Mitbestimmung in der Europäischen Gemeinschaft: eine Gesamtperspektive
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1994
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis VII
1. Problemstellung und Hintergrund
1.1 Fragestellung und Analyseprogramm 1
1.2 Mitbestimmung und sozialpolitische Dynamik 3
1.3 Die neue Aktualität der Mitbestimmung im Rahmen 8
Europäischer Sozialpolitik
2. Mitbestimmung: Ein theoretischer Hintergrund
2.1 Die Semantik der Mitbestimmung 18
2.2 Ordnungsaspekte der Mitbestimmung 25
2.3 Mitbestimmung und technischer Wandel 33
2.4 Die ökonomische Bedeutung der Mitbestimmung 49
3. Mitbestimmung in den einzelnen Mitgliedstaaten der Gemeinschaft
3.1 Mitbestimmung in der Bundesrepublik Deutschland
3.1.1 Montanmitbestimmung ^0
3.1.2 Mitbestimmung nach dem Mitbestimmungsgesetz 1976 80
3.1.3 Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz 1952 99
3.1.4 Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz 1972 103
3.1.5 Probleme und Perspektiven 2^
IV
3.2 Mitbestimmung in Frankreich
3.2.1 Allgemeiner Hintergrund 125
3.2.2 Mitbestimmung oder Kollektivverhandlungen 132
3.2.3 Mitbestimmung in den Leitungsgremien der Unternehmen 134
3.2.4 Unternehmensausschuß, Betriebsausschuß, Gruppenausschuß 140
3.2.5 Personaldelegierte, Gewerkschaftsdelegierte und Ausschuß 149
für Hygiene, Sicherheit und Arbeitsbedingungen
3.2.6 Mitbestimmung am Arbeitsplatz: Äußerungsgruppen 152
3.2.7 Mitbestimmung auf gesamtwirtschaftlicher Ebene 157
3.2.8 Probleme und Perspektiven 158
3.3 Mitbestimmung in Großbritannien
3.3.1 Allgemeiner Hintergrund 160
3.3.2 Erweiterte Kollektiwerhandlungen als typisch britische 172
Mitbestimmungsform
3.3.3 Ansätze zu einer Mitbestimmung auf Unternehmensebene 175
3.3.4 Konsultationsausschüsse und arbeitsplatzbezogene 181
Mitspracheformen
3.3.5 Mitbestimmung auf gesamtwirtschaftlicher Ebene 187
3.3.6 Probleme und Perspektiven 188
3.4 Mitbestimmung in Italien
3.4.1 Allgemeiner Hintergrund 191
3.4.2 Mitbestimmung auf Betriebs-/Unternehmensebene durch den 194
Fabrikrat aufgrund gesetzlicher Vorschriften
3.4.3 Mitbestimmung durch erweiterte Kollektivverhandlungen 196
3.4.4 Mitbestimmung auf gesamtwirtschaftlicher Ebene 200
3.4.5 Probleme und Perspektiven 201
3.5 Mitbestimmung in Spanien
3.5.1 Allgemeiner Hintergrund 203
3.5.2 Mitbestimmung in den Leitungsgremien der Unternehmen 206
3.5.3 Mitbestimmung durch Personaldelegierte und Unternehmens- 207
ausschuß
3.5.4 Mitbestimmung durch Gewerkschaftsdelegierte 211
3.5.5 Mitbestimmung auf gesamtwirtschaftlicher Ebene 212
3.5.6 Probleme und Perspektiven 213
V
3.6 Mitbestimmung in Dänemark
3.6.1 Allgemeiner Hintergrund 215
3.6.2 Mitbestimmung in den Leitungsgremien der Unternehmen 218
3.6.3 Mitbestimmung durch gewerkschaftliche Vertrauensleute 220
3.6.4 Mitbestimmung durch den Zusammenarbeitsausschuß 221
3.6.5 Mitbestimmung durch Sicherheitsvertreter und Sicherheits- 224
ausschüsse
3.6.6 Mitbestimmung auf gesamtwirtschaftlicher Ebene 225
3.6.7 Probleme und Perspektiven 226
3.7 Mitbestimmung in Portugal
228
3.7.1 Allgemeiner Hintergrund
3.7.2 Mitbestimmung in den Leitungsgremien der Unternehmen 231
3.7.3 Mitbestimmung durch Gewerkschaftsdelegierte 232
3.7.4 Mitbestimmung durch die Arbeiterkommissionen 233
3.7.5 Mitbestimmung auf gesamtwirtschaftlicher Ebene 236
3.7.6 Probleme und Perspektiven 237
3.8 Mitbestimmung in Irland
239
3.8.1 Allgemeiner Hintergrund
3.8.2 Mitbestimmung in den Leitungsgremien der Unternehmen 242
244
3.8.3 Mitbestimmung auf betrieblicher Ebene ^
3.8.4 Mitbestimmung auf gesamtwirtschaftlicher Ebene 245
3.8.5 Probleme und Perspektiven
3.9 Mitbestimmung in den Niederlanden
3.9.1 Allgemeiner Hintergrund
3.9.2 Mitbestimmung auf betrieblicher Ebene
3.9.3 Mitbestimmung in den Leitungsgremien der Unternehmen 255
3.9.4 Mitbestimmung auf gesamtwirtschaftlicher Ebene 25
3.9.5 Probleme und Perspektiven
3.10 Mitbestimmung in Belgien
3.10.1 Allgemeiner Hintergrund
3.10.2 Mitbestimmung auf betrieblicher Ebene
3.10.3 Mitbestimmung in den Leirungsgremien der Unternehmen
3.10.4 Mitbestimmung auf gesamtwirtschaftlicher Ebene
ZOÖ
3.10.5 Probleme und Perspektiven
VI
4.Vergleich und Hannonisierungsbedarf
4.1 Empirischer Vergleich und Entwicklungslinien 269
4.2 Mitbestimmung und Standort 278
5. Gemeinschaftsiiiitiativen zur Mitbestimmung
5.1 Rechtliche Grundlagen 289
5.2 Die 5. und die 10. gesellschaftsrechtliche Richtlinie 294
5.3 Die Vredeling - Richtlinie und Europäische Betriebsräte 301
5.4 Die Europäische Aktiengesellschaft 315
6. Nachbetrachtung 330
Literaturverzeichnis 336
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