Macht und Organisation: die Zwänge kollektiven Handelns
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Königstein/Ts.
Athenäum
1979
|
| Schriftenreihe: | Sozialwissenschaft und Praxis
3 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 392 S. |
| ISBN: | 3761082118 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV009260419 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200504 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 940313s1979 gw |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 790795469 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3761082118 |9 3-7610-8211-8 | ||
| 035 | |a (OCoLC)46083827 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV009260419 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-N2 |a DE-29 |a DE-91 |a DE-473 |a DE-1051 |a DE-384 |a DE-703 |a DE-739 |a DE-355 |a DE-20 |a DE-945 |a DE-824 |a DE-19 |a DE-M481 |a DE-706 |a DE-521 |a DE-83 |a DE-B1533 |a DE-2070s |a DE-188 |a DE-Bo133 | ||
| 084 | |a MD 7000 |0 (DE-625)122536: |2 rvk | ||
| 084 | |a MS 5650 |0 (DE-625)123730: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 342 |0 (DE-625)141863: |2 rvk | ||
| 084 | |a 06a |2 sdnb | ||
| 084 | |a 05b |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Crozier, Michel |d 1922-2013 |e Verfasser |0 (DE-588)124772005 |4 aut | |
| 240 | 1 | 0 | |a L' acteur et le système |
| 245 | 1 | 0 | |a Macht und Organisation |b die Zwänge kollektiven Handelns |c Michel Crozier ; Erhard Friedberg |
| 264 | 1 | |a Königstein/Ts. |b Athenäum |c 1979 | |
| 300 | |a X, 392 S. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Sozialwissenschaft und Praxis |v 3 | |
| 650 | 7 | |a Kollektives Handeln |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Organisationssoziologie |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Organisationstheorie |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Macht |2 fes | |
| 650 | 7 | |a Masse |2 fes | |
| 650 | 7 | |a Organisationslehre |2 fes | |
| 650 | 7 | |a Sozialpsychologie |2 fes | |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisationssoziologie |0 (DE-588)4043788-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Zwang |0 (DE-588)4191183-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Macht |0 (DE-588)4036824-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kollektives Handeln |0 (DE-588)4031767-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Zwang |0 (DE-588)4191183-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Kollektives Handeln |0 (DE-588)4031767-5 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Macht |0 (DE-588)4036824-5 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Organisationssoziologie |0 (DE-588)4043788-7 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Kollektives Handeln |0 (DE-588)4031767-5 |D s |
| 689 | 2 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 3 | 1 | |a Kollektives Handeln |0 (DE-588)4031767-5 |D s |
| 689 | 3 | 2 | |a Macht |0 (DE-588)4036824-5 |D s |
| 689 | 3 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Friedberg, Erhard |d 1942- |e Verfasser |0 (DE-588)108485978 |4 aut | |
| 830 | 0 | |a Sozialwissenschaft und Praxis |v 3 |w (DE-604)BV008916333 |9 3 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006162290&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 940 | 1 | |q TUB-nvmb | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006162290 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1805085319731609600 |
|---|---|
| adam_text |
VII
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 1
EINLEITUNG 7
ERSTER TEIL: ORGANISATION ALS PROBLEM
I. DER AKTEUR UND SEINE STRATEGIE 25
1. DER FREIRAUM DES AKTEURS 25
2. DIE GRENZEN APRIORISCHER DENKWEISEN 28
3. DAS STRATEGISCHE VORGEHEN 32
4. STRATEGIE UND MACHT 35
II. MACHT ALS GRUNDLAGE ORGANISIERTEN HANDELNS 39
1. DIE MACHT AUS DER SICHT DES AKTEURS 39
2. MACHT UND ORGANISATION 46
3. TYPEN VON MACHT IN ORGANISATIONEN 49
III. DAS SPIEL ALS INSTRUMENT ORGANISIERTEN HANDELNS 56
1. ORGANISATION ALS PROBLEM 56
2. DIE ROLLE DER FORMALSTRUKTUR 63
3. DAS SPIEL ALS INSTRUMENT ORGANISIERTEN HANDELNS 66
4. *MANAGEMENT REVISITED" 73
ZWEITER TEIL: ORGANISATION UND UMWELT
IV. DIE GRENZEN EINER THEORIE DER *STRUKTURELLEN KONTINGENZ" 79
1. DIE TECHNOLOGIE ODER DIE VERSUCHUNGEN EINES TECHNOLOGISCHEN
DETERMINISMUS 80
2. DER *KONTEXT" DER ORGANISATION ODER DIE GEFAHREN EINES MULTI-
VARIATEN DETERMINISMUS 84
3. DIE AEUSSEREN ZWAENGE ODER DIE *ANPASSUNG" DER ORGANISATIONEN
AN DIE ANFORDERUNGEN IHRER UMWELT 88
4. DIE ORGANISATION UND IHRE SITUATIONSZWAENGE: EINSEITIGE AN-
PASSUNG ODER GEGENSEITIGE STRUKTURIERUNG? 90
V. DIE BEZIEHUNGEN ZUR UMWELT ALS MACHT- UND TAUSCHPROZESS: DIE
TRANSAKTIONEN AN DEN ORGANISATIONSGRENZEN 94
1. DIE STRUKTURIERUNG DER UMWELT: DIE *RELAIS" DER ORGANISATION . 94
2. BEISPIEL EINER *NICHT-ORGANISATION": DER FALL DES INDUSTRIE-
MINISTERIUMS 103
VI. ORGANISATION UND KULTUR 111
1. DAS PROBLEM: ORGANISIERUNGSWEISE UND KULTUR 111
2. KULTUR ALS FAEHIGKEIT 119
3. DIE KULTURELLE ANALYSE: EINE OEFFNUNG 126
VIII
DRITTER TEIL: DAS PHAENOMEN MENSCHLICHER SYSTEME
VII. VON DER ORGANISATION ZUM SYSTEM 131
1. DIE LEHRE AUS DER ORGANISATIONSANALYSE 131
2. DIE BEIDEN KOMPLEMENTAEREN DENKWEISEN DER ORGANISATIONS-
ANALYSE 133
3. DAS PROBLEM DER UEBERTRAGUNG DER BEIDEN DENKWEISEN DER
ORGANISATIONSANALYSE 137
4. SELBSTREGULATIVES KYBERNETISCHES SYSTEM ODER OFFENES HAND-
LUNGSSYSTEM : DAS PROBLEM DER BILDUNG EINES NEUEN GEGENSTANDES 140
5. DIE STRATEGISCHE ANALYSE VON KONKRETEN HANDLUNGSSYSTEMEN ALS
SOZIOLOGISCHE METHODE 144
VIII. DIE STRATEGISCHE ANALYSE VON HANDLUNGSSYSTEMEN ALS SOZIOLOGISCHES
VERFAHREN 148
1. DIE BEDEUTUNG DER ANALYSE ALS FORSCHUNGSVERFAHREN 148
2. DER FALL DES POLITISCH-ADMINISTRATIVEN SYSTEMS EINES FRANZOESI-
SCHEN DEPARTEMENTS 149
3. DER FALL DER NIERENDIALYSESTATIONEN 163
IX. KONKRETES HANDLUNGSSYSTEM UND SOZIOLOGISCHE ANALYSE 167
1. KONKRETE HANDLUNGSSYSTEME ALS KONTINGENTE KONSTRUKTE . . . . 167
2. REGULIERUNG UND SYSTEM 170
3. KONKRETE HANDLUNGSSYSTEME UND ORGANISATIONSTHEORIE 174
4. KONKRETE HANDLUNGSSYSTEME ALS INSTRUMENT SOZIALER KONTROLLE . 177
5. DER BEGRIFF DES SYSTEMS UND DIE PROBLEME DER ENTSCHEIDUNG UND
DES WANDELS 183
VIERTER TEIL: KONKRETES HANDLUNGSSYSTEM UND
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
X. DAS PROBLEM DER RATIONALITAET VON ENTSCHEIDUNGEN 187
1. WAS IST DAS PROBLEM 187
2. RATIONALITAET A PRIORI UND RATIONALITAET A POSTERIORI: DIE KRITIK VON
C. LINDBLOM 189
3. DAS PROBLEM DER PRAEFERENZEN DES ENTSCHEIDUNGSTRAEGERS 193
4. DIE GRENZEN DER RATIONALITAET UND HERBERT SIMONS MODELL DER
BEGRENZTEN RATIONALITAET 195
XL ZWEI FAELLE EMPIRISCHER ANALYSEN VON ENTSCHEIDUNGSSEQUENZEN. . . 201
1. DER FALL DER FERNLENKWAFFEN IN KUBA 201
2. DER FALL DES KONGLOMERATS 208
IX
XII. DIE ENTSCHEIDUNG ALS PHAENOMEN DES WANDELS UND ALS SYSTEMPHAE-
NOMEN 213
1. DAS VON DEN ENTSCHEIDUNGSTRAEGERN GEBILDETE SYSTEM 213
2. DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN DEM SYSTEM DER ENTSCHEIDUNGSTRAEGER
UND DEM VON DER ENTSCHEIDUNG BETROFFENEN SYSTEM 217
3. DAS VORHANDENSEIN WIDERSPRUECHLICHER RATIONALITAETEN UND DIE
MOEGLICHKEIT DER VERBESSERUNG DER RATIONALITAET VON ENTSCHEI-
DUNGEN 224
FUENFTER TEIL: UEBERLEGUNGEN ZUM WANDEL
XIII. DER WANDEL ALS SYSTEMPHAENOMEN 235
1. DER WANDEL ALS SOZIOLOGISCHES PROBLEM 235
2. WANDEL ALS SYSTEMPHAENOMEN 240
3. DER WANDEL ALS LERNPROZESS NEUER FORMEN KOLLEKTIVEN HANDELNS 246
XIV. UEBERLEGUNGEN ZUR INTERVENTION 254
1. DIE NOTWENDIGE PRIORITAET DER KENNTNIS DER KONTEXTS 255
2. DER MOEGLICHE BEITRAG DES STRATEGISCHEN ANALYSE 259
-3. EIN PARALLELES, AUFEINANDER ABGESTIMMTES VORGEHEN ZUR VERAEN-
( ' DERUNG VON STRUKTUREN UND VERHALTENSWEISEN 262 *-
4. BEDEUTUNG DER IMPLIZITEN VERHANDLUNG 267
5. EINE AUF DEN FAEHIGKEITEN DER AKTEURE AUFBAUENDE METHODOLOGIE
DES HANDELNS 269
XV. ZIELSETZUNGEN DES WANDELS 275
1. DIE MACHTBEZIEHUNGEN ALS GEGENSTAND UND HINDERNIS DES
'" WANDELS 275
2. KONKRET ERLEBTE ODER ABSTRAKT GEWAEHLTE ZIELSETZUNGEN 278
3. DIE ARBEITERSELBSTVERWALTUNG IST EIN PROBLEM UND KEINE LOESUNG.
ANHANG: THEORIE UND PRAXIS DER FORSCHUNGSMETHODE
I. DER FORSCHER VOR SEINEN UNTERSUCHUNGSFELD 289
1. DIE LOGIK DER INDUKTION 289
2. DAS VORGEHEN DES FORSCHERS 291
3. DIE BEDEUTUNG DES *ERLEBENS" DER AKTEURE 294
II. DAS PROBLEM DER MATERIALIEN 296
1. DIE EINSTELLUNG IN DER SOZIALPSYCHOLOGIE 296
2. EIN BEISPIEL 299
3. DIE EINSTELLUNG IM STRATEGISCHEN VORGEHEN: PRAEMISSEN UND FOLGEN 301
X
III. DIE INTERPRETATION: VON DEN GEFUEHLEN ZU DEN SPIELEN, VON DEN
SPIELEN
ZU DEN STRUKTUREN 304
ANMERKUNGEN 309
BIBLIOGRAPHIE 375
NAMENREGISTER 389 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Crozier, Michel 1922-2013 Friedberg, Erhard 1942- |
| author_GND | (DE-588)124772005 (DE-588)108485978 |
| author_facet | Crozier, Michel 1922-2013 Friedberg, Erhard 1942- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Crozier, Michel 1922-2013 |
| author_variant | m c mc e f ef |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV009260419 |
| classification_rvk | MD 7000 MS 5650 QP 342 |
| ctrlnum | (OCoLC)46083827 (DE-599)BVBBV009260419 |
| discipline | Politologie Soziologie Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV009260419</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200504</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">940313s1979 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">790795469</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3761082118</subfield><subfield code="9">3-7610-8211-8</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)46083827</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV009260419</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-M481</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-Bo133</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MD 7000</subfield><subfield code="0">(DE-625)122536:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MS 5650</subfield><subfield code="0">(DE-625)123730:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">06a</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">05b</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Crozier, Michel</subfield><subfield code="d">1922-2013</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)124772005</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="240" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">L' acteur et le système</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Macht und Organisation</subfield><subfield code="b">die Zwänge kollektiven Handelns</subfield><subfield code="c">Michel Crozier ; Erhard Friedberg</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Königstein/Ts.</subfield><subfield code="b">Athenäum</subfield><subfield code="c">1979</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">X, 392 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Sozialwissenschaft und Praxis</subfield><subfield code="v">3</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Kollektives Handeln</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Organisationssoziologie</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Organisationstheorie</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Macht</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Masse</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Organisationslehre</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Sozialpsychologie</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationssoziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043788-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Zwang</subfield><subfield code="0">(DE-588)4191183-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Macht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036824-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kollektives Handeln</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031767-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Zwang</subfield><subfield code="0">(DE-588)4191183-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Kollektives Handeln</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031767-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Macht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036824-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Organisationssoziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043788-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Kollektives Handeln</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031767-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Kollektives Handeln</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031767-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="2"><subfield code="a">Macht</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036824-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Friedberg, Erhard</subfield><subfield code="d">1942-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)108485978</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Sozialwissenschaft und Praxis</subfield><subfield code="v">3</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV008916333</subfield><subfield code="9">3</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006162290&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">TUB-nvmb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006162290</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV009260419 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-20T08:18:28Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3761082118 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-006162290 |
| oclc_num | 46083827 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 DE-29 DE-91 DE-BY-TUM DE-473 DE-BY-UBG DE-1051 DE-384 DE-703 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-945 DE-824 DE-19 DE-BY-UBM DE-M481 DE-706 DE-521 DE-83 DE-B1533 DE-2070s DE-188 DE-Bo133 |
| owner_facet | DE-N2 DE-29 DE-91 DE-BY-TUM DE-473 DE-BY-UBG DE-1051 DE-384 DE-703 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-945 DE-824 DE-19 DE-BY-UBM DE-M481 DE-706 DE-521 DE-83 DE-B1533 DE-2070s DE-188 DE-Bo133 |
| physical | X, 392 S. |
| psigel | TUB-nvmb |
| publishDate | 1979 |
| publishDateSearch | 1979 |
| publishDateSort | 1979 |
| publisher | Athenäum |
| record_format | marc |
| series | Sozialwissenschaft und Praxis |
| series2 | Sozialwissenschaft und Praxis |
| spelling | Crozier, Michel 1922-2013 Verfasser (DE-588)124772005 aut L' acteur et le système Macht und Organisation die Zwänge kollektiven Handelns Michel Crozier ; Erhard Friedberg Königstein/Ts. Athenäum 1979 X, 392 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Sozialwissenschaft und Praxis 3 Kollektives Handeln gtt Organisationssoziologie gtt Organisationstheorie gtt Macht fes Masse fes Organisationslehre fes Sozialpsychologie fes Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 gnd rswk-swf Zwang (DE-588)4191183-0 gnd rswk-swf Macht (DE-588)4036824-5 gnd rswk-swf Kollektives Handeln (DE-588)4031767-5 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 s Zwang (DE-588)4191183-0 s DE-604 Kollektives Handeln (DE-588)4031767-5 s Macht (DE-588)4036824-5 s Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 s 1\p DE-604 Friedberg, Erhard 1942- Verfasser (DE-588)108485978 aut Sozialwissenschaft und Praxis 3 (DE-604)BV008916333 3 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006162290&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Crozier, Michel 1922-2013 Friedberg, Erhard 1942- Macht und Organisation die Zwänge kollektiven Handelns Sozialwissenschaft und Praxis Kollektives Handeln gtt Organisationssoziologie gtt Organisationstheorie gtt Macht fes Masse fes Organisationslehre fes Sozialpsychologie fes Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 gnd Zwang (DE-588)4191183-0 gnd Macht (DE-588)4036824-5 gnd Kollektives Handeln (DE-588)4031767-5 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4043788-7 (DE-588)4191183-0 (DE-588)4036824-5 (DE-588)4031767-5 (DE-588)4043774-7 |
| title | Macht und Organisation die Zwänge kollektiven Handelns |
| title_alt | L' acteur et le système |
| title_auth | Macht und Organisation die Zwänge kollektiven Handelns |
| title_exact_search | Macht und Organisation die Zwänge kollektiven Handelns |
| title_full | Macht und Organisation die Zwänge kollektiven Handelns Michel Crozier ; Erhard Friedberg |
| title_fullStr | Macht und Organisation die Zwänge kollektiven Handelns Michel Crozier ; Erhard Friedberg |
| title_full_unstemmed | Macht und Organisation die Zwänge kollektiven Handelns Michel Crozier ; Erhard Friedberg |
| title_short | Macht und Organisation |
| title_sort | macht und organisation die zwange kollektiven handelns |
| title_sub | die Zwänge kollektiven Handelns |
| topic | Kollektives Handeln gtt Organisationssoziologie gtt Organisationstheorie gtt Macht fes Masse fes Organisationslehre fes Sozialpsychologie fes Organisationssoziologie (DE-588)4043788-7 gnd Zwang (DE-588)4191183-0 gnd Macht (DE-588)4036824-5 gnd Kollektives Handeln (DE-588)4031767-5 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd |
| topic_facet | Kollektives Handeln Organisationssoziologie Organisationstheorie Macht Masse Organisationslehre Sozialpsychologie Zwang Organisation |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=006162290&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV008916333 |
| work_keys_str_mv | AT croziermichel lacteuretlesysteme AT friedbergerhard lacteuretlesysteme AT croziermichel machtundorganisationdiezwangekollektivenhandelns AT friedbergerhard machtundorganisationdiezwangekollektivenhandelns |