Verfügbarkeit: Strukturen und Organisation betrieblicher Weiterbildung in mittelständischen Unternehmen

Strukturen und Organisation betrieblicher Weiterbildung in mittelständischen Unternehmen: Arbeitspapier des Teilprojektes Q-4 "Organisation Beruflicher Weiterbildung für CIM und Flexible Arbeitssysteme" des Sonderforschungsbereichs 187 "Neue Informationstechnologien und Flexible Arbeitssysteme: Entwicklung und Bewertung von CIM-Systemen auf der Basis Teilautonomer Flexibler Fertigungssysteme" an der Ruhr-Universität Bochum

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Huppertz, Manfred (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bochum SFB 187 [1993]
Schriftenreihe:	Sonderforschungsbereich Neue Informationstechnologien und Flexible Arbeitssysteme: Entwicklung und Bewertung von CIM-Systemen auf der Basis Teilautonomer Flexibler Fertigungsstrukturen <Bochum>: Arbeitspapier / Q4 1993,2
Schlagworte:	Betriebliche Fortbildung Klein- und Mittelbetrieb
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	83 S.

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adam_text	Inhalt 1. Bemerkungen zum Thema betriebliche Weiterbildung 2 Anlaß und Kontext der Betriebsfallstudien UNIvtoUÄTS- 3. Organisation betrieblicher Weilerbildung: UN!) Begriffliche Klärungen STADT- 4. Anlage und Methode der Betriebsfallstudien BI3U *THEK KÖLN 5. Hypothese A 6. Strukturen der untersuchten Betriebe 7. Ergebnisse 7.1 Weiterbildungsverständnis 7.2 Qualifikations- und Weiterbildungsbedarfe 7.3 Weiterbildungsfunktionen betrieblicher Akteure 7.4 Funktionen von Weiterbildung 7.5 Weiterbildung, Arbeitszeit und Kostenübernahme 7.6 Verwertbarkeit von Weiterbildung •i 7.7 l^ernorte betrieblicher Weiterbildung 7.8 Ansteuerung von betrieblicher Weiterbildung 7.9 Weiterbildungs-relevante Entscheidungsprozesse, betriebliche Akteure und Kompetenzen 7.10 Evaluation und Weiterbildungstransfer 7.11 Konstituentien des Weiterbildungsmarktes: Aspekte des betrieblichen Nachfrageverhaltens 7.12 Nutzung überbetrieblicher Weilerbildungsangebote 7.13 Stellung der Weiterbildung in mitteisländischen Unternehmen 8. Konsequenzen für die Unternehmensentwicklung 9. Fazit: Betriebliche Weiterbildung ist im Hinblick auf die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit defizitär 10. Literatur
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