Erfolgsorientiertes Versicherungsmanagement: betriebswirtschaftliche Steuerungskonzepte auf risikotheoretischer Grundlage
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Karlsruhe
VVW
1994
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43 |
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ERFOLGSORIENTIERTES VERSICHERUNGSMANAGEMENT
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE STEUERUNGSKONZEPTE AUF
RISIKOTHEORETISCHER GRUNDLAGE
VII
INHALTSVERZEICHNI
S
SEITE
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI11
1. EINLEITUNG
1
1.1 GEGENSTANDSBEREICHE UND KONZEPTIONELLE GRUNDHALTUNGEN DER
VERSICHERUNGS
SPEZIFISCHEN MANAGEMENTLITERATUR 1
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 3
2. DIE KONZEPTION EINES ERFOLGSORIENTIERTEN MANAGEMENTS FUER
VERSICHERUNGS
UNTERNEHMUNGEN
7
2.1 AUSEINANDERSETZUNGEN UM DAS ADAEQUATE AUSWAHLPRINZIP IN DER
ENTWICKLUNG
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER THEORIEN 7
2.2 ZUR BEGRUENDUNG DES THEORETISCH ADAEQUATEN AUSWAHLPRINZIPS EINER
BETRIEBS
WIRTSCHAFTLICHEN MANAGEMENTKONZEPTION FUER VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNGEN
...
. 26
2.2.1 ZUM ERKLAERUNGSBEITRAG EINES BEDUERFNISORIENTIERTEN UND WACHSTUMS
ORIENTIERTEN VERSICHERUNGSMANAGEMENTS 26
2.2.2 BEDEUTUNG DES SICHERHEITSSTREBENS ZUR ERKLAERUNG DES HANDELNS IN
DER
VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNG 34
2.2.2.
1 BEMERKUNGEN ZUM GESAMTRISIKO DER VERSICHERUNGSUNTERNEH
MUNG . . 34
2.2.2.2 KOMPONENTEN UND DIMENSIONEN DES VERSICHERUNGSTECHNISCHEN
RISIKOS 37
2.2.2.3 BEDEUTUNG UND PROBLEMATIK DER QUANTIFIZIERUNG DES VERSICHE
RUNGSTECHNISCHEN RISIKOS IM RAHMEN EINES MANAGEMENT
ORIENTIERTEN ANSATZES 44
2.2.2.4 DIE EIGNUNG DES SICHERHEITSSTREBENS ALS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES
AUSWAHLPRINZIP 58
2.2.3 DIE NOTWENDIGKEIT EINER EXPLIZITEN ERFOLGSORIENTIERUNG FUER DAS MA
NAGEMENT DER VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNG 59
2.2.3.1 DIE THEORETISCHE BEDEUTUNG DES ERFOLGSZIELES DER VERSICHERUNGS
UNTERNEHMUNG 59
2.2.3.2 DER SAFETY-FIRST ANSATZ ALS THEORETISCHE GRUNDLAGE DES ERFOLGS
ORIENTIERTEN VERSICHERUNGSMANAGEMENTS 67
2.3 AUFGABEN UND OBJEKTBEREICHE EINES ERFOLGSORIENTIERTEN
VERSICHERUNGSMANAGE
MENTS 76
VIII
SEITE
3
. STRATEGISCHE GESCHAEFTSSTEUERUNG IN VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNGE
N 82
3.1 ZIELE, GEGENSTANDSBEREICHE UND AUFGABEN DES STRATEGISCHEN VERSICHE
RUNGSMANAGEMENTS 82
3.2 STRATEGISCHE SEGMENTIERUNG UND GRUNDLAGEN DER GESCHAEFTSFELDPLANUNG
84
3.2.1 ZUR ABGRENZUNG STRATEGISCHER GESCHAEFTSFELDER IN VERSICHERUNGSUNTER
NEHMUNGEN 84
3.2.2 POTENTIALSTEUERUNG AUF DER GRUNDLAGE DES KONZEPTES STATEGISCHER
ERFOLGSFAKTOREN 93
3.3 ANALYSE AUSGEWAEHLTER STRATEGISCHER ERFOLGSFAKTOREN FUER
VERSICHERUNGSUNTER
NEHMUNGEN 97
3.3.1 VORBEMERKUNGEN 97
3.3.2 IDENTIFIKATION UMWELTBEZOGENER ERFOLGSFAKTOREN 98
3.3.2.
1 INDIKATOREN ATTRAKTIVER VERSICHERUNGSMAERKTE 98
3.3.2.2 ZUR BEDEUTUNG DES MARKTWACHSTUMS ALS STRATEGISCHER ERFOLGS
FAKTOR 104
3.3.3 IDENTIFIKATION UNTERNEHMUNGSBEZOGENER ERFOLGSFAKTOREN 114
3.3.3.1 INDIKATOREN DER WETTBEWERBSSTAERKE VON VERSICHERUNGSUNTER
NEHMUNGEN 114
3.3.3.2 DER RELATIVE MARKTANTEIL ALS STRATEGISCHER ERFOLGSFAKTOR FUER
VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNGEN 118
3.3.3.3 DIE BETRIEBSGROESSE ALS STRATEGISCHER ERFOLGSFAKTOR DER VERSICHE
RUNGSUNTERNEHMUNG 130
3.3.3.3.1 BETRIEBSGROESSENBEDINGTE KOSTENVORTEILE 130
3.3.3.3.2 LEISTUNGSTHEORETISCHE BEDEUTUNG DER BETRIEBSGROESSE ..
. 135
3.4 BASISKONZEPTE DER STRATEGISCHEN GESCHAEFTSSTEUERUNG 144
3.4.1 ZUM WESEN UND ZUR ABGRENZUNG STRATEGISCHER BASISKONZEPTE 144
3.4.2 TEILINTEGRIERTE DIFFERENZIERENDE BETRACHTUNG DER
UNTERNEHMUNGSTAETIG
KEIT ALS UEBERGREIFENDES MERKMAL DER MANAGEMENTKONZEPTE 145
3.4.2.
1 DIE STRATEGISCHE LUECKENANALYSE UND DAS PRODUKT MARKT KONZEPT
VON
ANSOFF
IN SEINER BEDEUTUNG FUER EIN ERFOLGSORIENTIERTES VER
SICHERUNGSMANAGEMENT 145
3.4.2.2 DIE BEDEUTUNG DES ANSATZES VON
PORTER
FUER DAS ER
FOLGSORIENTIERTES VERSICHERUNGSMANAGEMENT 150
IX
SEITE
3.4.3 VOLLINTEGRIERTE STRATEGISCHE BASISKONZEPTE DES VERSICHERUNGSMANAGE
MENTS 159
3.4.3.1 GRUNDLAGEN DES STRATEGISCHEN PORT
FOLIO-MANAGEMENTS 159
3.4V3.2 STRATEGISCHES PORTFOLIO-MANAGEMENT IN VERSICHE
RUNGSUNTERNEHMUNGEN 165
4. RISIKOSTRUKTUR-MANAGEMENT IN VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNGEN
173
4.1 ZUM ERFORDERNIS EINES KOORDINIERTEN MANAGEMENT-ANSATZES 173
4.1.
1 ZIELSETZUNG, AUFGABEN UND GEGENSTANDSBEREICHE DES RISIKOSTRUKTUR
MANAGEMENTS DER VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNG 173
4.1.
2 DIE MATERIALE VERKNUEPFUNG DER GEGENSTANDSBEREICHE 177
4.2 DIE BEDEUTUNG DES PERIODISCHEN ZAHLUNGSSALDOS 182
4.3 ZUM MANAGEMENT DER KAPITALBEREITSTELLUNG IN DER
VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNG . 192
4.3.
1 ZUR SYSTEMATISIERUNG DER STEUERUNGSANSAETZE IM BEREICH DER KAPI
TALBEREITSTELLUNG 192
4.3.
2 ANSAETZE ZUR STEUERUNG DES SICHERHEITSKAPITALVOLUMENS 196
4.3.2.
1 RISIKOTHEORETISCHE BEDEUTUNG UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE STEUE
RUNGSGESICHTSPUNKTE 196
4.3.2.1.
1 SICHERHEITSKAPITALBEDARF BEI INTEGRIERTER BETRACHTUNG
VON VERSICHERUNGSGESCHAEFTEN UND KAPITALANLAGE 196
4.3.2.1.
2 SICHERHEITSKAPITALBEDARF BEI WACHSENDEN KOLLEKTIVEN ..
. 205
4.3.2.1.
3 ZUR BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH OBJEKTIVIERUNG DES SICHER
HEITSKAPITALBEDARFS 209
4.3.2.
2 EIGENKAPITALMANAGEMENT UND SOLVABILITAETSNORMEN FUER DEUTSCHE
VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNGEN 212
4.3.2.
3 SICHERHEITSKAPITALBILDUNG MIT BEZUG AUF EINZELNE KOMPONENTEN
DES VERSICHERUNGSTECHNISCHEN RISIKOS 220
4.3.2.3.
1 DIE REDUKTION DES VERSICHERUNGSTECHNISCHEN IRRTUMS
RISIKOS DURCH KAPITALBEREITSTELLUNG FUER DROHENDE VER
LUSTE AUS SCHWEBENDEN GESCHAEFTEN 220
4.3.2.3.2 DIE REDUKTION DES VERSICHERUNGSTECHNISCHEN ZUFALLS
RISIKOS DURCH KAPITALBEREITSTELLUNG FUER SCHWANKENDE
JAHRESBEDARFE UND FUER GROSSRISIKEN 224
YY
*
SEITE
4.3.
3 ANSAETZE ZUR STEUERUNG DES VERSICHERUNGSTECHNISCHEN FREMDKAPITALS . .
232
4.3.3.
1 ZUM WESEN DES VERSICHERUNGSTECHNISCHEN FREMDKAPITALS 232
4.3.3.
2 DIE KAPITALBEREITSTELLUNG ZUR DECKUNG VON VERPFLICHTUNGEN AUS
DEM VERSICHERUNGSGESCHAEFT IN DER SACHVERSICHERUNG 234
4.3.3.
3 KAPITALBEDARFSBEGRUENDENDE VERPFLICHTUNGEN DER VERSICHEMNGS
UNTEMEHMUNG IN DER PERSONENVERSICHERUNG 250
4.3.3.3.
1 EINZELVERTRAGLICH IDENTIFIZIERBARE KAPITALBEDARFE 250
4.3.3.3.
2 TEILKOLLEKTIVBEZOGEN IDENTIFIZIERBARE KAPITALBEDARFE IN
DER PERSONENVERSICHERUNG DARGESTELLT AM BEISPIEL DER
BETEILIGUNG DER VERSICHERUNGSNEHMER AN DEN UEBER
SCHUESSEN IN DER LEBENSVERSICHERUNG 264
4.4 ANSAETZE ZUM MANAGEMENT DER KAPITALBINDUNGEN 269
4.4.
1 GRUNDLAGEN DER VERMOEGENSSTEUERUNG IN DER VERSICHERUNGSUNTERNEH
MUNG .
: 269
4.4.
2 GRUNDSAETZE DER VERMOEGENSANLAGE IN DER VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNG
272
4.4.2.
1 RENTABILITAESSTREBEN ALS HANDLUNGSLEITENDES MOTIV 272
4.4.2.
2 DIE SICHERHEITSNEBENBEDINGUNG 274
4.4.2.
3 DIE LIQUIDITAETSNEBENBEDINGUNG 280
4.4.2.
4 DER GRUNDSATZ DER MISCHUNG UND STREUUNG 282
4.4.
3 ZU
R OBJEKTIVIERUNG DER GRUNDSAETZE DER VERMOEGENSANLAGE - DER AN
LAGEKATALOG FUER VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNGEN 284
4.4.
4 ZUR STRUKTURELLEN STEUERUNG DER KAPITALBINDUNGEN 297
4.5 DIE BEDEUTUNG DER UNTERNEHMUNGSUEBERGREIFENDEN KOLLEKTIVBILDUNG FUER
DAS
RISIKOSTRUKTURMANAGEMENT IN DER VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNG 303
4.5.
1 GRUNDLAGEN DER RISIKOTEILUNG ZWISCHEN VERSICHERUNGSUNTERNEHMUN
GEN 303
4.5.
2 DER EINSATZ DER PASSIVEN RUECKVERSICHERUNG ZUR STEUERUNG DER RISI
KOSTRUKUR VON ERSTVERSICHERUNGSUNTERNEHMUNGEN 305
4.5.2.
1 WESEN UND ERSCHEINUNGSFORMEN DER RUECKVERSICHERUNG 305
4.5.2.
2 DIE RUECKVERSICHERUNGSENTSCHEIDUNG IM RAHMEN DES RISIKOST
RUKTUR-MANAGEMENTS 316
4.5.
3 DIE ORGANISATION VON MITVERSICHERUNGSVERHAELTNISSEN UND VON VER
SICHERUNGSPOOLS 324
XI
SEITE
DIE ORGANISATION DES VERSICHERUNGSBESTANDES
329
5.1 AUFGABEN UND BEDEUTUNG DES BESTANDSORGANISATION FUER DAS
ERFOLGSORIENTIERTE
MANAGEMENT DER VERSICHERUNGSUNTERNEHMUNG 329
5.2 BEDARFS- UND VERHALTENSORIENTIERTE SEGMENTIERUNG DES
VERSICHERUNGSBESTANDES . . 332
5.3 ERFOLGSORIENTIERTE PRODUKT- UND PROGRAMMPOLITIK 339
5.3.1 VORBEMERKUNGEN 339
5.3.2 BEDARFSORIENTIERTE PROBLEMLOESUNGSENTWICKLUNG 340
5.3.2.1 RECHTSGESCHAEFTLICHE FUNDIERUNG DES VERSICHERUNGSSCHUTZES UND
BEDARFSORIENTIERTE PRODUKTGESTALTUNG 340
5.3.2.2 DIE BEDARFSORIENTIERTE GESTALTUNG DES VERSICHERUNGSPROGRAMMES .
345
5.3.3
. VERSICHERUNGTECHNISCHE ANALYSE DER GESTALTUNG DES EINZELVERTRAGLI
CHEN SCHADENTRANSFERS 350
5.3.3.1 VORBEMERKUNGEN 350
5.3.3.2 VERTRAGSFORMEN UND DECKUNGSGRENZEN AM ERSTVERSICHERUNGS
MARKT 354
5.3.3.3 FORMEN DER SELBSTBETEILIGUNG AM ERSTVERSICHERUNGSMARKT 360
5.4 ERFOLGSORIENTIERTE PRAEMIENPOLITIK 366
5.4.1 PRAEMIENPOLITIK AUF WETTBEWERBSMAERKTEN 366
5.4.2 DIE BEDEUTUNG DER PRAEMIENPOLITIK FUER DAS ERFOLGSORIENTIERTE VER
SICHERUNGSMANAGEMENT - ASPEKTE DER PRAEMIENKALKULATION TOP-DOWN . . 374
5.4.3 SEGMENTIERUNG NACH RISIKOFAKTOREN - ASPEKTE DER PRAEMIENKALKULATION
BOTTOM-UP 382
5.4.3.1 PRIMAERE PRAEMIENDIFFERENZIERUNG 382
5.4.3.2 SEKUNDAERE PRAEMIENDIFFERENZIERUNG 392
5.5 ERFOLGSORIENTIERTE ANNAHMEPOLITIK 397
5.5.1 VORBEMERKUNGEN 397
5.5.2 IDENTIFIKATION UND ABGRENZUNG ERFOLGREICHER SEGMENTE 400
5.5.2.1 DIE EIGNUNG TRADITIONELLER AUSWAHLVERFAHREN 400
5.5.2.2 ERFOLGSORIENTIERTE SEGMENTIERUNG AUF DER GRUNDLAGE ENTSCHEI
DUNGSORIENTIERTER KOSTEN- UND ERLOESINFORMATIONEN 402
5.5.2.3 GRUNDLAGEN EINER ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTEN EINZELKOSTEN- UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG IN DER VERSICHERUNG 408
XII
SEITE
5.5.3 DIE ERMITTLUNG ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTER DECKUNGSBEITRAEGE IN DER
SCHADENVERSICHERUNG 418
5.5.3.1 PLAN-DECKUNGSBEITRAEGE ALS ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE 418
5.5.3.2 DIE EINBEZIEHUNG DER KAPITALANLAGEERLOESE 420
5.5.4 DIE ERMITTLUNG ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTER DECKUNGSBEITRAEGE IN DER
PERSONENVERSICHERUNG 423
5.5.4.1 ZAHLUNGSSTROEME IN DER PERSONENVERSICHERUNG 423
5.5.4.2 GESAMTERFOLG-ANALYSE EINES EINZELNEN VERTRAGES 426
5.5.4.3 PERIODENERFOLG-ANALYSE EINES EINZELNEN VERTRAGES 427
5.5.5 ZUM GESTALTUNGSCHARAKTER DER ERFOLGSORIENTIERTEN ANNAHMEPOLITIK .
. . 429
6. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE
434
LITERATURVERZEICHNIS
457
STICHWORTVERZEICHNIS
470
|
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