Der Innovationskrieg: Ziele und Grenzen der industriellen Forschung und Entwicklung ; mit 6 Tabellen
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| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hanser
1994
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Inhaltsverzeichnis
Einleitung 13
1 Die Quellen der industriellen Forschung und Entwicklung (FuE) 21
1.1 Stammvater Edison 21
1.2 Tüftler, Erfinder, Wissenschaftler 23
, 1.3 Einige Definitionen 28
1.3.1 Technik und Technologie, technique und technology 28
1.3.2 Forschung und Entwicklung 31
1.3.3 Der Innovationsprozeß 35
1.4 Zusammenfassung 40
Anmerkungen 41
2 Zur Geschichte der industriellen Forschung und Entwicklung 43
2.1 Vor dem Ersten Weltkrieg 43
2.2 Zwischen den Weltkriegen 47
2.2.1 USA 49
2.2.2 Deutschland 54
2.3 Nach dem Zweiten Weltkrieg 64
2.3.1 Amerikanische Technologieführung 64
2.3.2 Andere Industrieländer folgen nach 67
2.3.3 Das Technologierennen beginnt 69
2.3.4 Das Rennen wird zur Materialschlacht 73
2.3.5 ... unter einer kleinen Gruppe von Teilnehmern 76
2.3.6 Die Rolle des Staates training, Sponsoring oder doping? 79
2.4 Zusammenfassung 86
Anmerkungen 87
3 Forschung und Entwicklung noch bezahlbar? 89
3.1 Wettbewerb in der Elektronik 89
3.2 Dreißig Industriegiganten 92
3.2.1 FuE und Gewinne 95
3.2.2 FuE und Umsatz 100
3.2.3 Bewertung 109
3.3 Zusammenfassung 115
Anmerkungen 117
4 Das Wachstum von FuE und die Beschleunigungsfalle 119
4.1 Technologie und Produktlebenszyklus 119
4.2 Kürzere Produktlebenszyklen 121
4.3 Zum Entstehen kürzerer Produktlebenszyklen 125
4.4 Strategien von Technologieführern und nachläufern 127
4.5 Zur Bedeutung kürzerer Produktlebenszyklen 130
4.6 Die Entstehung der Beschleunigungsfalle 131
4.6.1 Statisches Modell 132
4.6.2 Kürzere Zyklen und geringere Zyklusumsätze 143
4.6.3 Dynamisiertes Modell 148
8 Inhaltsverzeichnis
4.7 Abschließende Bemerkungen 156
4.7.1 Zeithorizont der Beschleunigungsfalle 156
4.7.2 Quantitative Nachweise 157
4.8 Zusammenfassung 159
Anmerkungen 161
5 Die Folgen der Beschleunigungsfalle 163
5.1 Beschleunigungsfalle und Unternehmensrisiko 163
5.1.1 Späte Warnsignale schwankende Produktumsätze 164
5.1.2 Jüngeres Produktspektrum 166
5.1.3 Verkürzter Zeithorizont 167
5.1.4 Verschärfte Risikofolgen 170
5.2 Beschleunigungsfalle und Wertschöpfung 171
5.3 Beschleunigungsfalle und Marktdynamik 176
5.3.1 Time to Market und Kundenakzeptanz 176
5.3.2 Innovation und Produktivität 178
5.4 Beschleunigungsfalle und Produzentenverantwortung 180
5.4.1 Pflege vorhandener Abnehmer 180
5.4.2 Produktkontinuität 182
5.4.3 Volkswirtschaftliche Kosten und Rohstoffnutzung 185
5.5 Abschließende Bemerkungen 189
5.6 Zusammenfassung 190
Anmerkungen 191
6 Technologieangebot Marktbedarf Wettbewerbsvergleich 193
6.1 Antrieb Zukunftssicherung 193
6.2 Antrieb Wettbewerb 196
6.3 FuE und Rüstungseskalation 201
6.3.1 Eskalationsdynamik 203
6.3.2 Overkill 211
6.3.3 Eskalationstreiber 215
6.3.4 Eskalationserschöpfung 224
6.4 Zusammenfassung 233
Anmerkungen 234
7 Schlußfolgerungen 236
7.1 Thesen 237
7.1.1 FuE als wohletablierte, aber unsichere Industrietätigkeit 237
7.1.2 Übermäßiger Anstieg des FuE Aufwands 237
7.1.3 Gefahren kontinuierlicher Zyklusbeschleunigungen 239
7.1.4 Wettbewerbsgetriebenes FuE Wachstum 241
7.1.5 FuE Eskalationsmodell 241
7.2 Ende der FuE Eskalation 242
7.3 Empfehlungen 245
7.3.1 FuE richtig einordnen 245
7.3.2 FuE richtig verstehen 247
Inhaltsverzeichnis 9
7.3.3 FuE richtig vorbereiten 249
7.3.4 FuE Willensbildungsprozeß 252
Anmerkungen 256
Bibliographie 257
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