Stärkung technologischer Kompetenz in Indonesien:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
DIE
1993
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| Schriftenreihe: | Serienevaluierung "Technologieauswahl" für das BMZ
5 |
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INHALT
1
VORBEMERKUNG
1
1.1
ANLASS
DER
UNTERSUCHUNG
1
1.2
ZEITRAUM
DER
UNTERSUCHUNG
1
1.3
ZUSAMMENSETZUNG
DER
EVALUIERUNGSGRUPPE
1
2
ANLASS,
ZIEL
UND
HAUPTFRAGESTELLUNGEN
DER
SERIENEVALUIERUNG
"TECHNOLOGIEAUSWAHL"
1
2.1
PROBLEMHINTERGRUND,
BEGRIFFLICHKEITEN
2
2.2
ZIEL
DER
SERIENEVALUIERUNG
4
2.3
HAUPTFRAGESTELLUNGEN
4
2.4
UNTERSUCHUNGSMETHODIK
4
2.5
AUSGANGSHYPOTHESEN
UND
UNTERSUCHUNGSBEREICHE
5
3
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
5
3.1
ERFOLGREICHE
ARMUTSBEKAEMPFUNG
5
3.2
KUENFTIGE
WIRTSCHAFTSPOLITISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
6
3.3
NATIONALES
INNOVATIONSSYSTEM
UND
TECHNOLOGIESTRATEGIE
7
4
TZ-PROJEKT:
BERATUNG
DER
INDONESISCHEN
SCHIFFBAUINDUSTRIE
8
4.1
SCHIFFBAUINDUSTRIE
IN
INDONESIEN
-
ENTWICKLUNGSSTAND
UND
-TENDENZEN
8
4.2
KURZDARSTELLUNG
DES
BERATUNGSPROJEKTES
9
4.3
TECHNOLOGISCHE
DIMENSIONEN
DES
PROJEKTES
10
4.4
BEWERTUNG
DER
EFFEKTIVITAET
10
4.4.1
AKTUELLE
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
DER
NEUEN
GROSSWERFT
10
4.4.2
ENTWICKLUNG
DER
TECHNOLOGISCHEN
KOMPETENZ
DER
WERFT
11
4.4.3
BEWERTUNG
12
4.5
BEURTEILUNG
DER
EFFIZIENZ
12
4.6
BEURTEILUNG
DER
SIGNIFIKANZ
12
4.6.1
DIREKTER
BEITRAG
ZUR
STAERKUNG
DER
TECHNOLOGISCHEN
KOMPETENZ
12
4.6.2
REICHWEITE
DER
TECHNOLOGISCHEN
WIRKUNGEN/AUSSTRAHLUNGSEFFEKTE
13
4.6.3
UEBERTRAGBARKEIT
DER
PROJEKTKONZEPTION
13
4.7
BEURTEILUNG
DER
NACHHALTIGKEIT
13
4.8
GESAMTBEWERTUNG
13
5
TZ-PROJEKT:
FOERDERUNG
DES
POLYTECHNIKUMS
FUER
SCHIFFBAU
IN
SURABAYA
14
5.1
POLYTECHNISCHE
AUSBILDUNG
IN
INDONESIEN
14
5.2
KURZBESCHREIBUNG
DES
PROJEKTES
14
5.3
TECHNOLOGISCHE
DIMENSIONEN
DES
PROJEKTES
15
5.4
BEURTEILUNG
DER
EFFEKTIVITAET
15
5.4.1
ZIELGRUPPEN
UND
IHRE
PROJEKTBETEILIGUNG
15
5.4.2
PROJEKTTRAEGER
UND
SEINE
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
16
5.4.3
WEITERQUALIFIZIERUNG
DER
LEHRKRAEFTE
16
5.4.4
KOMPETENZ
ZUR
ENTWICKLUNG
VON CURRICULA
UND
SYLLABI
17
5.4.5
ANGEPASSTHEIT
DER
LABOR
UND
WERKSTATTAUSRUESTUNGEN
17
5.4.6
GESAMTBEWERTUNG
DER
EFFEKTIVITAET
18
5.5
BEURTEILUNG
DER
EFFIZIENZ
18
5.6
BEURTEILUNG
DER
SIGNIFIKANZ
18
5.6.1
DIREKTE
BEITRAEGE
DES
PROJEKTES
ZUR
STAERKUNG
DER
TECHNOLOGISCHEN
KOMPETENZ
19
5.6.2
REICHWEITE
DES
PROJEKTES/AUSSTRAHLUNGSEFFEKTE
19
5.6.3
UEBERTRAGBARKEIT
DER
PROJEKTKONZEPTION
19
5.7
BEURTEILUNG
DER
NACHHALTIGKEIT
19
5.8
GESAMTBEWERTUNG
20
6
UNTERSTUETZUNG
DER
AUSBILDUNG
VON
INDUSTRIEKAUFLEUTEN
IN
JAKARTA
DURCH
TZ
I.W.S.
20
6.1
KURZDARSTELLUNG
DES
TRAEGERS
UND
DER
AUSBILDUNGSMASSNAHMEN
21
6.2
TECHNOLOGISCHE
DIMENSIONEN
DES
PROJEKTES
22
6.3
BEURTEILUNG
DER
EFFEKTIVITAET
22
6.3.1
QUALITAET
UND
AKZEPTANZ
DER
AUSBILDUNG
22
6.3.2
EINBINDUNG
INDONESISCHER
UNTERNEHMEN
23
6.3.3
BEWERTUNG
24
6.4
BEURTEILUNG
DER
EFFIZIENZ
24
6.5
BEURTEILUNG
DER
SIGNIFIKANZ
25
6.6
BEURTEILUNG
DER
NACHHALTIGKEIT
25
6.7
GESAMTBEWERTUNG
26
7
TZ-PROJEKT
BERATUNGSDIENST
FUER
DIE
KLEIN
UND
MITTELINDUSTRIE
IN
NORD-SUMATRA
(MEDAN)
27
7.1
HINTERGRUND
DES
PROJEKTES
27
7.2
ZIELE
UND
ERGEBNISSE
DES
BMFT-PROJEKTES
"INNOVATIONS
BERATUNG
IN
MEDAN"
27
7.3
KURZDARSTELLUNG
DES
BMZ-BERATUNGSPROJEKTES
28
7.4
TECHNOLOGISCHE
DIMENSION
DES
PROJEKTES
29
7.5
EFFEKTIVITAET
DER
FOERDERMASSNAHMEN
31
7.5.1
ZIELGRUPPEN
UND
IHRE
PROJEKTBETEILIGUNG
31
7.5.2
EFFEKTIVITAET
DER
MASSNAHMEN
ZUR
STAERKUNG
DER
PRIMAEREN
UND
SEKUNDAEREN
ZIELGRUPPE
32
7.5.3
BEWERTUNG
33
7.6
BEWERTUNG
DER
EFFIZIENZ
34
7.7
BEWERTUNG
DER
SIGNIFIKANZ
34
7.7.1
WIRKUNGSFELDER
34
7.7.2
BEITRAG
ZUR
STEIGERUNG
DER
TECHNOLOGISCHEN
KOMPETENZ
35
7.7.3
UEBERTRAGBARKEIT
DER
PROJEKTKONZEPTION
36
7.8
BEWERTUNG
DER
NACHHALTIGKEIT
4
36
7.9
GESAMTBEWERTUNG
UND
EMPFEHLUNGEN
37
8
TZ-PROJEKT
LANDNUTZUNGSPLANUNG
KALIMANTAN
37
8.1
KURZDARSTELLUNG
DES
PROJEKTES
38
8.2
TECHNOLOGISCHE
DIMENSIONEN
DES
PROJEKTES
38
8.3
BEURTEILUNG
DER
EFFEKTIVITAET
38
8.3.1
ZIELGRUPPEN
UND
IHRE
PROJEKTBETEILIGUNG
38
8.3.2
MASSNAHMEN
ZUR
STAERKUNG
DER
FACHLICHEN
KOMPETENZ
DES
PROJEKTTRAEGERS
39
8.3.3
MASSNAHMEN
ZUR
SICHERUNG
DER
NUTZERORIENTIERUNG
39
8.3.4
BEWERTUNG
40
8.4
BEURTEILUNG
DER
EFFIZIENZ
40
8.5
BEURTEILUNG
DER
SIGNIFIKANZ
40
8.5.1
DIREKTE
BEITRAEGE
ZUR
STAERKUNG
DER
TECHNOLOGISCHEN
KOMPETENZ 40
8.5.2
REICHWEITE
DES
PROJEKTES
UND
UEBERTRAGBARKEIT
DER
PROJEKTKONZEPTION
40
8.5.3
BEWERTUNG
40
8.6
BEURTEILUNG
DER
NACHHALTIGKEIT
41
9
SCHLUSSFOLGERUNGEN
41
9.1
ALLGEMEINE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
42
9.1.1
DER
ZUSAMMENHANG
VON
"NACHHALTIGKEIT"
UND
"SIGNIFIKANZ" 42
9.1.2
EFFEKTIVE
PROJEKTPLANUNG
UND
-DURCHFUEHRUNG
ALS
WESENTLICHE
BEDINGUNGEN
FUER
NACHHALTIGKEIT
43
9.1.3
BESONDERE
ANFORDERUNGEN
AN
SIGNIFIKANTE
PROJEKTE
43
9.2
SPEZIFISCHE
SCHLUSSFOLGERUNGEN
ZUM
FALL
INDONESIEN
44
9.2.1
STAERKUNG
DES
SYSTEMS
DER
BERUFLICHEN
BILDUNG
44
9.2.2
STAERKUNG
DER
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
DER
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN
45
9.2.3
EINBETTUNG
DER
PROJEKTE
IN
DEN
SEKTORALEN
ODER
REGIONALEN
GESAMTZU
SAMMENHANG
45 |
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