Handwerk 2000:
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München
1993
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Vorwort 3
Zusammenfassung der Arbeitskreisergebnisse 9
I. Einführung 9
II. Herausforderungen an das bayerische Handwerk 11
III. Ansatzpunkte zur Bewältigung der Herausforderungen auf
der Ebene der Handwerksbetriebe, der Handwerksorganisationen
und der politischen Entscheidungsträger 17
IV. Fazit 26
A. Ergebnisse des Arbeitskreises I:
Externe Herausforderungen 29
I. Markt und Wettbewerb 30
1 .Wettbewerbsverschärfung 30
a) Situation und Entwicklungstendenzen 30
b) Bedeutung für die bayerischen Handwerksunternehmen 31
c) Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 34
2. Zunehmende Wettbewerbsverzerrung 36
a) Bedeutung ausgewählter Situationsfaktoren und
Entwicklungstendenzen für das bayerische Handwerk 36
b) Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 39
3.Veränderung der Nachfragesituation 41
a) Bedeutung ausgewählter Situationsfaktoren und
Entwicklungstendenzen für das bayerische Handwerk 41
b) Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 41
II. Technologien 43
1. Vielfalt der Neuerungen und daraus resultierende mangelnde
Überschaubarkeit 43
a) Bedeutung ausgewählter Situationsfaktoren und
Entwicklungstendenzen für das bayerische Handwerk 43
b) Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 43
2. Neue Technologien im Verfahrensbereich 46
a) Bedeutung ausgewählter Entwicklungstendenzen
für das bayerische Handwerk 46
b) Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 47
3. Neue Werkstoffe und Produkttechnologien 49
a) Bedeutung ausgewählter Entwicklungstendenzen
für das bayerische Handwerk 49
b) Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 50
B. Ergebnisse des Arbeitskreises II:
Interne Herausforderungen 53
I. Strategien 54
1. Situation und Entwicklungstendenzen 54
2. Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 55
II. Organisation 57
1. Situation und Entwicklungstendenzen 57
2. Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 58
III. Führung 60
1. Situation und Entwicklungstendenzen 60
2. Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 61
IV. Finanzen 63
1. Situation und Entwicklungstendenzen 63
2. Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 64
V. Nachfolge 65
1. Situation und Entwicklungstendenzen 65
2. Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 66
VI. Personalqualifikation 67
1. Situation und Entwicklungstendenzen 67
2. Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 68
VII. Personalbeschaffung 69
1. Situation und Entwicklungstendenzen 69
2. Folgerungen für Handwerksunternehmen, Handwerks¬
organisationen und politische Entscheidungsträger 70
C. Ergebnisse des Arbeitskreises III:
Handwerksorganisationen 73
I. Das Dienstleistungsangebot der Handwerksorganisationen bei
betriebsspezifischen Fragen 74
1. Dienstleistungsangebot zur Begegnung externer
Herausforderungen 75
a) Unterstützung bei Kooperationen 75
b) Unterstützung bei der Übernahme neuer Technologien 78
c) Unterstützung beim Marketing 80
d) Unterstützung bei der Marktforschung 81
e) Unterstützung bei der Nutzung von Datenbanken 82
f) Unterstützung bei neuen Vertriebsformen
(Filialisierung und Franchising) 82
g) Unterstützung bei der Inanspruchnahme von
Förderprogrammen 82
h) Heranführung an das Exportgeschäft 83
i) Unterstützung bei der Qualitätssicherung 84
2. Dienstleistungsangebot zur Begegnung der
internen Herausforderungen 84
a) Unterstützung bei der strategischen Planung 85
b) Unterstützung bei Führungsaufgaben 85
c) Unterstützung bei Organisationsfragen 86
d) Unterstützung bei Finanzierungsfragen 86
e) Unterstützung bei der Produktentwicklung 86
f) Unterstützung bei der Nachfolgeregelung 87
II. Die (interne) Organisation der Handwerksorganisationen 87
III. Die Öffentlichkeitsarbeit für das Handwerk als
überbetriebliche Dienstleistung 88
1. Schaffung einer Corporate identity des
deutschen Handwerks 88
2. Vertretung von Handwerksinteressen in EG Gremien 89
IV. Die Aus , Fort und Weiterbildung durch die Handwerks¬
organisationen als überbetriebliche Dienstleistung 91
D. Ergebnisse des Arbeitskreises IV:
Politische Entscheidungsträger 93
I. Ordnungspolitik 94
II. Steuer und Finanzpolitik 96
1. Steuerpolitik 96
2. Finanzpolitik 97
III. Sozialpolitik 97
IV. Bildungspolitik 98
1. Gleichwertigkeit von allgemeiner und beruflicher Bildung 98
2. Finanzierung der beruflichen Bildung 99
V. Allgemeine Handwerksförderung 99
VI. Landesentwicklung 100
VII. Umweltpolitik 101
VIII. Bürokratieabbau / Beschleunigung von Genehmigungsverfahren 102
IX. Schwarzarbeit / illegale Beschäftigung 103
X. Europapolitik 104
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