Verrechtlichung betrieblicher Zusatzleistungen und ihre Wirkungen auf die Arbeitsproduktivität:
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1993
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Inhaltsverzeichnis
Seile
Abstract !
Inhaltsverzeichnis 4
Verzeichnis der Abbildungen 7
Abkürzungsverzeichnis i
1. Einleitung
2. Aktuelle Diskussion der Personul/usui/kusten:
Marklriiumung versus 1 rndukliviiji l
*¦¦, 2.1 Rechtsgrundlagen als Ursache irreversibler Cersun.il/usjt/kcistcn U
2.1.1. Freiwilligkeit versus bnigelicharaktei ^
2.1.2 Konstruktionswege für die Gewährung betrieblicher Zusatzleistungcn 23
2.1.3. Irreversibilität betrieblicher Zusatzleistungen S
2.2. Irreversible Personalzusatzkosten und Bc.schaltigungstlxkostenanjhse 2l
2.3. Irreversible Personalzusatzk(istei) im Rahmen der
Transaktionskostentheorie *
2.4. Zusammentassung 34
3. Das Arheitsverhaltnis aus inikrookonoinisiher Perspektive 37
3.1. Besonderheitendes Arheitsverhaltnisses
Das idios nkratische Arbeits erhaltnis und Intormaiionsprohleme 3
3.2. Individuelles Verhalten und unvollkommene Intormalionen 4Ü
3.3. Opportunismus 43
3.3.1. Das Modell von Akerlot (197ÜI 4
3.3.2. Quasi Rente . 4^
3.3.3 Adverse Selektion . 5»
3.3 4. Moral hazard ^
3.4 Zusammentassung . S7
4. Anreizmodelle 5*
4.1. Die Pnncipal Agent Beziehung ü
4.2 Die Eittizienzlohnhypothese 71
4.2.1. Shirking Modelle 7
4.2.2. FluktiKilionsmodelle 81
4.2.3. Seleklionsmodelle .. . . . H4
.s
4 2 4 Kritik der neoklassischen Eftlzierulohnmodelle
Itfizienzlohnhypothese und betriebliche Zusatzleistungen 85
4 2 5 Aufgeschobene Vergütung 91
4 2 5 I Autgeschobene Vergütung und Fluktuation 94
4 2 5 2 Der Optionittert Ans.it/ nach Lazear/ Moore (1988) 100
4 2 5.1 I Jf tzienzlohn und aufgeschobene Vergütung 112
4 3 Zusammenfassung 123
5. Zur Notwendigkeit von Yerrechtlichunji 125
5 I Der Zilronenmarkt 126
511 Kosten der l nehrlichkeit 129
5 I 2 Institutionen gegen l nehrlichkeit 130
5 2 Betriebliche Altersversorgung 132
5 2 1 (iesetz zur Verbesserung der [betrieblichen Altersversorgung 133
5 22 Der Markt tiir betriebliche Altersversorgung 134
5 2 2 1 Arheitsangehotsseite 135
5 2 2 2 Arbeitsnachtrageseite 136
5 2 2 3 Produktivität und Information 138
S 2 2 4 /usammentassun*: 142
5 2 3 Bestand vnn Inforrnationsvorsprüngen
und Robustheit der eigennützigen Strategie 144
s 2 3 I l nvollkommene Intoim.ition 147
5 2 32 Pnsoner s Dilemma 150
5233 Iterative Spiele 156
5 3 la/it . 163
5 1 I (ileichgettisht ohne Veruvhtlichung 164
5 ! : Der Maxwell I .ill 167
6. Zur Raliimalil.it «rin Verrechllkhiinp 173
I Anthropologische l:undierung 175
( 1 I I kiirs/ur (ieschichte des Schenkens
Re/ipro/it.ii in archaischen (ieselK^hatten 178
( I : Re/ipro/n.it und Wohltätigkeil 183
( I 2 I Norm der Reziprozität 186
(.122 Norm der Wohltätigkeit 189
6 12 3 Empirische Studien zu Wohltätigkeit und Reziprozität 191
6 12 4 Das Reziprozitätspar.idoxon 193
6 2 Ökonomische Rationalität von SelbMhindung 195
6.2.1. Hypothese über den Zusammenhang von
Reziprozität und Vertrauen 1^6
6.2.1.1. Reziprozität und Vertrauen
6.2.1.2. Concept otcommitment 201
6.2.2. Vertrauensinvestitionen 04
6.2.2.1. Vertrauen und Produktivität 205
6.2.2 2. Ooncept ot trust 20«
6.2.2.3. Verteilung des Vertrauens und Produktivität
vertikale versus horizontale Kooperation 2(N
6.2.2.4. Formale Modellbe.schreibung 211
6.2.2.5. Organisationsstruklur und Produktivität
6.2.2.6. Modellbeurteilung 210
6.2 3. Das Selbstbindungsmodell ¦
6.2.3.1 Modellannahmcn
6.2.3.2. Aktionsraum •
6.2.3 3. Gleichgewichtssituationen ^
6.2.3.4 Kritische Würdigung ... 24U
7. Zusammenfassunj! und Schlullbemerkuncen 244
Anhann 248
Anhang 1: Arbeitskostenstruktur 248
Anhang 2: Personalzusatzkosten (sektoraler Vergleich) ^
Anhang 3: Zusatzleistungen für Arbeitnehmer im privaten Bankgewerbe 252
Anhang 4: Personalkostendetlnitionen des Statistischen Bundesamtes 256
Anhangs: Liste der wichtigsten betrieblichen Sozialleistungen 5!i
Anhang 6: Cafeteria Systeme *
Anhang 7: Die Geschenke Austausch Hypothese b^
Literaturverzeichnis 2h1
Verzeichnis der Abbildungen
Abbildung I
Determinanten der Arbeitsleistung 57
Ahhildung 2
Reser ationsnutzen und Arbeitsleistung hei outputahhängiger
Entlohnung (in Abhängigkeit om Krnteertrag) 67
Abbildung 3
Ssnopse alternativer EMizienzlohntheorien 73
Abbildung 4:
Funktionen betrieblicher Zusatzleistungen 86
Abbildung 5
Pen ion^i. ei. enuartsuert und Bctriehszu^ehörigkeitsdauer 98
Ahhildung f.:
Veränderungen des Gegenwarts^ertes und Betnehszugehörigkeitsdauer 98
Ahhildung 7
1 luktuation und Betriehszugehörigkeitsdauer 99
Ahhildung 8
()ptii ns«ert und Betriehsrugehniigkeitsd.iuer im opiion viilue Ansatz 103
Ahhildung 1
Optimum und sozial inettlziente Losung 111
Ahhildung 10
Kipper Williams 172
Ahhildung 11
Reziprozität und Venrauen 200
Ahhildung 12:
Reziprozit.it. Vertrauen und Tausch 203
Ahhildung 1 *
Handlung .alternatnvn und Nettonutzenettekte 234
Ahhildung 14
i Netto i Nutzenettekte 238
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