMMERCE CAPTIF
Les sociétés commerciales
françaises de l Afrique noire
Editions L Harmattan
5-7, rue de l École-Polytechnique
75005 Paris
TABLE DES MATIÈRES
Avant-propos 7
Introduction 11
PREMIÈRE PARTIE
HISTOIRE DU COMMERCE CAPTIF 15
CHAPITRE 1
Le monopole européen de la traite commerciale
en Afrique Occidentale Française (A OF) 1848 -1939 16
I La constitution et l organisation du monopole européen de la
traite 17
Â) Les sociétés bordelaises et l exclusion des traitants indigènes de
l import-export 18
B) La CFAO, la SCOA et la nouvelle banque métropolitaine 20
C) Le réseau des traitants 22
1 Commerce traditionnel africain et immigration syro-libanaise 22
2 La résistance des commerçants locaux : l exemple du Dahomey
(Bénin) 24
D) La protection impériale 25
E) La concentration des réseaux commerciaux 27
II L économie de la traite commerciale 29
A) La spécialisation 29
B) Les conditions structurelles de l économie de la traite 31
1 Les conditions socio-économiques de l intégration des économies
ouest-africaines au marché mondial 31
2 La domination de l économie domestique 33
3 Agriculture d exportation-agriculture de subsistance 34
CHAPITRE 2
Les marchés du commerce captif
entre les deux guerres 39
I Les caractéristiques du commerce captif 40
A) Les opérations de la traite 40
1 Le déroulement des opérations 40
2 Le circuit des paiements et du crédit 41
B) Le mode de monétarisation 44
II Les conditions de détermination des prix et des profits du
commerce captif 47
A) L équilibre du marché en économie de traite Présentation et
critique du modèle de M Capet [1958] 47
1 Le marché des biens d importation 47
2 Le marché des biens d exportation 49
3 Critique 51
B) L interdépendance des marchés 52
1 La détermination du profit à l exportation 52
2 Les prix des marchandises importées et le partage du revenu à
l exportation 53
CHAPITRE 3
Les principales transformations
du commerce captif après 1945 59
I Les nouvelles conditions de la monétarisation 60
A) Les investissements publics 61
B) La dissociation des deux traites 63
C) La zone franc et la diversification du système financier 64
D) Le circuit ouvert de la traite et le rôle de l État 65
II La défense du commerce captif 69
A) La modernisation et la spécialisation des réseaux commerciaux 69
1 La distribution de détail et la renaissance du commerce local 69
2 La création de filiales de distribution spécialisées 72
B) La constitution du groupe Optorg 72
C) Les prises de participation dans l industrie de substitution
d importation 75
1 Les « transferts industriels hybrides » 75
2 La défense du commerce captif et la substitution
d importation 76
III La dépendance par rapport aux conjonctures africaines 80
A) L inégal dynamisme des marchés d implantation (1960-1979) 81
B) Le cumul des crises des années 1980 et le cas du marché
sénégalais 84
DEUXIÈME PARTIE
DES SOGO-SHOSHA INTROUVABLES 89
CHAPITRE 4
Les tentatives de la SGOA 93
I L intégration de la SCOA dans le groupe Paribas 94
A) L opération de 1969 94
1 Les apports de la Cegepar 94
2 La SCOA après l opération de 1969 95
B) L opération de 1973 97
C) Le rapprochement avec Heurtey 98
IL La stratégie de la SCOA dans les années 1970 99
A) La tentative industrielle 99
B) L internationalisation de 1 activité commerciale 100
C) Les principaux axes de croissance de la SCOA dans les années
1 La distribution automobile 101
2 Les chaînes de magasins 102
D) Le bilan des tentatives de la SCOA 102
III La crise et le recentrage de l activité 104
A) L élagage 105
1 Les filiales industrielles 107
2 Les filiales commerciales 110
3 La réduction des effectifs 111
B) La réorganisation du groupe et la recherche de nouveaux axes
de développement 111
CHAPITRE 5
CFAO et OPTORG :
L investissement en France 117
I La CFAO: Une croissance ininterrompue 118
A) Panorama de l implantation en 1985-86 118
1 Le commerce général et 1 implantation en Afrique 121
2 La distribution en France 124
B) L orientation des investissements depuis le début, de la
décennie 1970 125
1 La diversification de l implantation en Afrique 126
2 Les investissements en France 130
3 Les nouveaux choix stratégiques (1987-1988) 131
II OPTORG : Les limites de la spécialisation 133
A) Les groupes Ogem et Suez 135
B) La spécialisation d Optorg 136
1 Les principaux produits 138
2 Les investissements en France 139
C) La crise et la restructuration 140
CHAPITRE 6
La CFAO, la SCOA et OPTORG
sociétés de commerce captif 145
I Les principales caractéristiques des sociétés de commerce
captif 146
A) Une activité commerciale dominante 146
1 Les opérations commerciales 146
2 Le statut des filiales de production 148
3 Une structure de groupe centralisée 148
B) La vocation régionale 149
1 Des dispositions dominantes dans les pays de la zone franc 151
2 Des vecteurs du commerce d exportation français vers les
États africains de la zone franc 153
II La dynamique du commerce captif et l internationalisation de
l activité des firmes 155
Conclusion 160
Annexes 163
Bibliographie 169
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