Innovationskooperation zwischen Herstellern und Anwendern:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1994
|
| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation
3 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
1. Teil: Problemdefinition und Gegenstand der Arbeit
1. Einführung bisherige Forschungsergebnisse 1
2. Betrachtungsgegenstand 10
2. Teil: Theoretische Analyse des Informationstransfers
3. Gründe zum Informationstransfer 17
4. Informationsaustauschende Unternehmensbereiche 37
5. Informationsbeziehungen 55
6. Information im Fortschritt des Innovationsprozesses 79
7. Organisation des Informationstransfers 104
3. Teil: Empirische Analyse des Informationstransfers
8. Untersuchungsdesign 133
9. Befunde zu den Gründen des Informationstransfers 149
10. Befunde zu den Informationsbeziehungen 178
11. Befunde zur Information im Fortschritt des Innovationsprozesses 202
12. Befunde zur Organisation des Informationstransfers 218
13. Kausalanalyse des Informationstransfers 246
14. Abschließende Diskussion 301
Anhang 310
Literaturverzeichnis 338
XI
Inhalt
1. Teil: Problemdefinition und Gegenstand der Arbeit
1. Einführung bisherige Forschungsergebnisse 1
1.1 Erfolgswirkung einer Kooperation mit Anwendern 1
1.2 Innovation und Informationstransfer 7
2. Betrachtungsgegenstand 10
2.1 Zielsetzung 10
2.2 Vorgehensweise der Untersuchung 11
2.3 Struktur des analysierten Modells 13
2. Teil: Theoretische Analyse des Informationstransfers
3. Gründe zum Informationstransfer 17
3.1 Gründe des Herstellers zum Informationstransfer 17
3.1.1 Vorteile einer Informationsgewinnung vom Anwender 18
3.1.1.1 Herleitung der empirisch zu überprüfenden Vorteile 18
3.1.1.2 Betrachtung der Vorteile 20
3.1.2 Nachteile einer Informationsgewinnung vom Anwender 26
3.2 Motivation für den Anwender zum Informationstransfer 31
4. Informationsaustauschende Unternehmensbereiche 37
4.1 Marktorientierte versus technologieorientierte Bereiche 37
4.2 Hersteller 44
4.2.1 Marktorientierter Bereich 44
4.2.2 Technologieorientierter Bereich 47
4.3 Anwender 51
4.3.1 Marktorientierter Bereich 51
4.3.2 Technologieorientierter Bereich 52
5. Informationsbeziehungen 55
5.1 Intraorganisationale Informationsbeziehungen zwischen dem markt
und dem technologieorientierten Unternehmensbereich 62
XIII
5.2 Interorganisationale Informationsbeziehungen zwischen Hersteller
und Anwender 62
5.2.1 Bereichsunterschiedliche Informationsbeziehungen 63
5.2.2 Bereichsübereinstimmende Informationsbeziehungen 65
5.2.3 Vergleich der bereichsunterschiedlichen und der bereichs¬
übereinstimmenden Informationsbeziehungen 69
5.2.4 Typologie der Informationsbeziehungen 70
5.3 Verknüpfung der intra und interorganisationalen Informationsbe¬
ziehungen 73
6. Information im Fortschritt des Innovationsprozesses 79
6.1 Problemerkennung/Ideenfindung 80
6.2 Entwicklung 90
6.3 Realisierung 96
6.4 Markteinführung 98
7. Organisation des Informationstransfers 104
7.1 Möglichkeiten der Informationsübermittlung 104
7.1.1 Ad hoc Informationslieferung durch den Anwender 106
7.1.2 Ad hoc Informationsnachfrage durch den Hersteller 116
7.1.3 Arbeitsgruppe aus Mitgliedern des Herstellers und
Anwenders 108
7.1.4 Personalaustausch 109
7.2 Theoretische Analyse des Promotoreneinflusses 110
7.2.1 Promotoren und Innovation 114
7.2.2 Promotoren als Träger des interorganisationalen
Informationstransfers 120
7.2.3 Promotoren und Neuigkeitsgrad der Innovation 127
7.2.4 Promotoren und Innovationserfolg 129
3. Teil: Empirische Analyse des Informationstransfers
8. Untersuchungsdesign 133
8.1 Datenerhebung 133
8.2 Untersuchungsstichprobe 137
8.3 Charakterisierung der Stichprobe 143
8.3.1 Größe des Herstellers und Anwenders 143
8.3.2 Komplexität der Innovation für Hersteller und Anwender 145
XIV
8.3.3 Organisatorische Form der zwischenbetrieblichen Zusammen¬
arbeit 147
9. Befunde zu den Gründen des Informationstransfers 149
9.1 Gründe des Herstellers für und gegen eine Informationsgewinnung vom
Anwender 149
9.1.1 Gründe für eine Informationsgewinnung 149
9.1.1.1 Einzelbetrachtung der Vorteile 149
9.1.1.2 Die Kooperationsvorteile im Lichte der Literatur 152
9.1.1.3 Identifikation von Vorteilsfaktoren 155
9.1.1.4 Erfolgswirkung der Vorteilsfaktoren 159
9.1.2 Gründe gegen eine Informationsgewinnung vom Anwender 168
9.1.2.1 Einzelbetrachtung der Nachteile 168
9.1.2.2 Erfolgswirkung der Nachteile 170
9.2 Anreize des Anwenders zum Informationstransfer 172
9.2.1 Bedeutung der Anreize 172
9.2.2 Erfolgswirkung der Anreize 173
10. Befunde zu den Informationsbeziehungen 178
10.1 Intraorganisationale Informationsbeziehungen 178
10.1.1 Bedeutung der Informationsbeziehungen 182
10.1.2 Erfolgswirkung der Informationsbeziehungen 185
10.2 Interorganisationale Informationsbeziehungen 185
10.2.1 Einzelbetrachtung der Informationsbeziehungen 185
10.2.1.1 Bedeutung der Informationsbeziehungen 185
10.2.1.2 Erfolgswirkung der Informationsbeziehungen 188
10.2.2 Realtypologie der Informationsbeziehungen 191
10.2.2.1 Identifikation von Beziehungstypen 191
10.2.2.2 Interpretation der Beziehungstypen 193
10.2.2.3 Erfolgswirkung der Beziehungstypen 199
10.3 Verknüpfung der intra und interorganisationalen Informationsbe¬
ziehungen 203
11. Befunde zur Information im Fortschritt des Innovationsprozesses 207
11.1 Relevanzbetrachtung 207
11.2 Erfolgsbetrachtung 210
XV
12. Befunde zur Organisation des Informationstransfers 218
12.1 Übermittlungsmöglichkeiten der Information 218
12.1.1 Anwendungshäufigkeit 218
12.1.2 Übermittlungsmöglichkeiten und Neuigkeitsgrad 221
12.2 Innovation und Promotoren 225
12.2.1 Existenzbetrachtung 225
12.2.1.1 Identifikation der Promotoren 225
12.2.1.2 Häufigkeit des Auftretens von Promotoren 226
12.2.1.3 Durchschnittliche Anzahl von Promotoren pro
Innovationsprojekt 228
12.2.1.4 Auftreten von Promotoren in Abhängigkeit der
Unternehmensgröße 230
12.2.1.5 Promotorenstrukturen 231
12.2.2 Informationsrelevanz und Promotorenstruktur 235
12.2.3 Neuigkeitsgrad und Promotorenstruktur 240
12.2.4 Innovationserfolg und Promotorenstruktur 243
13. Kausalanalyse des Informationstransfers 246
13.1 Verknüpfung der Modellkomponenten 246
13.1.1 Theoretische Vorüberlegungen 246
13.1.2 Pfadanalytische Überprüfung des Hypothesensystems 252
13.2 Informationstransfer bei unterschiedlichen Rahmenbedingungen 263
13.2.1 Herleitung der Rahmenbedingungen 263
13.2.2 Theoretische Einflußanalyse der Rahmenbedingungen 269
13.2.2.1 Formalisierung des Informationstransfers 269
13.2.2.2 Präkooperative Kontaktintensität 273
13.2.2.3 Alternative Informationsquellen 275
13.2.2.4 Kooperationspartner auf der Anwenderseite 276
13.2.2.5 Unternehmensgröße 279
13.2.2.6 Spezial versus Universalanfertigung 281
13.2.3 Befunde zu den Rahmenbedingungen 283
13.2.3.1 Formalisierung des Informationstransfers 285
13.2.3.2 Präkooperative Kontaktintensität 287
13.2.3.3 Alternative Informationsquellen 290
13.2.3.4 Kooperationspartner auf der Anwenderseite 293
13.2.3.5 Unternehmensgröße 295
13.2.3.6 Spezial versus Universalanfertigung 299
XVI
14. Abschließende Diskussion 301
14.1 Zusammenfassung der Ergebnisse 301
14.2 Theoretische Bewertung 306
14.3 Praxeologische Konsequenzen und Distanzierung 308
Anhang 310
Literaturverzeichnis 338
XVII
|
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| author | Kirchmann, Edgar M. W. |
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