France - Allemagne: comment promouvoir la coopération industrielle entre PME?: evaluation de deux programmes d'action visant la promotion du transfert de technologie entre les PME françaises et allemandes par l'utilisation de conseillers en innovation
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| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main u.a.
Lang
1994
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| Beschreibung: | Zugl.: Paris, Ecole Centrale, Diss., 1993 |
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TABLE
DES
MATIERES
LISTE
DES
ABREVIATIONS
PL3
LISTE
DES
FIGURES
PL9
LISTE
DES
TABLEAUX
P21
INTRODUCTION
P23
PREMIERE
PARTIE
:
INNOVATION
ET
COOPERATION
CHAPITRE
1
INNOVATION
TECHNIQUE
ET
COOPERATION
INDUSTRIELLE
P31
LA)
INNOVATION
:
DEFINITION
ET
ENJEUX
P31
L.B)
LE
PROCESSUS
D'INNOVATION
P35
LE)
LES
REVOLUTIONS
INDUSTRIELLES
P39
L.D)
LA
COOPERATION
INDUSTRIELLE
DANS
LE
PROCESSUS
D'INNOVATION
P41
NOTES
ET
REFERENCES
P47
CHAPITRE
2
FONDEMENT
THEORIQUE
DU
PHENOMENE
DE
COOPERATION
:
LES
COUTS
TRANSACTIONNELS
P49
2.A)
LA
THEORIE
"MAKE-OR-BUY"
P49
2.B)
CRITIQUES
DU
MODELE
"MAKE-OR-BUY"
P52
2.C)
PRESENTATION
DE
LA
THEORIE
DES
COUTS
TRANSACTIONNELS
P53
2.D)
LES
TRAVAUX
DE
O.E.
WILLIAMSON
P56
2.E)
L'ASPECT
DYNAMIQUE
DES
COUTS
TRANSACTIONNELS
P59
2.F)
CRITIQUES
DE
LA
THEORIE
DES
COUTS
TRANSACTIONNELS
P63
2.G)
COUTS
TRANSACTIONNELS
ET
INNOVATION
P67
NOTES
ET
REFERENCES
P71
CHAPITRE
3
LA
THEORIE
DES
RESEAUX
P75
3.A)
PRESENTATION
ET
DEFINITIONS
P75
3.B)
CONSTITUTION
ET
FONCTIONNEMENT
D'UN
RESEAU
P78
3.C)
COUTS
TRANSACTIONNELS
ET
RESEAUX
P80
3.D)
LES
RESEAUX
DE
CONSEILLERS
EN
INNOVATION
P82
NOTES
ET
REFERENCES
P88
CHAPITRE
4
LES
PME
DANS
LE
SYSTEME NATIONAL
D'INNOVATION
P91
4.A)
LE
SYSTEME
NATIONAL
D'INNOVATION
P91
4.B)
DESCRIPTION
ET
COMPARAISON
DE
SYSTEMES
NATIONAUX
D'INNOVATION
P95
4.C)
QUELQUES
ASPECTS
DU
SYSTEME
D'INNOVATION
ALLEMAND
P97
4.D)
QUELQUES
ASPECTS
DU
SYSTEME
D'INNOVATION
FRANCAIS
P98
4.E)
LES
PME
PLOO
4.F)
LES
PME
ET
L'INNOVATION
PL03
NOTES
ET
REFERENCES
PL07
CHAPITRE
5
LA
COOPERATION
FRANCO-ALLEMANDE
PL09
5.A)
LA
MONTEE
DES
ECHANGES
INTERNATIONAUX
PL09
5.B)
L'ESPACE
EUROPEEN
PL
12
5.C)
LA
COOPERATION
FRANCO-ALLEMANDE
PLL4
5.D)
LE
CAS
DE
L'EX-RDA
PL20
NOTES
ET
REFERENCES
PL24
CHAPITRE
6
LES
DIFFERENCES
CULTURELLES
PL27
6.A)
LA
LANGUE
PL27
6.B)
LA
STRUCTURATION
DU
TEMPS
ET
DE
L'ESPACE
P!29
6.C)
LES
DIFFERENCES
DE
MANAGEMENT
PL35
6.D)
LA
RELIGION
PL41
6.E)
LES
DIFFERENCES
DE
SYSTEME
SCOLAIRE
PL44
6.F)
LES
DIFFERENCES
JURIDIQUES
ET
INSTITUTIONNELLES
PL47
NOTES
ET
REFERENCES
PL49
-10
DEUXIEME
PARTIE
:
PROGRAMMES
ET
EVALUATION
CHAPITRE
7
POLITIQUE
TECHNOLOGIQUE
ET
PROGRAMMES
PL51
7.A)
LES
INTERVENTIONS
DE
L'ETAT
PL51
7.B)
LA
POLITIQUE
TECHNOLOGIQUE
ALLEMANDE
PL61
7.C)
LA
POLITIQUE
TECHNOLOGIQUE
FRANCAISE
PL66
7.D)
LES
PROGRAMMES
PL69
NOTES
ET
REFERENCES
PL71
CHAPITRE
8
L'EVALUATION
PL73
8.A)
EXEMPLE
DE
PRESENTATION
PL73
8.B)
DEFINITIONS
PL77
8.C)
L'EVALUATION
D'UN
PROGRAMME
D'ACTION
PL89
8.D)
LA
META-EVALUATION
P205
NOTES
ET
REFERENCES
P209
TROISIEME
PARTIE
:
RESULTATS
EMPIRIQUES
CHAPITRE
9
LE
PROGRAMME
D
ACTION
SPRINT
P213
9.A)
HISTORIQUE
ET
DESCRIPTION
P213
9.B)
PRESENTATION
CRITIQUE
DES
FONDEMENTS
THEORIQUES
DU
PROGRAMME
P217
9.C)
PREMIERES
EVALUATIONS
P222
NOTES
ET
REFERENCES
P228
CHAPITRE
10
EVALUATION
DES
RESEAUX
DE
CONSEILLERS
EN
INNOVATION
P229
LO.A)
L'APPEL
D'OFFRES
P229
LO.B)
DESCRIPTION
DE
L'EVALUATION
P231
LO.C)
LES
RESULTATS
DE
L'EVALUATION
P237
-11
CHAPITRE
11
LE
PROGRAMME
EXPERIMENTAL
DE
L'AFAST/DFGWT
P245
11.A)
DESCRIPTION
DU
MODELE
EXPERIMENTAL
P245
11.
B)
PRESENTATION
DES
ACTEURS
DU
PROGRAMME
P251
11.
C)
UN
MODELE
THEORIQUE
D'EVALUATION
P264
NOTES
ET
REFERENCES
P269
CHAPITRE
12
LES
PREMIERS
RESULTATS
DU
PROGRAMME
DE
L'AFAST/DFGWT
P271
12.A)
LES
PREMIERS
RESULTATS
DU
PROGRAMME
P271
12.B)
LES
EFFETS
SECONDAIRES
DU
PROGRAMME
P280
12.C)
COMPARAISON
AVEC
LE
PROGRAMME
SPRINT
P283
CHAPITRE
13
LES
RESEAUX
D'ENTREPRISES
P287
13.A)
PRESENTATION
DE
L'ETUDE
P287
13.B)
LES
PRINCIPAUX
RESULTATS
DE
L'ETUDE
P293
13.C)
ENSEIGNEMENT
POUR
LA
PROMOTION
DE
LA
COOPERATION
INDUSTRIELLE
P300
NOTES
ET
REFERENCES
P304
CHAPITRE
14
LES
RESEAUX
D'ENTREPRISES
ALSACIENS
P305
14.A)
PRESENTATION
GENERALE
P305
14.B)
LES
RESULTATS
P308
14.C)
CONCLUSIONS
P315
NOTES
ET
REFERENCES
P320
CONCLUSION
P321
BIBLIOGRAPHIE
P331
-12 |
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