Bedarfssynchrone Materialbeschaffung in der chemischen Industrie: Chancen und Grenzen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Karlsruhe
Inst. für Fördertechnik
1993
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| Schriftenreihe: | Institut für Fördertechnik <Karlsruhe>: Wissenschaftliche Berichte des Institutes für Fördertechnik der Universität Karlsruhe
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis I
1. Einleitung 1
2. Ausgangslage 2
3. Zielsetzung 3
4. Besonderheiten der chemischen Industrie 5
4.1. Produktion 6
4.1.1. Produktionsanlagen 6
4.1.2. Produktionsverfahren 8
4.2. Produktionsplanung 9
5. Der Beschaftungsvorgang 13
5.1. Bedarfsplan / Beschaffüngsplan 14
5.2. Beschaffungsmodelle 15
5.2.1. Plangesteuerte Beschaffung 15
5.2.2. Auftragsgesteuerte Beschaffung 16
5.2.3. Verbrauchsgesteuerte Beschaffung 16
5.2.4. JIT Beschaffung 17
5.2.5. Beschaffüngsart 17
5.2.5.1. Direkte Warenbeschaffung 17
5.2.5.2. Indirekte Warenbeschaffung 18
5.2.5.3. Warenbeschaffüng über Lager (Aussenlager) 18
5.2.6. Belieferungstakt 19
5.2.6.1. Synchronität 20
5.2.6.2. Bedarfsplanauflösung 21
5.2.7. Informationsfluss zwischen Zulieferer und Abnehmer 22
5.3. Zusammensetzung der Gesamtbeschaffungskosten 22
5.3.1 Ermittlung der Lagerhaltungskosten 22
5.3.2. Ermittlung der Beschaffungskosten 24
5.3.3. Differenzierung nach Materialgruppen 25
5.3 4 Produkteklassifizierung nach beanspruchter Lagerfläche 25
5.4 Kennzahlen 27
5.4.1. Der Beschaffungskoeffizient a 29
5.4.2 Der Grenzbeschaffungskoeffizient et* 30
6 Dynamische Lagerhaltungsmodelle Ermittlung bestmöglicher Beschafrungspläne 34
6 1. Kostenausgleichsverfahren 35
62 Part Period Methode 36
6.3 Gleitende wirtschaftliche Bestellmenge 37
6.4. Der Wagner Whitin Algorithmus 37
6.5 Einbezug von Sicherheitsbeständen beim Verfahren nach Wagner Whitin 43
7 Berücksichtigung von Sicherheitsbeständen auf der Stufe Rohmaterialbeschaffüng 44
7.1 Dimensionierung von Sicherheitsbeständen 45
Inhaltsverzeichnis j.
7.2. Heuristisch mathematische Methoden zur Dimensionierung von
Sicherheitsbeständen ,,
46
7.3. Einteilung der Verfahren zur Dimensionierung von Sicherheitsbeständen 47
7.3.1. Modelltyp V 4g
7.3.2. Modelltyp Z 49
7.3.3. Modelltyp VZ 5]
7.4. Dispositionsmethoden ,,
7.4.1. Statische Dispositionsmethode c ,
7.4.2. Dynamische (gleitende) Dispositionsmodelle 54
8. Selektion von Bedarfszeitreihen für eine bedarfssynchrone Beschaffung 56
8.1. Selektionskriterien ,,
56
8.1.1. Einteilung in Gruppen rfi
8.1.2. Aussagefähigkeit durch Quantifizierung 6q
8.2. Selektionsverfahren ,„
6i
8.2.1. ABC XYZ Analyse 62
8.2.2. Wertanalyse zur Lieferantenbeurteilung 63
8.2.3. Generelles Ablaufschema für ein kombiniertes rechnergestütztes
Selektionsverfahren
64
8.2.4. Selektion mit Hilfe des GrenzbeschafiüngskoefFizienten x* 64
8.2.4.1. Voraussetzungen ,..
8.2.4.2. Zusammenhänge für n; = 0 , T = const 67
8.2.4.3. Zusammenhänge für n; 0 (variabel), T = const 68
8.2.4.4. Zusammenhänge für n; = 0 , T 0 (variabel) 69
8.2.4.5. Quantitative Zusammenhänge (Empirische Auswertung) 70
8.2.4.6. Rechnerische Ermittlung des Grenzbeschaffungskoeffi
zienten a* auf der Basis des Wagner Whitin Verfahrens. .71
8.2.4.7. Zusammenfassung der Ergebnisse 75
8.2.5. Kombiniertes rechnergestütztes Selektionsverfahren 75
8.2.5.1. Vorsortierung 8.2.5.2. Vorselektion 8.2.5.3. Hauptselektion ?9
9. Einsatzmöglichkeiten der Selektionsverfahren in der Praxis 81
9.1. Verbrauchsanalyse 9.2 Bedarfsplanung 10. Rationalisierungspotential. Praxisbeispiele „
10.1. Bedarfssynchrone Rohmaterialbeschaffung
102 JIT Beschaffung von Rohmaterialien (Bereich Farbstoffe^ Chemikalien ) 88
1U.J. BedarfssynchroneLeeremballagenbeschaffuna B0
11. Ausblick 88
89
Inhaltsverzeichnis III
12. Zusammenfassung 91
Abkürzungsverzeichnis 94
Sonderzeichen 96
Fachbegriffe und chemiespezifische Bezeichnungen 97
Literaturverzeichnis 98
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