Stressbewältigung: Leistung und Beanspruchung optimieren
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1994
|
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 293 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3409131582 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
7
1.
ZUR
EINFUEHRUNG
.
13
YY
VERSCHIEDENE
BEANSPRUCHUNGSNOETE
.
13
YY
WIE
SIND
WIR
FUER
DIE
ANFORDERUNGEN
DER
ZUKUNFT
GEWAPPNET?
.
19
YY
VERSUCH
EINER
ORDNUNG
UNSERER
DEFIZITE
.
21
YY
WAS
BEDEUTET
BEANSPRUCHUNGSOPTIMIERUNG
IM
ENGEREN
SINN?
.
23
YY
DER
LOGISCHE
AUFBAU
DIESES
BUCHES
.
25
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
PRAXIS
.
27
TEIL
A:
WIE
SEHEN
(FEHL-)BEANSPRUCHUNGEN
AUS?
.
29
2.
WIE
SEHEN
DIE
ANFORDERUNGEN
AUS,
DENEN
WIR
UNS
STELLEN
MUESSEN?
.
31
YY
ANFORDERUNGEN
DURCH
DIE
SITUATION
.
31
YY
ANFORDERUNGEN
DURCH
DIE
YYSITUATIONSERZEUGENDE
"
PERSON
.
40
YY
ANFORDERUNGEN
DURCH
DIE
ORGANISATION
.
49
KONSEQUENZEN
FUER
DAS
PRAKTISCHE
HANDELN
.
49
3.
ZU
DEN
GRUNDLAGEN
DES
BEANSPRUCHUNGSVERHALTENS
.
51
YY
ZUM
FACETTENREICHTUM
DES
BEGRIFFES
YYSTRESS
"
.
52
YY
STRESSBEWAELTIGUNG
.
56
YY
STEUERN
UND
REGELN
.
57
YY
UNSERE
ERLEBENS
UND
VERHALTENSWELTEN
.
61
KONSEQUENZEN
FUER
DAS
PRAKTISCHE
HANDELN
.
68
YY
DIE
ZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
KOERPER
UND
GEIST
.
70
PSYCHO(NEURO)IMMUNOLOGIE
.
71
PRAKTISCHE
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
OPTIMIERUNG
VON
BEANSPRUCHUNG
.
80
PSYCHOSOMATIK
.
83
KONSEQUENZEN
FUER
DAS
PRAKTISCHE
HANDELN
.
96
WACHHEIT,
AUFMERKSAMKEIT
UND
AKTIVIERUNG
.
97
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
PRAXIS
.
102
DIE
STRESSKASKADE
.
105
KONSEQUENZEN
FUER
DAS
PRAKTISCHE
HANDELN
.
108
4.
DER
UMGANG
MIT
KOMPLEXEN
PROBLEMEN
.
109
YY
KOMPLEXITAET
.
114
YY
SYSTEMVERTRAEGLICHES
HANDELN
.
122
KONKRETE
EMPFEHLUNGEN
ZUM
PRAKTISCHEN
PROBLEMLOSEN
UND
SYSTEMISCHEN
DENKEN
.
123
5.
DER
UMGANG
MIT
EMOTIONEN
.
127
YY
UNERFREULICHE
UND
FEHLBEANSPRUCHENDE
EMOTIONEN
.
132
PRAKTISCHE
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
VERMEIDUNG
DER
ANGST
VOR
DER
ANGST
.
140
YY
ERFREULICHE,
DIE
BEANSPRUCHUNG
OPTIMIERENDE
EMOTIONEN
.
141
KONSEQUENZEN
FUER
DAS
TAEGLICHE
LEBEN
.
146
6.
DER
UMGANG
MIT
MOTIVATIONEN
.
149
YY
VISIONEN
.
154
YY
ZIELSETZUNG
.
156
YY
WARUM
TUN
WIR
NICHT
DAS,
WAS
WIR
TUN
WOLLEN?
.
157
ZUSAMMENFASSUNG
UND
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
PRAXIS
.
161
TEIL
B:
WAS
TUN?
.
167
7.
BEANSPRUCHUNGSHANDELN
IM
ZUSAMMENHANG
.
169
YY
ERSTER
DIAGNOSESCHRITT,
DIE
EBENE
DES
HANDELNS
.
172
YY
DIE
EBENE
DER
HANDLUNGSBEREICHE
.
180
YY
DIE
EBENE
DER
HANDLUNGSGESCHEHEN
.
182
YY
DIE
EBENE
DER
EINZELNEN
HANDLUNG
.
184
YY
DAS
ZUSAMMENSPIEL
VON
BEANSPRUCHUNGSHANDELN,
-HANDLUNGS
BEREICHEN,
-HANDLUNGSGESCHEHEN
UND
-HANDLUNGEN
.
189
YY
ZWEITER
DIAGNOSESCHRITT:
YYREFLEKTIERE
DEINEN
VERHALTENSSTIL!
"
.
194
YY
DEPRESSIVES
VERHALTEN
UND
ERLEBEN
.
201
10
YY
DRITTER
DIAGNOSESCHRITT:
YYENTWICKLE
EIN
INDIVIDUELLES
MODELL
DEINER
BEANSPRUCHUNGSOPTIMIERUNG!
"
.
203
ZUSAMMENFASSUNG
UND
KONSEQUENZEN
FUER
DAS
TAEGLICHE
LEBEN
.
208
8.
ZUR
MINDERUNG
DER
EIGENEN
FEHLBEANSPRUCHUNGEN
.
211
YY
1.
INTERVENTIONSSCHRITT:
YYENTSAGE
DEINEN
WAHRHEITSANSPRUECHEN!
"
.
212
KONSEQUENZ
FUER
DIE
PRAKTISCHE
BEANSPRUCHUNGSVERBESSERUNG
.
214
YY
2.
INTERVENTIONSSCHRITT:
YYGESTATTE
DIR
VISIONEN
UND
TRAEUME!
"
.
215
YY
3.
INTERVENTIONSSCHRITT:
YYENTWICKLE
DEIN
INDIVIDUELLES
ZIELSYSTEM!
"
.
216
YY
4.
INTERVENTIONSSCHRITT:
YYVERSUCHE
DIE
ZIELSYSTEME
DEINER
LIEBSTEN
MITMENSCHEN
ABZUSCHAETZEN
UND
MIT
DEINEN
EIGENEN
ABZUSTIMMEN!
"
.
218
YY
5.
INTERVENTIONSSCHRITT:
YYBESCHREIBE
DEIN
REALES
VERHALTEN!
"
.
218
YY
6.
INTERVENTIONSSCHRITT:
UEBERPRUEFE
DEINE
ANSPRUECHE
UND
REDUZIERE
SIE
GEGEBENENFALLS!"
.
220
YY
7.
INTERVENTIONSSCHRITT:
YYORDNE
DIE
DISKREPANZEN
ZWISCHEN
DEINEM
IDEAL
UND
REALVERHALTEN!
"
.
220
9.
WAS
MUESSEN
WIR
LANGFRISTIG
TUN?
PRAEVENTIVE
BEANSPRUCHUNGSOPTIMIERUNG
IN
VERSCHIEDENEN
HANDLUNGSFELDERN
.
223
YY
ZUM
UMGANG
MIT
DER
ZEIT
(ZEITMANAGEMENT)
.
224
YY
ZUM
UMGANG
MIT
KOMPLEXEN
PROBLEMEN
(PROBLEMMANAGEMENT)
.
234
YY
ZUM
UMGANG
MIT
ANDEREN
(KONFLIKTMANAGEMENT)
.
236
YY
ZUM
UMGANG
MIT
EMOTIONEN
.
251
YY
ZUM
UMGANG
MIT
KAUM
AENDERBAREN
PERSOENLICHKEITSMERKMALEN
.
252
YY
ZUM
UMGANG
MIT
UNSEREM
KOERPER
.
255
YY
NUTZUNG
VON
INSTRUMENTEN
ZUR
BEANSPRUCHUNGSOPTIMIERUNG
.
270
11
10.
EIN
FLUSSDIAGRAMM
DES
SELBSTMANAGEMENTS
IM
SINNE
DER
BEANSPRUCHUNGSOPTIMIERUNG
.
275
YY
DIE
EBENE
DER
LANGFRISTIGEN
HANDLUNGSREGULATION
.
275
YY
DIE
EBENE
DER
MITTELFRISTIGEN
HANDLUNGSREGULATION
.
280
YY
DIE
EBENE
DER
TAEGLICHEN
YYKLEINEN
"
HANDLUNGSREGULATION
.
281
LITERATURVERZEICHNIS
.
283
STICHWORTVERZEICHNIS
.
289
12 |
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Inhaltsverzeichnis
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