Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen: eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Cuvillier
1994
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 293 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3930340496 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV009555860 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19940802 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 940418s1994 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 940851326 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3930340496 |9 3-930340-49-6 | ||
| 035 | |a (OCoLC)34752538 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV009555860 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-19 |a DE-N2 |a DE-355 |a DE-12 |a DE-11 |a DE-188 | ||
| 050 | 0 | |a HD2845 | |
| 084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Schröter, Marco |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen |b eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen |c von Marco Schröter |
| 264 | 1 | |a Göttingen |b Cuvillier |c 1994 | |
| 300 | |a 293 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a Zugl.: Saarbrücken, Univ., Diss., 1994 | ||
| 650 | 4 | |a Multinationales Unternehmen | |
| 650 | 4 | |a Corporate culture |z Germany | |
| 650 | 4 | |a Corporate culture |z Great Britain | |
| 650 | 4 | |a International business enterprises |z Germany |x Management | |
| 650 | 4 | |a International business enterprises |z Great Britain |x Management | |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenskooperation |0 (DE-588)4078604-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Ausländische Tochtergesellschaft |0 (DE-588)4195021-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Effizienz |0 (DE-588)4013585-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 4 | |a Deutschland | |
| 651 | 4 | |a Großbritannien | |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 651 | 7 | |a Großbritannien |0 (DE-588)4022153-2 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmenskooperation |0 (DE-588)4078604-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Effizienz |0 (DE-588)4013585-8 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Großbritannien |0 (DE-588)4022153-2 |D g |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 1 | 1 | |a Ausländische Tochtergesellschaft |0 (DE-588)4195021-5 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Großbritannien |0 (DE-588)4022153-2 |D g |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006314081&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006314081 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1807324222480973824 |
|---|---|
| adam_text |
INHALT
I
EFFEKTIVITAET
DEUTSCH-BRITISCHER
ZUSAMMENARBEIT
IN
UNTERNEHMEN
EINE
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
ZUR
ANALYSE
DER
PROBLEMSTRUKTUREN
INHALT
1
EINLEITUNG
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
ZIELSETZUNG
3
1.3
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
4
2
GRUNDLAGEN
UND
METHODISCHE
EINORDNUNG
6
2.1
ENTWICKLUNG
DES
KONZEPTIONELLEN
BEZUGSRAHMENS
7
2.2
DATENERHEBUNG
UND
AUFBAU
DER
UNTERSUCHUNG
13
2.2.1
AUSWAHL
DER
STICHPROBE
UND
DATENERHEBUNG
13
2.2.2
METHODIKAUSWAHL:
INTEGRIERTE
OBJEKTIVISTISCH-INTERPRETATIVE
PERSPEKTIVE
15
2.2.3
AUSWERTUNGSSTRATEGIE
UND
-VERFAHREN
18
3
STEREOTYPEN
ALS
EINFLUSSGROESSE
DER
DEUTSCH-BRITISCHEN
ZUSAMMENARBEIT
23
3.1
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
23
3.2
OPERATIONALISIERUNG
DER
STEREOTYPEN
27
3.3
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
DES
DEUTSCH-BRITISCHEN
VERGLEICHS
29
3.3.1
OBJEKTIVISTISCHE
ERGEBNISSE
29
3.3.2
INTERPRETATIVE
EINDRUECKE
34
3.4
ZUSAMMENFUEHRUNG
39
INHALT
II
4
EFFEKTIVITAET
DER
DEUTSCH-BRITISCHEN
ZUSAMMENARBEIT
41
4.1
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
41
4.1.1
BEGRIFF
"EFFEKTIVITAET"
41
4.1.2
AUSGEWAEHLTE
STUDIEN
ZUR
OPERATIONALISIERUNG
VON
EFFEKTIVITAET
47
4.1.3
AUSSAGEGEHALT
DER
STUDIEN
FUER
DIE
VORLIEGENDE
UNTERSUCHUNG
53
4.2
OPERATIONALISIERUNG
DES
EFFEKTIVITAETSMASSES
54
4.3
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
DES
DEUTSCH-BRITISCHEN
VERGLEICHS
57
4.3.1
OBJEKTIVISTISCHE
ERGEBNISSE
57
4.3.1.1
VERGLEICH
DER
TEILSTICHPROBEN
57
4.3.1.2
STRUKTURIERUNG
DER
DATEN
60
4.3.1.2.1
KORRELATIONSANALYTISCHE
BETRACHTUNG
60
4.3.1.2.2
FAKTORENANALYTISCHE
BETRACHTUNG
65
4.3.1.3
GRUPPIERUNG
DER
UNTERSUCHUNGSOBJEKTE
69
4.3.2
INTERPRETATIVE
EINDRUECKE
72
4.4
ZUSAMMENFUEHRUNG
83
5 UNTERNEHMENSKULTUR
DEUTSCHER/BRITISCHER TOCHTERUNTERNEHMEN
86
5.1
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
86
5.1.1
BEGRIFF
"UNTEMEHMENSKULTUR"
86
5.1.2
AUSGEWAEHLTE
STUDIEN
ZUR
OPERATIONALISIERUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
99
5.1.3
AUSSAGEGEHALT
DER
STUDIEN
FUER
DIE
VORLIEGENDE
UNTERSUCHUNG
110
5.2
OPERATIONALISIERUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
112
5.3
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
DES
DEUTSCH-BRITISCHEN
VERGLEICHS
116
5.3.1
OBJEKTIVISTISCHE
ANALYSE
116
5.3.1.1
VERGLEICH
DER
TEILSTICHPROBEN
116
5.3.1.1.1
MITTELWERTVERGLEICH
ALLER
ITEMS
116
5.3.1.1.2
BETRACHTUNG
MEHRHEITLICH
GETEILTER
ITEMKONSTELLATIONEN
122
5.3.1.2
STRUKTURIERUNG
DER
DATEN
126
5.3.1.3
GRUPPIERUNG
DER
UNTERSUCHUNGSOBJEKTE
135
5.3.1.4
RATING
VON
UNTEMEHMENSKULTURELLEN
KENNZEICHEN
UND
ERFOLGSFAKTOREN
146
5.3.2
INTERPRETATIVE
EINDRUECKE
148
5.4
ZUSAMMENFUEHRUNG
152
INHALT
HI
6
KOORDINATIONSMECHANISMEN
DER
MUTTER-TOCHTERBEZIEHUNG
DEUTSCHER
UND
BRITISCHER
UNTERNEHMEN
156
6.1
KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
156
6.1.1
STAND
DER
FORSCHUNG
156
6.1.2
AUSGEWAEHLTE
STUDIEN
ZU
KOORDINATIONSMECHANISMEN
DER
MUTTER-TOCHTERBEZIEHUNG
157
6.1.3
AUSSAGEGEHALT
DER
STUDIEN
FUER
DIE
VORLIEGENDE
UNTERSUCHUNG
168
6.2
OPERATIONALISIERUNG
DER
KOORDINATIONSMECHANISMEN
169
6.2.1
OPERATIONALISIERUNG
"STRUKTURELLE
INTEGRATION"
DER
TOCHTERUNTERNEHMEN
170
6.2.2
OPERATIONALISIERUNG
"STEUERUNG"
DER
TOCHTERUNTERNEHMEN
176
6.3
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
175
6.3.1
OBJEKTIVISTISCHE
ANALYSE
182
6.3.1.1
VERGLEICH
DER
TEILSTICHPROBEN
182
6.3.1.1.1
ERGEBNISSE
ZUR
"STRUKTURELLEN
INTEGRATION
"
182
6.3.1.1.2
ERGEBNISSE
ZUR
"STEUERUNG"
DER
TOCHTERUNTERNEHMEN
186
6.3.1.2
STRUKTURIERUNG
DER
DATEN
188
6.3.1.3
GRUPPIERUNG
DER
UNTERSUCHUNGSOBJEKTE
191
6.3.2
INTERPRETATIVE
EINDRUECKE
196
6.4
ZUSAMMENFUEHRUNG
205
7
BEZIEHUNGSZUSAMMENHANG
DER
BETRACHTETEN
ELEMENTE
UND
SITUATIVE
EINFLUESSE
207
7.1
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
UND
DER
EFFEKTIVITAET
209
7.1.1
KORRELATION
UND
REGRESSION
209
7.1.2
SITUATIVE
EINFLUESSE
213
7.1.2.1
EINFLUSSVARIABLE
"
ALTER
DES
TOCHTERUNTERNEHMENS"
213
7.1.2.2
EINFLUSSVARIABLE
"GROESSE
DES
TOCHTERUNTERNEHMENS"
215
7.1.2.
3'EINFLUSSVARIABLE
"WETTBEWERBSINTENSITAET
DES
TOCHTERUNTERNEHMENS"
217
7.1.2.4
EINFLUSSVARIABLE
"ZIELERREICHUNG
DES
TOCHTERUNTERNEHMENS"
219
7.2
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
DEN
KOORDINATIONSMECHANISMEN
UND
DER
EFFEKTIVITAET
223
7.2.1
KORRELATION
UND
REGRESSION
223
7.2.2
SITUATIVE
EINFLUESSE
226
7.2.2.1
EINFLUSSVARIABLE
"ALTER
DES
TOCHTERUNTERNEHMENS"
226
7.2.2.2
EINFLUSSVARIABLE
"GROESSE
DES
TOCHTERUNTERNEHMENS"
227
7.2.2.3
EINFLUSSVARIABLE
"WETTBEWERBSINTENSITAET
DES
TOCHTERUNTERNEHMENS
"
228
7.2.2.4
EINFLUSSVARIABLE
"ZIELERREICHUNG
DES
TOCHTERUNTERNEHMENS"
229
7.3
ZUSAMMENHANG
DER
CLUSTERZUGEHOERIGKEITEN
231
7.3.1
EFFEKTIVITAET
UND
UNTEMEHMENSKULTUR
231
7.3.2
EFFEKTIVITAET
UND
KOORDINATIONSMECHANISMEN
233
7.4
ZUSAMMENFUEHRUNG
234
INHALT
IV
8
SCHLUSSBETRACHTUNG
236
8.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WICHTIGSTEN
ERGEBNISSE
236
8.2
ERKENNTNISFORTSCHRITT
239
8.3
AUSBLICK
240
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
241
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
244
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
247
LITERATURVERZEICHNIS
248
ANHANG
263 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Schröter, Marco |
| author_facet | Schröter, Marco |
| author_role | aut |
| author_sort | Schröter, Marco |
| author_variant | m s ms |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV009555860 |
| callnumber-first | H - Social Science |
| callnumber-label | HD2845 |
| callnumber-raw | HD2845 |
| callnumber-search | HD2845 |
| callnumber-sort | HD 42845 |
| callnumber-subject | HD - Industries, Land Use, Labor |
| classification_rvk | QP 450 |
| ctrlnum | (OCoLC)34752538 (DE-599)BVBBV009555860 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV009555860</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19940802</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">940418s1994 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">940851326</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3930340496</subfield><subfield code="9">3-930340-49-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)34752538</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV009555860</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD2845</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schröter, Marco</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen</subfield><subfield code="b">eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen</subfield><subfield code="c">von Marco Schröter</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Göttingen</subfield><subfield code="b">Cuvillier</subfield><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">293 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Saarbrücken, Univ., Diss., 1994</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Corporate culture</subfield><subfield code="z">Germany</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Corporate culture</subfield><subfield code="z">Great Britain</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">International business enterprises</subfield><subfield code="z">Germany</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">International business enterprises</subfield><subfield code="z">Great Britain</subfield><subfield code="x">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ausländische Tochtergesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4195021-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Effizienz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4013585-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Deutschland</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Großbritannien</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Großbritannien</subfield><subfield code="0">(DE-588)4022153-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmenskooperation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078604-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Effizienz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4013585-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Großbritannien</subfield><subfield code="0">(DE-588)4022153-2</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Ausländische Tochtergesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4195021-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Großbritannien</subfield><subfield code="0">(DE-588)4022153-2</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006314081&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006314081</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland Großbritannien Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd Großbritannien (DE-588)4022153-2 gnd |
| geographic_facet | Deutschland Großbritannien |
| id | DE-604.BV009555860 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-14T01:24:51Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3930340496 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006314081 |
| oclc_num | 34752538 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-N2 DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-11 DE-188 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-N2 DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-11 DE-188 |
| physical | 293 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1994 |
| publishDateSearch | 1994 |
| publishDateSort | 1994 |
| publisher | Cuvillier |
| record_format | marc |
| spelling | Schröter, Marco Verfasser aut Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen von Marco Schröter Göttingen Cuvillier 1994 293 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Saarbrücken, Univ., Diss., 1994 Multinationales Unternehmen Corporate culture Germany Corporate culture Great Britain International business enterprises Germany Management International business enterprises Great Britain Management Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd rswk-swf Ausländische Tochtergesellschaft (DE-588)4195021-5 gnd rswk-swf Effizienz (DE-588)4013585-8 gnd rswk-swf Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd rswk-swf Deutschland Großbritannien Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Großbritannien (DE-588)4022153-2 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 s Effizienz (DE-588)4013585-8 s Großbritannien (DE-588)4022153-2 g DE-604 Ausländische Tochtergesellschaft (DE-588)4195021-5 s Internationales Management (DE-588)4114040-0 s DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006314081&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Schröter, Marco Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen Multinationales Unternehmen Corporate culture Germany Corporate culture Great Britain International business enterprises Germany Management International business enterprises Great Britain Management Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Ausländische Tochtergesellschaft (DE-588)4195021-5 gnd Effizienz (DE-588)4013585-8 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4078604-3 (DE-588)4195021-5 (DE-588)4013585-8 (DE-588)4114040-0 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4022153-2 (DE-588)4113937-9 |
| title | Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen |
| title_auth | Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen |
| title_exact_search | Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen |
| title_full | Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen von Marco Schröter |
| title_fullStr | Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen von Marco Schröter |
| title_full_unstemmed | Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen von Marco Schröter |
| title_short | Effektivität deutsch-britischer Zusammenarbeit in Unternehmen |
| title_sort | effektivitat deutsch britischer zusammenarbeit in unternehmen eine empirische untersuchung zur analyse der problemstrukturen |
| title_sub | eine empirische Untersuchung zur Analyse der Problemstrukturen |
| topic | Multinationales Unternehmen Corporate culture Germany Corporate culture Great Britain International business enterprises Germany Management International business enterprises Great Britain Management Unternehmenskooperation (DE-588)4078604-3 gnd Ausländische Tochtergesellschaft (DE-588)4195021-5 gnd Effizienz (DE-588)4013585-8 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd |
| topic_facet | Multinationales Unternehmen Corporate culture Germany Corporate culture Great Britain International business enterprises Germany Management International business enterprises Great Britain Management Unternehmenskooperation Ausländische Tochtergesellschaft Effizienz Internationales Management Deutschland Großbritannien Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006314081&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT schrotermarco effektivitatdeutschbritischerzusammenarbeitinunternehmeneineempirischeuntersuchungzuranalysederproblemstrukturen |