Erstellen und Bewerten von Konzepten zur rechnerintegrierten Produktion im Werkzeugbau:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1991
|
| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Verein Deutscher Ingenieure: Fortschrittberichte VDI / 02
214 Berichte aus dem Institut für Fertigungstechnik und Spanende Werkzeugmaschinen, Universität Hannover |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Hannover, Univ., Diss., 1990 |
| Beschreibung: | VII, 167 S. |
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Inhaltsverzeichnls
Abkürzungen und Variablen
1 Anforderungen an den modernen Werkzeugbau 1
1.1 Einleitung 1
1.2 Kunden Forderungen 3
1.3 Produkt Forderungen 5
1.4 Wettbewerbssituation 8
1.5 Personal 10
1.6 Technologie 11
1.7 Bedeutung von CIM für den Werkzeugbau 14
2 Stand der Kenntnisse 16
2.1 Erstellen von Konzepten zur Rechnerintegrierten Produktion 16
2.2 Bewerten von Konzepten zur Rechnerintegrierten Produktion 22
2.3 CIM Konzepte für den Werkzeugbau 26
3 Aufgabenstellung und Zielsetzung der Arbeit 30
4 Erstellen und Bewerten von CIM Konzepten
für den Werkzeugbau 33
4.1 Erstellen eines CIM Konzeptes 33
4.1.1 Fünf Phasen der CIM Einführung 33
4.1.2 Phase 1: Strategie Entwicklung 34
4.1.2.1 Aufgaben in Phase 1 34
4.1.2.2 Produkt Strategie 36
4.1.2.3 Produktions Strategie 37
4.1.2.4 Definition der Ziele 38
4.1.2.5 Ableiten der Meßgrößen 39
4.1.2.6 Voraussetzungen, Abgrenzungen, Randbedingungen 40
4.1.3 Phase 2: Analyse 41
4.1.3.1 Aufgaben in Phase 2 41
4.1.3.2 Bilden von Produktgruppen 41
4.1.3.3 Ermitteln des Produktionsprogramms 43
4.1.3.4 Definition charakteristischer Aufträge 44
4.1.3.5 Abbilden des Produktionsprogramms
durch charakteristische Aufträge 47
4.1.3.6 Erheben der Kapazitäts Auslastung 50
II
4.1.3.7 Unternehmensmodell 51
4.1.3.8 Messung des Ist Zustandes 63
4.1.3.9 Untersuchen der vorhandenen EDV Systeme M
4.1.4 Phase 3: Orientierung auf CIM 65
4.1.5 Phase 4: Neuordnung und Ausrichtung auf CIM 67
4.1.5.1 Aufgaben in Phase 4 67
4.1.5.2 Prognose der Umsatz Entwicklung 68
4.1.5.3 Ableiten des zukünftigen Produktionsprogramms 70
4.1.5.4 Festlegen von strukturellen und systemtechnischen
Maßnahmen zur Erreichung der Ziele 74
4.1.5.5 Wirkungen der Maßnahmen auf die Meßgrößen 78
4.1.5.6 Aufstellen des Soll Modells 82
4.1.5.7 Entwickeln eines Stufenplanes 85
4.1.5.8 Planen der Personal Qualifikation 89
4.2 Bewerten eines CIM Konzeptes 93
4.2.1 Bewertungs Ebenen 93
4.2.2 Wirkungen der CIM Einführung 94
4.2.2.1 Ebene 1: Maßnahmen 94
4.2.2.2 Ebene 2: Funktionsbereiche 103
4.2.2.3 Ebene 3: Gesamt Konzept Kosten/Nutzen Vergleich Stufe I 106
4.2.2.4 Ebene 3: Gesamt Konzept Kosten/Nutzen Vergleich Stufe II 112
4.2.3 Berücksichtigen eines wahrscheinlichen und eines
pessimistischen Szenario 12
4.3 Phase 5: stufenweise Realisierung 124
4.3.1 Aufgaben in Phase 5 124
4.3.2 Grobpflichtenhefte 125
4.3.3 Überprüfung und Fortschreibung des Konzeptes 129
5 Fallstudie 131
5.1 Kenngrößen des betrachteten Unternehmens 131
5.2 Ablauf der Planung und Aufwand an Zeit und Ressourcen 132
5.3 Ergebnisse und Bewertung 139
6 Zusammenfassung 142
7 Literatur 143
Anhang 158
|
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THWS Schweinfurt Magazin
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