MS Project 4.0: Grundlagen und Praxis
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Te-wi-Verl.
1994
|
Schriftenreihe: | WindowThek
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 584 S. Ill., graph. Darst. 1 Diskette, 3,5" |
ISBN: | 3893623671 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
V
VORWORT
19
1
EINLEITUNG
21
1.1
DER
ANSATZ
DES
BUCHS
21
1.2
ZUM
AUFBAU
DES
BUCHS
22
2
PROJEKTMANAGEMENT
25
2.1
WAS
IST
PROJEKTMANAGEMENT?
25
2.2
ZIELE
UND
ZIELKONFLIKTE
BEIM
PROJEKTMANAGEMENTS
28
2.2.1
ZIELE
DES
PROJEKTMANAGEMENT
28
2.2.2
ZIELKONFLIKTE
29
2.3
PHASEN
IN
PROJEKTEN
31
2.4 DER
WEG
UND
DAS
ZIEL
33
2.5
EINSATZ
VON
PROJEKTMANAGEMENT-WERKZEUGEN
34
2.6
PROJEKTARBEIT
35
2.6.1
ORGANISATIONSFORMEN
IM
PROJEKTMANAGEMENT
35
2.6.2
MITARBEITER
IM
PROJEKTMANAGEMENT
41
2.6.3
AUFGABEN
DES
PROJEKTMANAGERS
42
2.6.4
QUALIFIKATIONEN
VON
MITARBEITERN
IM
PROJEKT
43
2.6.5
FORMALE
FESTLEGUNGEN
IN
PROJEKTEN
43
3
DAS
BEISPIEL
PROJEKT
45
3.1
DAS
BEISPIELUNTERNEHMEN
45
3.2
DIE
PERSONEN
45
3.3
DIE
AUSGANGSSITUATION
47
4
EINSTIEG
IN
EIN
PROJEKT
49
4.1
GROBGLIEDERUNG
50
4.1.1
DIE
GROBGLIEDERUNG
IM
BEISPIEL
50
4.1.2
WIE
GLIEDERT
MAN?
51
4.2
WEITERES
VORGEHEN
53
4.3
DIE
FEINGLIEDERUNG
54
5
GRUNDBEGRIFFE
55
5.1
VORGAENGE
55
5.2
RESSOURCEN
56
5.3
MEILENSTEINE
56
5.4
SANUNEIVORGAENGE
57
5.5
TEILPROJEKTE
58
5.6
VORGANGSBEZIEHUNGEN
58
6
6
DER
EINSTIEG
IN
PROJECT
FUER
WINDOWS
59
6.1
STARTEN
VON
PROJECT
FUER
WINDOWS
59
6.2
SCHLIESSEN
VON
PROJECT
FUER
WINDOWS
60
6.3
BILDSCHIRMAUFBAU
62
6.3.1
TITELLEISTE
62
6.3.2
MENUELEISTE
64
6.3.3
SYMBOLLEISTE
65
6.3.4
F
ORMAT-SYMBOLLEISTE
70
6.3.5
EINGABELEISTE
74
6.3.6
BILDLAUFLEISTEN
74
6.3.7
STATUSLEISTE
75
6.3.8
DER
EINGABEBILDSCHIRM
78
6.4
MAUS
UND
TASTATUR/GRUNDBEDLENUNG
79
6.4.1
MAUSBEDIENUNG
79
6.4.2
KONTEXTMENUES
80
6.5
HILFEFUNKTION
81
6.5.1
AUFRUFEN
VON
HILFE
81
6.5.2
UMFANG
DER
PROJECT
ONLINE-HILFE
82
6.5.3
ARBEITEN
MIT
DER
HILFSFUNKTION
83
6.5.4
BEWEGEN
IN
DEN
HILFETEXTEN
84
6.5.5
UNTERSTRICHENE
INFORMATIONEN
88
6.5.6
GESTRICHELT
UNTERSTRICHENE
INFORMATIONEN
88
6.5.7
ANMERKUNGEN
89
6.5.8
KOPIEREN
91
6.5.9
LESEZEICHEN
92
6.5.10
HILFSINFORMATIONEN
DRUCKEN
93
6.5.11
HILFE
BEENDEN
93
6.6
KURZUEBERSICHT
93
6.7
TIPS
UND
TRICKS
94
6.8
DER
RATGEBER
95
6.8.1
ARBEITEN
MIT
DEM
RATGEBER
95
6.8.2
ERSTELLEN
EINES
NEUEN
PROJEKTES
98
6.9
SOFTWARE
SERVICE
99
6.10
INFO
99
6.10.1
SYSTEMINFORMATIONEN
ANZEIGEN
100
6.10.2
SYSTEMINFORMATIONEN
AENDERN,
DRUCKEN
UND
SPEICHERN
102
6.11
ARBEITEN
MIT
DEN
PLANUNGSASSISTENTEN
103
6.12
FESTLEGEN
VON
STANDARDEINSTELLUNGEN
104
7
PLANUNG
EINES
PROJEKTES
105
7.1
EINGABEBILDSCHIRM
105
7.2
VORSTELLUNG
DES
PROJEKTES
108
7.3
EINGEBEN
VON
VORGAENGEN
UND
MEILENSTEINEN
111
7.3.1
PROJEKTINFORMATIONEN
EINGEBEN
111
7.3.2
STANDARDEINSTELLUNGEN
UEBERPRUEFEN/AENDERN
119
7.3.3
KALENDER
135
7.3.4
EINGEBEN
VON
VORGAENGEN/EINGABEVARIANTEN
140
7.3.5
KORREKTUREN
153
7.4
SPEICHERN
UND
OEFFNEN
VON
PROJEKTDATEIEN
157
7.4.1
SPEICHERN
EINES
NEUEN
PROJEKTS
157
7.4.2
SPEICHERN
MIT
BASISPLAN
160
7.4.3
SPEICHERN
UND
UMBENENNEN
EINES
VORHANDENEN
PROJEKTS
160
7.4.4
SPEICHERN
ALS
VORLAGE
160
7.4.5
SPEICHERN
EINES
PROJEKTES
IN
ANDEREN
DATEIFORMATEN
161
7
7.4.6
SPEICHERN
MIT
PASSWORTSCHUTZ
162
7.4.7
OEFFNEN
EINES
PROJEKTS
163
7.4.8
ERSTELLEN
EINES
NEUEN
PROJEKTS
165
7.5
GLIEDERN
DES
PROJEKTS
166
7.5.1
ERSTELLEN
EINER
GLIEDERUNG
166
7.5.2
HERABSTUFEN
VON
VORGAENGEN
167
7.5.3
HERAUFSTUFEN
VON
VORGAENGEN
169
7.5.4
LOESCHEN
VON
SAMMELVORGAENGEN
169
7.5.5
INFORMATIONEN
ZUM
ARBEITEN
MIT
SAMMELVORGAENGEN
170
7.5.6
FESTLEGEN
DES
FORMATS
EINER
GLIEDERUNG
170
7.5.7
AUSBLENDEN
UND
EINBLENDEN
VON
TEILEN
DER
GLIEDERUNG
172
7.5.8
VERSCHIEBEN
VON
SAMMELVORGAENGEN
UND
VORGAENGEN
173
7.6
VERKNUEPFEN/VORGANGSBEZIEHUNGEN
173
7.6.1
VERKNUEPFUNGSTYPEN
173
7.6.2
VERKNUEPFUNGEN
HERSTELLEN
176
7.6.3
LOESEN
VON
VERKNUEPFUNGEN
183
7.7
TERMINEINSCHRAENKUNGEN
184
7.7.1
EINSCHRAENKUNGSARTEN
184
7.7.2
FESTLEGEN
VON
EINSCHRAENKUNGEN
185
7.7.3
PROBLEME
MIT
EINSCHRAENKUNGEN
188
7.8
PERIODISCHE
VORGAENGE
189
8
RESSOURCEN
193
8.1
HANDHABUNG
VON
RESSOURCEN
193
8.1.1
RESSOURCENKOSTEN
194
8.1.2
UMFANG
DER
RESSOURCEN
195
8.1.3
EINGABE
DER
RESSOURCEN
195
8.1.4
ARBEIT
MIT
EINEM
RESSOURCENPROJEKT
197
8.2
DEFINITION
VON
RESSOURCEN/RESSOURCENKALENDEM
202
8.2.1
RESSOURCEN
DEFINIEREN
202
8.2.2
RESSOURCENKALENDER
209
8.2.3
ARBEITSBEREICH
SPEICHERN
211
8.3 ZUORDNEN
VON
RESSOURCEN
ZU
VORGAENGEN
212
8.3-1
ZUORDNEN
VON
NEUEN
RESSOURCEN
UEBER
DIE
VORGANGSMASKE
212
8.3.2
ZUORDNEN
VON
RESSOURCEN
UEBER
DIE
VORGANGSTABELLE
214
8.3.3
DER
BEFEHL
RESSOURCEN
ZUORDNEN
216
8
8.3.4
EINGABE
UEBER
DIE
VORGANGSMASKE
217
8.4
RESSOURCENGESTEUERTE
TERMINPLANUNG
218
9
LOESEN
VON
KONFLIKTEN
BEI
DER
PROJEKTPLANUNG
221
9.1
ZEITLICHE
KONFLIKTE
221
9-1.1
ENGPASSVORGAENGE
SUCHEN
222
9.1.2
ZUWEISUNG
WEITERER
RESSOURCEN
225
9.1.3
UEBERSTUNDEN
230
9.1.4
VERAENDERUNG
DER
VORGANGSDAUER
231
9.1.5
UEBERPRUEFUNG
VON
TERMINEINSCHRAENKUNGEN
231
9.2
KAPAZITAETSABGLEICH
232
9.2.1
ANZEIGE
232
9.2.2
NOTWENDIGKEIT
232
9.2.3
SUCHEN
DER
ABZUGLEICHENDE
RESSOURCE(N)
UND
VORGAENGE
232
9.2.4
AUTOMATISCHER
KAPAZITAETSABGLEICH
236
9.2.5
MANUELLER
KAPAZITAETSABGLEICH
239
9-3
TERMINPLANMELDUNGEN
240
9.4
SONDERPROBLEME
242
9.5 ARBEITEN
MIT
DER
SYMBOLLEISTE
RESSOURCENMANAGEMENT
243
10
PROJEKTUEBERWACHUNG
245
10.1
FESTLEGUNG
DES
PLANES
245
10.1.1
PLANWERTE
246
10.1.2
ZWISCHENSTAENDE
247
10.2
FESTLEGEN
DES
ZUSTANDES
VON
VORGAENGEN
248
10.2.1
EINGABE
DES
WERTES
%
ABGESCHLOSSEN
248
10.2.2
AENDERUNG
DER
ANFANGS
ODER
ENDTERMINE
249
10.2.3
EINGABE
DER
TATSAECHLICHEN
DAUER
249
10.2.4
UEBERNAHME
BERECHNETER
WERTE
250
10.3
EINGABE
DER
TATSAECHLICHEN
ARBEIT
252
10.4
EINGABE
TATSAECHLICHER
KOSTEN
253
10.5
UEBERPRUEFUNG
DER
AUSWIRKUNGEN
AUF
NACHFOLGENDE
VORGAENGE
253
10.6
PROJEKTKONTROLLE
254
10.7
ARBEIT
MIT
DER
SYMBOLLEISTE
UEBERWACHEN
258
9
11
ANSICHTEN
261
11.1
ANSICHTEN
ANZEIGEN
UND
DEFINIEREN
261
11.1.1
EINZELANSICHTEN
AUSWAEHLEN
261
11.1.2
EINZELANSICHTEN
VERAENDERN
263
11.1.3
EINZELANSICHTEN
ERSTELLEN
264
11.2
ANSICHTENKOMBINATIONEN
ANZEIGEN
UND DEFINIEREN
267
11.2.1
ANSICHTENKOMBINATIONEN
FESTLEGEN
267
11.2.2
ANSICHTENKOMBINATIONEN
VERAENDERN
UND
ERSTELLEN
269
11.3
ARBEITEN
MIT
GLOBALEN
UND
LOKALEN
ANSICHTEN
270
11.3.1
GLOBALE
UND
LOKALE
ANSICHTEN
271
11.3.2
ANSICHTEN
KOPIEREN
272
11.3.3
ANSICHTEN
LOESCHEN
273
11.4
ANSICHTEN
UMBENENNEN
275
11.5
VORGANGSANSICHTEN
276
11.5.1
BALKENDIAGRAMM
(GANTT)
276
11.5.2
BALKENDIAGRAMM
(GANTT):
EINZELHEITEN
276
11.5.3
NETZPLANDIAGRAMM
(PERT)
277
11.5.4
BALKENDIAGRAMM
(GANTT):
UEBERWACHUNG
278
11.5.5
BALKENDIAGRAMM
(GANTT)
VERZOEGERUNG
278
11.5.6
KALENDER
279
11.5.7
VORGANG:EINGABE
280
11.5.8
VORGANG:EINZELHEITEN
281
11.5.9
VORGANG
:
MASKE
283
11.5.10
VORGANG:
NAME
290
11.5.11
VORGANG:
NETZPLAN
291
11.5.12
VORGANG:
TABELLE
291
11.6
RESSOURCENANSICHTEN
300
11.6.1
RESSOURCE:
EINSATZ
300
11.6.2
RESSOURCE:
GRAFIK
304
11.6.3
RESSOURCE:
MASKE
305
11.6.4
RESSOURCE:NAME
309
11.6.5
RESSOURCE:TABELIE
310
11.6.6
RESSOURCE
:
ZUTEILUNG
312
10
12
TABELLEN
313
12.1
TABELLE
AUSWAEHLEN
313
12.2
TABELLE
DEFINIEREN
314
12.2.1
VORHANDENE
TABELLE
BEARBEITEN
315
12.2.2
KOPIEREN
UND
VERAENDERN
EINER
TABELLE
318
12.2.3
ERSTELLEN
EINER
NEUEN
TABELLE
318
12.2.4
IMPORTIEREN
EINER
TABELLE
318
12.3
TABELLEN
LOESCHEN
321
12.4
FORMATIEREN
VON
TABELLEN
321
12.4.1
SPALTEN
321
12.4.2
TEXT
323
12.4.3
GITTEMETZLINIEN
326
12.4.4
GLIEDERUNG
327
12.5
WEITERE
MOEGLICHKEITEN,
DAS
AUSSEHEN
VON
TABELLEN
ZU
VERAENDERN
330
12.6
SORTIEREN
VON
TABELLEN
331
13
MASKEN
337
13.1
VORGANGSMASKE
337
13.2
RESSOURCENMASKE
346
13.3
BENUTZERDEFINIERTE
MASKEN
346
13.3.1
VORGANGSMASKEN
347
13.3.2
RESSOURCENMASKEN
349
14
FILTER
351
14.1
ANWENDEN
EINES
FILTERS
352
14.1.1
FILTER
MIT
HERVORHEBEN
ANWENDEN
352
14.1.2
FILTER
MIT
AUSWAHL
ANWENDEN
353
14.2
VORHANDENE
FILTER
BEARBEITEN
353
14.3
ERSTELLEN
EINES
NEUEN
FILTERS
358
14.3.1
ERSTELLEN
EINES
NEUEN
FILTERS
AUF
GRUNDLAGE
EINES
VORHANDENEN
FILTERS
359
14.3.2
ERSTELLEN
EINES
NEU
DEFINIERTEN
FILTERS
360
14.3.3
ERSTELLEN
EINES
INTERAKTIVEN
FILTERS
360
11
14.4
FILTER
HINZUFUGEN,
LOESCHEN,
KOPIEREN
UND
UMBENENNEN
362
14.4.1
FILTER
IN
DAS
MENUE
FILTER
HINZUFUEGEN
363
14.4.2
FILTER
AUS
DEM
MENUE
FILTER
ENTFERNEN
363
14.5
FILTER
KOPIEREN,
LOESCHEN
UND
UMBENENNEN
363
14.5.1
LOESCHEN
VON
FILTERN
365
14.5.2
KOPIEREN
VON
FILTERN
366
14.5.3
FILTER
UMBENENNEN
367
14.6
VORGANGSFILTER
367
14.7
RESSOURCENFILTER
370
15
GRAFIKEN
373
15.3
DIE
ANSICHT
KALENDER
396
15.1
BALKENDIAGRAMM
GANTT
373
15.1.1
AENDERUNGEN
DER
VORGANGSINFORMATIONEN
373
15.1.2
AENDERUNGEN
DES
AUSSEHENS
375
15.2
PERT
387
15.2.1
AENDERUNGEN
IM
NETZPLANDIAGRAMM
387
15.2.2
FORMATIEREN
DES
NETZPLANDIAGRAMMS
389
15.4
RESSOURCEN:
GRAFIK
405
15.5
VORGANG:
NETZPLAN
409
16
AUSGABE
411
16.1
AUSGABE
VON
ANSICHTEN
411
16.2
SEITE
EINRICHTEN
414
16.3
SEITENANSICHT
420
16.4
AUSGABE
FORMATIERTER
PROJEKTBERICHTE
422
16.5
ANPASSUNG
VON
PROJEKTBERICHTEN
424
16.5.1
DEFINITION
EINES
NEUEN
VORGANGSBERICHTS
427
16.5.2
DEFINITION
EINES
NEUEN
RESSOURCENBERICHTS
430
16.5.3
DEFINITION
EINES
NEUEN
KALENDERBERICHTS
435
16.5.4
DEFINITION
EINES
NEUEN
KREUZTABELLENBERICHTS
436
12
17
ARBEITEN
MIT
MEHREREN
PROJEKTEN
441
17.1
TEILPROJEKTE
441
17.2
NUTZUNG
GEMEINSAMER
RESSOURCEN
444
17.3
ZUSAMMENFUHREN
VON
PROJEKTEN
449
18
ANPASSUNG
453
18.1
MENUELEISTEN
453
18.2
SYMBOLLEISTEN
458
18.2.1
SYMBOLLEISTEN
459
18.2.2
BENUTZERDEFINIERTE
SYMBOLLEISTEN
460
18.2.3
BENUTZERDEFINIERTE
SCHALTFLAECHEN
461
18.3
DER
DIALOG-EDITOR
463
19
DATENAUSTAUSCH
MIT
ANDEREN
PROGRAMMEN
471
19.1
AUSTAUSCH
ZWISCHEN
WINDOWS-ANWENDUNGEN
472
19.1.1
WECHSELN
ZWISCHEN
ANWENDUNGEN
472
19.1.2
KOPIEREN
VON
DATEN
473
19.1.3
EINFUEGEN
VON
DATEN
UND
OBJEKTEN
473
19.1.4
VERKNUEPFEN
VON
DATEN
479
19.1.5
ANWENDUNGSBEISPIELE
481
19.1.6
EINSCHRAENKUNGEN
BEIM
DATENAUSTAUSCH
482
19-2
AUSTAUSCH
UND
EINLESEN
VON
DATEIEN
483
20
WORKGROUP-FUNKTIONEN
IN
PROJECT
FUER
WINDOWS
487
20.1
RESSOURCENANFRAGEN
487
20.2
VORGANGSAKTUALISIERUNGEN
490
20.3
MAHNER
UND
TERMINPLAENE
491
20.4
DIE
SYMBOLLEISTE
WORKGROUP
493
20.5
STANDARDISIERUNG
DES
FORMULARWESENS
IM
PROJEKT
495
13
21
KOSTENKONTROLLE
MIT
PROJECT
FUER
WINDOWS
497
21.1
KOSTENARTEN
IN
PROJECT
FUER
WINDOWS
497
21.2
KOSTENINFORMATIONEN
499
21.3
LIQUIDITAETSPLANUNG
504
21.4 GENAUIGKEIT
DER
KOSTENINFORMATIONEN
504
A
NETZPLAN-TECHNIK
507
A.1
VORGANGSTABELLE
507
A.2
BALKENDIAGRAMM
(GANTT)
508
A.3
NETZPLAN
510
A.4
GRUNDBEGRIFFE
514
A.5
PUFFERZEITEN
515
A.6
FORMEN
DER
NETZPLANTECHNIK
516
A.6.1
CPM-METHODE
516
A.6.2
METRA
POTENTIAL
METHOD
(MPM)
517
A.6.3
PROGRAM
EVALUATION
AND
REVIEW
TECHNIQUE
(PERT)
518
B
DIE
FELDER
IN
PROJECT
FUER
WINDOWS
519
B.1
VORGANGSFELDER
520
B.1.1
AKTUELLE
KOSTEN
520
B.1.2
AKTUELLE
DAUER
520
B.1.3
AKTUELLES
ENDE
521
B.1.4
AKTUELLER
ANFANG
521
B.1.5
AKTUELLE
ARBEIT
521
B.1.6
AKTUALISIERUNG
ERFORDERLICH
521
B.1.7
BALKEN
AUSBLENDEN
522
B.1.8
EINSCHRAENKUNGSTERMIN
522
B.1.9
EINSCHRAENKUNGSART
522
B.1.10
KOSTEN
523
B.1.11
ABWEICHUNG
KOSTEN
523
B.1.1
2
ERZEUGT
523
B.1.13
KRITISCH
523
B.1.14
BESTAETIGT
524
B.1.15
VERZOEGERUNG
524
14
B.1.16
DAUER
524
B.L.
17
ABWEICHUNG
DAUER
525
B.L.
18
FRUEHESTES
ENDE
525
B.L.
19
FRUEHESTER
ANFANG
525
B.L.
20
ENDEL,
ENDE2,
ENDE3,
ENDE4,
ENDE5
525
B.1.21
ABWEICHUNG
ENDE
526
B.L.
22
FEST
526
B.1.23
FESTE
KOSTEN
526
B.1.24
ATTRIBUTL
BIS
ATTRIBUTLO
526
B.L.
25
FREIE
PUFFERZEIT
527
B.1.26
NR.
527
B.L.
27
SPAETESTES
ENDE
527
B.L.
28
SPAETESTER
ANFANG
527
B.1.29
VERKNUEPFTE
FELDER
528
B.L.
30
MARKIERT
528
B.1.31
MEILENSTEIN
528
B.1.32
NAME
528
B.1.33
NOTIZEN
528
B.1.34
ZAHLL
BIS
ZAHL5
529
B.1.35
OBJEKTE
529
B.L
36
GLIEDERUNGSEBENE
529
B.1.37
GLIEDERUNGSNUMMER
529
B.1.38
PROZENT
(%)
ABGESCHLOSSEN
530
B.1.39
PROZENT
(%)
ARBEIT
ABGESCHLOSSEN
530
B.1.40
GEPLANTE
KOSTEN
530
B.1.41
GEPLANTE
DAUER
530
B.L.
42
GEPLANTES
ENDE
531
B.1.43
GEPLANTER
ANFANG
531
B.L.
44
GEPLANTE
ARBEIT
531
B.L.
45
VORGAENGER
531
B.L.
46
PRIORITAET
532
B.L.
47
PROJEKT
532
B.L.
48
VERBLEIBENDE
KOSTEN
532
B.L.
49
VERBLEIBENDE
DAUER
532
B.L.
50
VERBLEIBENDE
ARBEIT
533
B.L.
51
RESSOURCENKUERZEL
533
B.1.52
RESSOURCENAME
533
B.L.
53
WIEDERAUFNAHME
533
15
B.1.54
WIEDERAUFNAHME
NICHT
FRUEHER
ALS
534
B.1.55
ROLLUP
534
B.1.56
ENDE
534
B.1.57
ANFANG
534
B.1.58
ANFANGL,
ANFANG2,
ANFANG3,
ANFANG4,
ANFANG5
535
B.1.59
ABWEICHUNG
ANFANG
535
B.1.60
UNTERBRECHUNGSTERMIN
535
B.1.61
TEILPROJEKTDATEI
535
B.1.62
NACHFOLGER
535
B.1.63
SAMMELVORGANG
536
B.1.64
DAUERL,
DAUER2,
DAUER3
536
B.1.65
TEXTL
BIS
TEXTLO
536
B.1.66
GESAMTE
PUFFERZEIT
536
B.1.67
EINMALIGE
NR.
537
B.1.68
EINMALIGE
NR.
FUER
VORGAENGER
537
B.1.69
EINMALIGE
NR.
FUER
NACHFOLGER
537
B.1.70
PSP-CODE
537
B.1.71
ARBEIT
537
B.1.72
ABWEICHUNG
ARBEIT
538
B.1.73
KA
538
B.1.74
KONTAKTPERSON
538
B.1.75
KOSTENL,
KOSTEN2,
KOSTEN3
538
B.1.76
PA
539
B.1.77
RESSOURCENGRUPPE
539
B.1.78
SKAA
539
B.1.79
SKBA
539
B.2
RESSOURCENFELDER
540
B.2.1
FAELLIG
AM
540
B.2.
2
AKTUELLE
KOSTEN
540
B.2.3
AKTUELLE
ARBEIT
540
B.2.4
BASISKALENDER
541
B.2.
5
CODE
541
B.2.
6
KOSTEN
541
B.2.
7
KOSTEN
PRO
EINSATZ
541
B.2.
8
ABWEICHUNG
KOSTEN
542
B.2.
9
GRUPPE
542
B.2.
10
NR.
542
16
B.2.11
KUERZEL
542
B.2.12
VERKNUEPFTE
FELDER
543
B.2.13
MAX.
EINHEITEN
543
B.2.14
NAME
543
B.2.15
NOTIZEN
543
B.2.16
OBJEKTE
544
B.2.17
UEBERLASTET
544
B.2.18
UEBERSTUNDENSATZ
544
B.2.19
UEBERSTUNDENARBEIT
544
B.2.20
HOECHSTWERT
545
B.2.21
PROZENT
(%)
ARBEIT
ABGESCHLOSSEN
545
B.2.22
GEPLANTE
KOSTEN
545
B.2.23
GEPLANTE
ARBEIT
545
B.2.24
VERBLEIBENDE
KOSTEN
545
B.2.25
VERBLEIBENDE
ARBEIT
546
B.2.26
STANDARDSATZ
546
B.2.27
TEXTL
BIS
TEXT5
546
B.2.28
EINMALIGE
NR.
546
B.2.39
ARBEIT
546
B.2.30
ABWEICHUNG
ARBEIT
547
B.2.31
E-MAIL-ADRESSE
547
B.3
RESSOURCENZUORDNUNGSFELDER
547
B.3.1
AKTUELLE
KOSTEN
547
B.3.
2
AKTUELLE
ARBEIT
547
B.3.3
KOSTEN
548
B.3.4
VERZOEGERUNG
548
B.3.
5
NR.
548
B.3.6
UEBERSTUNDENARBEIT
548
B.3.7
GEPLANTE
KOSTEN
548
B.3.8
GEPLANTE
ARBEIT
549
B.3.9
PROJEKT
549
B.3.
10
VERBLEIBENDE
KOSTEN
549
B.3.
11
VERBLEIBENDE
ARBEIT
549
B.3.
12
RESSOURCENNAME
549
B.3.13
ENDE
549
B.3.
14
ANFANG
550
B.3.
15
VORGANGSNAME
550
17
INHALTSVERZEICHNIS
550
550
550
B.3.16
EINHEITEN
B.3.17
ARBEIT
B.3.18
BESTAETIGT
C
ABHAENGIGKEITEN
IN
PROJECT
FUER
WINDOWS
551
C.1
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
DAUER,
ARBEIT
UND
EINHEITEN
551
C.2
AUTOMATISCHE
RESSOURCENUEBERWACHUNG
552
C.3
PROJEKTUEBERWACHUNG
553
C.4
TERMINPLANMELDUNGEN
553
D
DIE
DATEI
WINPROJ.INI
555
E
INSTALLATION
VON
PROJECT
FUER
WINDOWS
563
F
TASTENBELEGUNG
569
G
DIE
MITGELIEFERTEN
VORLAGEN
577
S
STICHWORTVERZEICHNIS
581
18 |
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