Adaptive Planung des Produktentwicklungsprozesses:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München u.a.
Hanser
1994
|
| Schriftenreihe: | Produktionstechnik, Berlin
146 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 157 S. graph. Darst. |
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ADAPTIVE
PLANUNG
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1.
EINLEITUNG
1
2.
DER
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS
ALS
GESTALTUNGSGEGENSTAND
4
2.1
DEFINITION
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
4
2.2
STRUKTUR
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
11
2.3
DAS
PLANUNGSPROBLEM
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
21
2.4
PROZESSBEZOGENE
METHODEN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
34
3.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLIERUNG
44
3.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
METHODIK
DER
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLIERUNG
44
3.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELL
48
4.
KONZEPT
DER
DYNAMISCHEN
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLIERUNG
51
4.1
REKURSIVE
AKTIONSRAUMMODELLIERUNG
ALS
RAHMENKONZEPT
DER
DYNAMISCHEN
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLIERUNG
51
4.2
UEBERBLICK
UEBER
DIE
METHODEN
DER
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLIERUNG
55
4.3
GRUNDSTRUKTUREN
DES
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLS
70
5.
METHODEN
DER
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLIERUNG
72
5.1
KONZEPT
DER
METAPRODUKTMODELLIERUNG
72
5.2
DIE
METHODE
DER
ADAPTIVEN
PLANUNG
75
5.2.1
STRUKTUR
DES
PLANUNGSPROBLEMS
75
5.2.2
GENERIERUNG
VON
ABLAUFPLAENEN
76
5.2.2.1
REPRAESENTATION
VON
KAUSAL-UND
ZEITBEZIEHUNGEN
76
5.2.2.2
DEFINITION
EINES
PLANUNGSPROBLEMS
83
5.2.2.3
PLANGENERIERUNG
FUER
EINSTUFIGE
PLANUNGSPROBLEME
84
5.2.2.4
PLANGENERIERUNG
FUER
HIERARCHISCHE
PLANUNGSPROBLEME
90
5.2.3
ZEIT
UND
KOSTENPLANUNG
99
5.2.4
KAPAZITAETSPLANUNG
104
5.2.5
PLANREKONSTRUKTION
107
5.3
STEUERUNG
UND
UEBERWACHUNG
DES
PRODUKTMODELLIERUNGSPROZESSES
111
5.3.1
KOORDINATION
VON
PRODUKTMODELLIERUNGSAUFGABEN
111
5.3.2
VERANLASSUNG
VON
PRODUKTMODELLIERUNGSAKTIONEN
114
5.3.3
UEBERWACHUNG
UND
VERIFIKATION
VON
PRODUKTMODELLIERUNGSAKTIONEN
115
5.3.4
INFORMATIONSRUECKFUEHRUNG
IN
DAS
PRODUKTMODELLIERUNGSMODELL
116
6.
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELL
119
6.1
STRUKTUR
DES
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLS
119
6.2
PRODUKTMODELLIERUNGSMODELL
119
6.2.1
STRUKTUR
DES
PRODUKTMODELLIERUNGSMODELLS
119
6.2.2
PRODUKTMODELLIERUNGSAKTIONEN
121
6.2.3
PRODUKTMODELLIERUNGSPROZESSMODELL
125
6.3
METAPRODUKTMODELLIERUNGSMODELL
128
6.3.1
STRUKTUR
DES
METAPRODUKTMODELLIERUNGSMODELLS
128
6.3.2
METAPRODUKTMODELLIERUNGSAKTIONEN
130
6.3.3
METAPRODUKTMODELLIERUNGSPROZESSMODELL
133
6.4
KOORDINATIONSSTRATEGIEMODELL
135
7.
ANWENDUNGSPOTENTIALE
DER
DYNAMISCHEN
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLIERUNG
137
7.1
ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN
DER
DYNAMISCHEN
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLIERUNG
137
7.2
NUTZUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
DYNAMISCHEN
ENTWICKLUNGSPROZESSMODELLIERUNG
139
8.
ZUSAMMENFASSUNG
145
9.
LITERATURVERZEICHNIS
148 |
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