Mikroökonomische Elemente von Unternehmensstrategien im europäischen Binnenmarkt:
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| Veröffentlicht: |
Sindelfingen
Libertas
1994
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Inhalt
I. Vorwort 4
II. Lean-Management -
Herausforderung für europäische Zulieferer 5
III. Make-or-Buy? 11
IV. Vertrieb 13
1. Franchising-Konzeptionen für europaweit
tätige Mittelstandsunternehmen 13
2. Handelsvertreter in Europa:
Neue Rechtslage seit 1.1.1994 20
V. Finanzierung: 25
1. Möglichkeiten der "privaten" Verwendung der ECU 25
2. Zahlungsfristen im EU-Binnenmarkt 32
3. Exportfactoring als Instrument des Finanz¬
managements im EU-Binnenmarkt 37
4. "Perks": Instrument zur Attraktivierung von
Unternehmen und Gewinnung neuer Investoren 42
VI. Human-Ressourcen-Management: Erfolgsfaktor für
Kleine und Mittlere Unternehmen 44
VII. EWIV - Europäisch Wirtschaftliche Interessenvereini¬
gung - Eine neue Gesellschaftsform bekommt Konturen 50
Der Beitrag über Handelsvertreter (IV. 2.) stammt von RA Ales Lunder, die Artikel über
"Perks" (V. 4.) bzw. EWIV (VII.) von RA Hans-Jürgen Zahorka. Alle anderen Kapitel sind
von Dipl.-Betriebsw. (FH) Ute Hirschburger verfaßt.
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