Bestandsaufnahme und Analyse eines Marktes: Leitfaden und Checkliste zur Überprüfung der eigenen Chancen und Möglichkeiten am Markt
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer
1991
|
| Ausgabe: | 4., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Praktiker-Checkliste
6 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 50 Bl. graph. Darst. |
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Gliederung
Vorbemerkung 3
1. Einleitung 5
2. Die Informationsbeschaffung 7
2.1 Primärerhebung 7
2.2 Sekundärerhebung 8
3. Der Absatzmarkt 10
3.1. Marktsegmentierung 10
3.1.1 Was ist Marktsegmentierung 10
3.1.2 Wann ist Marktsegmentierung sinnvoll 12
3.1.3 Welche Voraussetzungen müssen für eine
erfolgreiche Marktsegmentierung erfüllt sein 15
3.1.4 Welche Gefahren können auftreten 17
3.1.5 Beurteilungsschema für ein Unternehmen x 19
3.2 Nachfrageseite 20
3.2.1 Konkrete Daten und Fakten 20
3.2.2 Fragebogen 21
3.2.3 Motivationen der Nachfrager 27
3.3 Angebotsseite 28
3.3.1 Was interessiert sie 28
3.3.2 Fragebogen 29
3.4 Informationsquellen und aufbereitung 35
3.5 Strukturierung der eigenen Kunden 39
4. Einflußfaktoren auf den Markt 44
4.1 Technische und technologische Entwicklung 44
4.2 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung 45
4.3 Politik und Gesellschaft 46
4.4 Beschaffungssituation 48
Abschlußbemerkung 49
Literatur und Quellenverzeichnis 50
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