Modell der Fertigungssteuerung:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin u.a.
Beuth
1993
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Entwicklungen zur Normung von CIM
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Fertigungssteuerung im CIM Umfeld 1
2 Das Informationsmodell der Fertigungssteuerung 9
2.1 Konzeption und Grundgedanke des Informationsmodells der
Fertigungssteuerung 11
2.1.1 Die Zielsetzung des Informationsmodells der Fertigungssteuerung 11
2.1.2 Das Basiskonzept des Informationsmodells der
Fertigungssteuerung 12
2.2 Die Bausteine des Informationsmodells der Fertigungssteuerung 15
2.2.1 Bausteine zur Modellierung von Objekten 15
2.2.1.1 Allgemeine Betrachtungen 15
2.2.1.2 Fertigungssteuerungsobjekte 16
2.2.1.3 FST Objektklassen und FST Objektknoten 18
2.2.2 Bausteine zur Modellierung von Prozessen 24
2.2.2.1 Allgemeine Betrachtungen 24
2.2.2.2 Prozesse im Informationsmodell der Fertigungssteuerung 25
2.2.2.3 Vorgänge 26
2.2.2.4 Vorgangsklassen und Vorgangsknoten 31
2.2.3 Die Komponente Zeit 34
2.2.3.1 Der allgemeine Zeitbegriff 34
2.2.3.2 Die Zeit im Informationsmodell der Fertigungssteuerung 35
2.3 Die Verknüpfung der Modellbausteine 38
2.3.1 Bausteine zur Modellierung von Beziehungen 38
2.3.1.1 FST Objektflüsse 38
2.3.1.2 FST Informationsflüsse 39
2.3.1.3 Kommunikationsflüsse 39
2.3.1.4 Verknüpfungen von Vorgängen 40
2.3.2 Aggregation der Bausteine zum Gesamtkonzept 41
2.3.3 Auftragsdaten im Informationsmodell der Fertigungssteucrung 42
IX
2.4 Literatur 47
2.5 Anhang: EXPRESS und EXPRESS G Spezifikation 50
2.5.1 Schema Grundkonstrukte 50
2.5.2 Schema IM FST 52
3 Kommunikation im Modell der Fertigungssteuerung 69
3.1 Einleitung 71
3.1.1 Vorgehen 73
3.2 Elementare Kommunikationskonstrukte 75
3.2.1 Informelle Definition 75
3.2.2 Übertragene Daten 75
3.3 Formale Definition der Kommunikationskonstrukte 77
3.3.1 Allgemeine Überlegungen 77
3.3.1.1 Formale Definition der aktiven Sendeoperation 78
3.3.1.2 Formale Definition der aktiven Empfangsoperation 83
3.3.1.3 Formale Definition der passiven Sendeoperation 84
3.3.1.4 Formale Definition der passiven Empfangsoperation 84
3.3.2 Unvollständige Datenübertragung / Störung 85
3.4 Protokolldefinition 85
3.4.1 Kommunikation zur Planvereinbarung / Durchsetzung 85
3.4.2 Erzeugung der Struktur eines Anwendungsprotokolls 88
3.4.3 Erläuterung des Klassifikationsschemas 89
3.4.4 Kommunikation zur Steuerung der Planvereinbarung 91
3.4.5 Kommunikation nach der Planvereinbarung 92
3.5 Definition der Nachrichten zur Planvereinbarung 92
3.5.1 Definitionen 92
3.5.2 Beispiel eines Kommunikationsablaufs 98
3.6 Anwendungsbeispiele 100
3.6.1 PPS auf Basis einer Stücklistenauflösung 100
3.6.1.1 Analytisch 100
X
3.6.1.2 Synthetisch 100
3.6.2 Vorwärtsterminierung 101
3.6.3 Abbildung der CAPOSS AGT 101
3.7 Literatur 103
3.8 Anhang: EXPRESS und EXPRESS G Spezifikation 103
3.8.1 Grundlegende Vereinbarungen 103
3.8.2 Elementaroperationen 105
3.8.2.1 Definition der Parameter von Elementaroperationen 105
3.8.2.2 Definition der Elementaroperationen 109
3.8.3 Protokolldefinition 110
4 Regeln im Modell der Fertigungssteuerung 113
4.1 Einleitung 115
4.2 Rolle von Regeln im Modell der Fertigungssteuerung 115
4.3 Beschreibung von Regeln 119
4.3.1 Bedingungsteil 120
4.3.2 Aktionsteil 124
4.3.3 Definition von Regeln 126
4.4 Ableitung von Primitiven für eine Regelsprache 127
4.4.1 Aktionsprimitive 127
4.4.1.1 Aktionsprimitive bzgl. des Modells der Fertigungssteuerung
(1.Ebene) 127
4.4.1.2 Aktionsprimitive bzgl. der Fertigung (2.Ebene) 132
4.4.2 Zeitprimitive 137
4.4.3 Kombinierte Primitive 138
4.5 Formale Definition von Regeln 138
4.5.1 Definition des Begriffs Zustand im Modell des
Fertigungsgeschehens 138
4.5.2 Definition von Regeln 141
4.6 Literatur 143
XI
4.7 Anhang: EXPRESS Spezifikation 145
4.7.1 Definition einer Klasse 145
4.7.2 Vorschlag für die Definition des FST Modells 146
4.7.3 Definition von Regeln 147
5 Lokale Funktionen im Modell der Fertigungssteuerung 151
5.1 Einführung 153
5.2 Anforderungen an die lokalen Funktionen der
Fertigungssteuerung 153
5.2.1 Festlegung des lokalen Bereichs 153
5.2.2 Ableitung der Anforderungen an lokale Funktionen 154
5.3 Lösungsansatz 156
5.3.1 Variablen der lokalen Funktionen 159
5.3.2 Strukturelemente eines Steuerungsknotens und deren Aufgaben 161
5.3.2.1 Kommunikationsschnittstellen 164
5.3.2.2 Knotensteuerung 165
5.3.2.3 Lokaler Fertigungssteuerungsprozeß 166
5.3.3 Ereignisse und Reaktionen in den lokalen Funktionen 168
5.4 Lokale Funktionen der Fertigungssteuerung 174
5.4.1 Lokale Funktionen der Knotensteuerung 175
5.4.2 Lokale Funktionen der Prozeßsteuerung 176
5.4.3 Lokale Funktionen in der Inputobjektsteuerung 177
5.4.4 Lokale Funktionen der Transformationssteuerung 179
5.4.4.1 Vorgangsdauerermittlung 179
5.4.4.2 Terminierung 181
5.4.4.3 Bestandsabgleich 182
5.4.4.4 Bestandsführung 183
5.4.5 Lokale Funktionen in der Outputobjektsteuerung 183
5.5 Besonderheiten von FSTO Knoten und Verrichtung unter
Steuerungsgesichtspunkten 184
XII
5.6 Zusammenfassung 185
5.7 Literatur 188
5.8 Anhang 189
6 Globaler Manager im Modell der Fertigungssteuerung 195
6.1 Einführung 197
6.2 Vorgehensweise 198
6.3 Aufbau und Funktionsweise des Globalen Manager 199
6.3.1 Eingangspuffer 201
6.3.2 Abarbeitungsstrategie Hierarchischer Aufbau und
Funktionsweise 201
6.3.3 Ausgangspuffer 203
6.4 Voraussetzungen und Grunddefinitionen 204
6.5 Definition der Abarbeitungsstrategie durch regelbasierte
Verknüpfung von Abarbeitungsvorschriften 206
6.6 Definition von Abarbeitungsvorschriften 207
6.6.1 Teilmengenbildung 209
6.6.2 Vereinigungsmengenbildung 209
6.7 Elementarkonstrukte einer Abarbeitungsmethode 210
6.7.1 Methoden zur Strukturierung Bildung und Klassifikation 211
6.7.1.1 Klassifikation nach den Dimensionen der Strukturierungs
methode 212
6.7.1.2 Klassifikation nach den Ergebnissen der Strukturierungs
methode 213
6.7.2 Methoden zur Abarbeitungsfolge Klassifikation 214
6.7.2.1 Klassifikation nach der Art der Abarbeitungsfolge 214
6.8 Vorgehensweise zur Erstellung einer Abarbeitungsvorschrift 215
6.9 Beispiele spezieller Abarbeitungsvorschriften 216
6.9.1 Definition der Abarbeitungsvorschrift von MRP 217
6.9.1.1 Voraussetzungen 217
6.9.1.2 Definition der Strukturen der AbarbeitungsvoLschrift 218
XIII
6.9.1.3 Bildung der Strukturierungsmethoden und der Methoden
zur Abarbeitungsfolge 221
6.9.2 Definition der Abarbeitungsvorschrift der CAPOSS E
Arbeitsgangterminierung(CAPOSS AGT) 224
6.9.2.1 Voraussetzungen 224
6.9.2.2 Definition der Strukturen der Abarbeitungsvorschrift 226
6.9.2.3 Bildung der Strukturierungsmethoden und der Methoden
zur Abarbeitungsfolge 227
6.10 Literatur 229
6.11 Anhang: EXPRESS Spezifikation 230
6.11.1 Eingangspuffer 230
6.11.2 Abarbeitungsstrategie 230
6.11.3 Ausgangspuffer 234
7 Einsatz evolutionsbasierter Algorithmen in der
Fertigungssteuerung 235
7.1 Anforderungen an Optimierungsalgorithmen 237
7.1.1 Anforderungen bezüglich Entscheidungsbasis 237
7.1.2 Anforderungen bezüglich Optimierungsfragestellungen 238
7.2 Einsatz der Simulation zur Optimierung 239
7.3 Genetische Algorithmen und Evolutionsstrategien 241
7.3.1 Funktionsweise der genetischen Algorithmen 243
7.3.2 Funktionsweise von Evolutionsstrategien 244
7.4 Überblick über den Einsatz genetischer Algorithmen in der
Fertigungssteuerung 246
7.5 Industrielle Anwendungserfahrungen 252
7.6 Zusammenfassung 254
7.7 Literatur 255
XIV
|
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